财务总监年度工作总结个人集锦（通用31篇）

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财务总监年度工作总结个人集锦（通用 31 篇）

年度工作个人集篇财务总监总结锦 1

　　当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报：

　　财务核算和财务管理工作

　　组织财务运动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩大，

记帐、登帐工作越来越重要。为进步工作效率，使会计核算从原始的盘算和登记工作中摆

脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实行，经过一个月的数据初始化和三个月的手

机联合，全部财务人员全都熟练控制了财务软件的运用与操作，财务核算顺利过渡到用电

算化处理业务。这为财务人员节俭了时间，还大大进步了数据的查询功效，为财务分析打

下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。

　　财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工

作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最沉重的

工作，一年来，我们及时为各项内外经济运动供给了应有的支撑。基础上满足了各部门对

我部的财务请求。公司资金流量一直很大,尤其是在 8月至 12 月收缴销售款的期间，现金

“ ”流量宏大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着认真、仔细、严谨的工作作风,各项

资金收付安全、正确、及时，没有涌现过任何毛病。全年累计实现资金收付达 3757 万

元。企业的各项经济运动最终都将以财务数据的方法展现出来。在财务核算工作中每一位

财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节俭各项开支费用尽自己最大的努力。

财务部全年审核原始单据 824 张，处理会计凭证 179 张，正确无误地出具各类会计报表无

数。

　　制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公

司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济举动已日益成为企业管理的

主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用把持等方面的

规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

　　财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥当处

理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的接洽。本年度财务部友爱妥当地处理

了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了精良的银企关系、与税务机构建立了良好

的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并美满完成了对统计、工商等各

部门有关材料的申报。

年度工作个人集篇财务总监总结锦 2

　　资金需求日益增长。尤其在1-7 月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司蒙受

了宏大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的请求，为确保资金利用单位各项工作

的顺利开展，与总公司一起谋划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开

端的销售收款和银行按揭工作，在全部财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好

了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完

成投资0.11 亿元，偿还到期贷款500 万元。

　　为了公司的长足发展，财务部与红旗建立了信贷关系，以期达到积累企业信用的目

标。我部于 3—月5月向银行申请银行固定资产贷款1800 万元。期收集、收拾了大批材间

料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次招待银行各级领导的视察，在完

成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的

懂得，学到了新的业务知识。

　　时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而

未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的把持上，在规范

财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时正确地向公司领导汇报财务数据，实行财务

分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也创造公司的基础管理工作比较单薄;日常成

本费用支出比较随便;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的请求;要么就是履行

乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是财务管理要

重点思考和解决的主题，也是每一位长天人如何进步自我、服务企业所要思考和改良的必

修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济举动、进步企业竞争力等方面还应

尽更大的责任与责任。我们将不断地总结和检查，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时

代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

　　各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。

年度工作个人集篇财务总监总结锦 3

　　 20xx 年我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作情况汇报如下，请各

位代表审议。

　　 20xx 年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，

不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着

力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

　　　　一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

　　在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障

了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主

协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题 10 余项;二是根

据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自

查，整改不合规范事项200 余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前

和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32 个审计记录，立即组织三省公司

财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从

法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

　　 “ ”通过严格、扎实、细致、周密的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审

计组的较高评价。

　　二、信息化建取得新突破。财务设

　　 “在核算体系改革方面，以推进财务和资产7.0 ”系统上线为重点，组织本部及三省业

务骨干，积极学习财务 7.0 系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30 人历时一

个月，完成了近10 万条信息的置和初始化工作，利了设账务顺实现 6.0 和7.0 系统的并

行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人

员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基

层的监控力度打下了坚实的基础。

　　在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调

研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公

司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计20xx 一季度在销售系统

全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延

伸奠定了坚实的基础。

　　在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金

的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自

动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算

速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越

式变革。

　　三、资金、资产管理能力稳步提升。

　　 “ ”在资金管理方面，以降低冗余资金、加强现场稽核为重点，确保全年无重大资金安

全事故。一是持续推进银行上门收款、pos 机推广和银行账户管理，有效降低了在途资

金，保障了资金安全，截止 20xx 年底实现上门收款的加油站座数达到 1241 座，同比增加

147 座，上收款率达到门87%，同比提高2个百分点，比20xx 提高73 个百分点;pos 机刷

卡结算金额为8.9 亿元，同比增长 8.5 倍;清理冗余账户、合并账户：个，账户数量维持

在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公

司对加油站资金管理自查面达 100%，由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到 60%，并

根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署，成立了加油站资金专

项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500 余座，检查覆盖面99%以上，发现和整改问

题500 余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。

　　在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审

计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止 20xx 年底在建工程余额 61596

万元，与年初相比在建工程占的比重下降了资产总额0.67 个百分点。同时，依托资产6.0

系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695 万元固定的内部，完成资产调拨

资产卡片的编制5万余，充分了存量的使用价。并三省公司各张发挥资产值组织对项资产

进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计，确定

了符合报废条件的资产335 项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据

支持。

　　四、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升。

　　一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主

动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范

围内;二是通收集整理第一手料，深入上位管理意，过资贯彻级单图20xx 预算编制得到了

板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。

　　五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。

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财务总监年度工作总结个人集锦（通用31篇）年度工作个人集篇财务总监总结锦1　　当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报：　　财务核算和财务管理工作　　组织财务运动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩大，记帐、登帐工作越来越重要。为进步工作效率，使会计核算从原始的盘算和登记工作中摆脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实行，经过一个月的数据初始化和三个月的手机联合，全部财务人员全都熟练控制了财务软件的运用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节俭了时间，还大大进步了数据的查询功效，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个...

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