财务2024工作个人总结报告(通用31篇)

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财务 2024 工作个人总结报告(通用 31 篇)
财务 2024 工作个人 告 篇总结报 1
    一、履行职责情况:
    作为陕西商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作,同时还承担采购管理工作
责任。工作目的是组织酒店财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策,组织做好日常财
务核算、财务监督工作,保障酒店物资供应,按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任
务。作为经理我是这样开展工作的:
    1、全面推行财务预算管理,严格按照财经纪律进行会计核算。
    今年是酒店实行预算管理的第三年,我们在认真分析总结前两年预算执行结果的基础
上,调整思路,重新对费用预算项目进行细化,制定出较为详细的年度经营预算。在酒店
每月经营效益分析会上,将各部门主要营收及费用指标完成情况以投影图表的形式和上年
比,和预算比,帮助部门了解掌握与管理目标的差异,找寻差异原因,进而改进管理工
作。从实施效果来看,各部门经理对本部门成本费用管理的关注程度提高了,费用控制意
识更强了,也为酒店领导决策提供了参考依据。在日常工作中,我们带领部门全体人员严
格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及管理公司的财务规章制度,从原始凭证
审核、记账凭证录入、到会计报表编制;从各项税费的计提到税收的上缴;从资金的及时入
账到规范支付等,会计人员都努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,保证了会计信
息的真实性和准确性。
    2、统筹资金管理,合理调配使用,保证现金流量处于良性循环状态。
    今年由于受整个市场大环境影响,经营较上年出现下滑,仅上半年现金流入量就较上
年同期减少近 110 万元加之工程付及管理费上调,资金需求日益增加酒店经营
带来了困难。部门想方设多渠道资金,强计性管理,分缓急,合理
安排资金使用。在保证酒店常经营所需资金的同时,超额完成了店管理公司下达的现
金流量指标。
    3发挥财务监督、管理职强财务务意识。
    企业财务管理要,财务仅仅是统意上的 管家 ,更重要的是发挥它的监
督职作用。我们财务人员主动加观念转换和认识的提。今年我们对酒店的资产特
是流进行了从购入到使用全程监管。定期安排财务人员对经营部门流使
用情况进行核,确定合理损耗率避免管理不当产生的流。在完成日常工作的同时,
我们还表业主对工程账务进行管理。本对业主负责的态度,我们多次就工程
问题与施工进行交涉,严工程支付关。既维护了业主方权益,也为酒店设备
更新改在资金争取了一定的空间。对工作中出现的新问题,我们从财务度上提出
合理化建议,制定效的施,先后《停车场收费管理规定酒店物资购分
类填报规定《销售客户积奖励返佣管理等。完了工作制度,弥补了管
漏洞。与同时,我们还注重与各部门通与配合。今年分同前销售
餐饮等部门就会、应收帐款催收、预定人信用担保、就餐客发票兑奖
客房布草洗涤问题先后五次召专题协调会,讨论解决方案,理了工作流程,提高了
工作效
    4强对应收账的管理,保障酒店资金全完整。
    应收账是酒店的一项重要资,资金回笼速度在一定程度上反映出资金的风险性。
随着酒店协议公司客户市场的展,单位数量也随之,到 12 底已79 家,
部门应收账管理带来了力。为了保障酒店资金能够安全、准确、快速回笼,我们
在管理面主要采以下施:一是从制度面规范、约束。制定了业务员效考核
法,确应收账款回款额同业务员奖励挂钩进了业务部门收账是在用人
面,部门挑选了在思上、业务上都比较成的人员担当此项工作。为了方便协议
公司结账,我们还重新调整了该岗位工作时,保证公司客户随时结账的要。三是重
协议单位联系沟通,及时业务部门反馈信息。每月计财部分月、月中两将各单位
欠款情况业务部门通报,积极协调解决问题。由于力,酒店开业三年来,
出现笔呆账。截止 12 ,应收账款回款率基本达到 95%,保障了酒店资金
全完整。
    5、注重自身学习提高,员工培训打造学习型财务团队
    新形下,对管理人员自身素质求越高。为,在常工作之余,我出时
先后学习企业会计准则》、新的企业所得税法管理人员执行手册》、提高公
司执行力的管理《说到做到书籍,努力提高自身专业及合管理理论水平。同时
部门始将对员工的培训当做一项重要工作来安排经理助理强化培训工作。除培
员工掌握业务技能外培养财务人员良好的职业道德,帮助树立正确的人
价值观鼓励员工积极种专技能培训创造条件。通过学习,我们
财务人员的价值取向、工作思路、业务水平等都明显的改进。目前已有 3人通了上
市会计人员资格认证考取得关证
