财务2024工作个人总结报告（通用31篇）

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财务 2024 工作个人总结报告（通用 31 篇）

财务 2024 工作个人告篇总结报 1

　　一、履行职责情况：

　　作为陕西商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作，同时还承担采购管理工作

责任。工作目的是组织酒店财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策，组织做好日常财

务核算、财务监督工作，保障酒店物资供应，按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任

务。作为经理我是这样开展工作的：

　　 1、全面推行财务预算管理，严格按照财经纪律进行会计核算。

　　今年是酒店实行预算管理的第三年，我们在认真分析总结前两年预算执行结果的基础

上，调整思路，重新对费用预算项目进行细化，制定出较为详细的年度经营预算。在酒店

每月经营效益分析会上，将各部门主要营收及费用指标完成情况以投影图表的形式和上年

比，和预算比，帮助部门了解掌握与管理目标的差异，找寻差异原因，进而改进管理工

作。从实施效果来看，各部门经理对本部门成本费用管理的关注程度提高了，费用控制意

识更强了，也为酒店领导决策提供了参考依据。在日常工作中，我们带领部门全体人员严

格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及管理公司的财务规章制度，从原始凭证

审核、记账凭证录入、到会计报表编制;从各项税费的计提到税收的上缴;从资金的及时入

账到规范支付等，会计人员都努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，保证了会计信

息的真实性和准确性。

　　 2、统筹资金管理，合理调配使用，保证现金流量处于良性循环状态。

　　今年由于受整个市场大环境影响，经营较上年出现下滑，仅上半年现金流入量就较上

年同期减少近 110 万元。加之工程付款及管理费上调，资金需求日益增加，给酒店经营周

转带来了很大困难。部门想方设法多渠道筹措资金，加强计划性管理，分轻重缓急，合理

安排资金使用。在保证酒店正常经营所需资金的同时，超额完成了饭店管理公司下达的现

金流量指标。

　　 3、发挥财务监督、管理职能，增强财务服务意识。

　　 “ ”现代企业财务管理要求，财务不仅仅是传统意义上的管家，更重要的是发挥它的监

督职能作用。我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升。今年我们对酒店的资产特

别是流动资产进行了从购入到使用全过程监管。定期安排财务人员对经营部门流动资产使

用情况进行盘核，确定合理损耗率，避免管理不当产生的流失。在完成日常工作的同时，

我们还代表业主方对工程账务进行管理。本着对业主方负责的态度，我们多次就工程质量

问题与施工方进行交