    6、做好市场考降低采购格,及时高效完成采购任务。
    为了准确握市场动向,了解市场行情,效控制采购格,我们坚持每月两组织
关人员考材料市场,合理确定供应商结算格。此外部门强了采购工作计性,
能自购的物资避免叫货量减少中。采购单价基本保持微涨或持平,部分工程配
公用采购单价有所。部门始将提高采购效率当做日常工作的一个重要目
标,据各部门的要,合理安排采购时,在规定时间内,完成各项采购计
    7、定期格公受各监督。
    我们在物资采购格管理面做了新的尝试,每月将上一月的主要物采购
总、制表,在员工通受员工及各面的监督。一年来已累计公12 次,做到
采购透明公开,收到了良好的效果。
    问题及下一工作思路:
    今年虽然各项工作取得了一定的成但仍有很多应做而做、应做好而做好的工
作,比在资实物性管理上,在各项成本费用控制细化上,在物资采购关等
都还有所欠缺如何更好地发挥财务监督管理职,提高资使用效果,争取酒店效益
大化,这年财务管理要重思考和解决的问题。为,我们将建立全资
理制度,将资管理责任实到人。强对物资购环的管理,用制度形成物资购、
使用、报到重新添置的一整的完整合。
    面对新的一年,我本人,带领计财部全体人员,强业务学习
意识,发挥财务监管职争取把工作做细、做实、做出成效。
财务 2024 工作个人 告 篇总结报 2
    财务部紧紧围绕集公司的方向,在为全公司提供务的同时,认真组织会计核
算,规范各项财务基础工作。在财务管理和战略管理的度,以成本为中、资金为
带,提高财务量。在__年做了大量细的工作:
    1.严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算。
    财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一严格遵守国
家财务会计制度、税收法规、总公司的财务制度及国家财经法律法规,认真履行
财务部的工作职责。从收费到出各项原始收支的;到统计各项基础据的录
入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各
项税费的计提到报、上缴;从资金计安排,到各项资金的统一调、支付等
等,每财务人员都勤勤恳恳、任、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,
实现了会计信息收、处理和的及时性、准确性。
    2.以实施 ERP 契机,规范各项财务基础工作用。
    在经两个月的 ERP 项目的筹和准工作,财务部按新企业会计制度的要、结
公司实情况着手进行了 ERP 项目销售管理、采购管理、合同管理、管理各
始化工作。对供应商、客户存货、部门等基础资置均据实的业务流
程,时统计和销售现的问题进行了改进和完存货
,使销售价格按照定的流程规范;置普通采购采购,规
通采购业务和采购业务的作流程;在配合资部实物管理部门对所有实物资
进行全面理的基础上,将各项实物资分为_基础上,完成了 ERP
管理模块始化工作。在_初正ERP 统,_了原统计同时
行的面。目前将财务会计模块ERP 统中且运行良好。
    3.财务成本核算体,严格控制成本费用。
    下达的企业经责任指标,财务部对关经责任指标进行了分解,制
了成本核算方案,合理确认各项收入,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了
科室成本核算工作,对科室进行了效考核。在财务执行程中,严格控制费用。财
务部每月度总收入、成本与费用的执行情况,每月中到各责任单位分析经营情况和指
标的完成情况,助各责任单位负责人强经营管理,提高经效益。
    4.资金调控,合理控制总体资金规
    由于原材料市场的定,销售市场也定,在品生产销售方
用大量的资金。为,财务部一面及时与客户对账,销售货款的及时回笼,在资金
安排上,做到公透明先急后缓;面,公司经营与计,合理
摘要:

财务2024工作个人总结报告(通用31篇)财务2024工作个人告篇总结报1  一、履行职责情况:  作为陕西商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作,同时还承担采购管理工作责任。工作目的是组织酒店财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,保障酒店物资供应,按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作为经理我是这样开展工作的:  1、全面推行财务预算管理,严格按照财经纪律进行会计核算。  今年是酒店实行预算管理的第三年,我们在认真分析总结前两年预算执行结果的基础上,调整思路,重新对费用预算项目进行细化,制定出较为详细的年度经营预算。在酒店每月经营效益分析会上,...

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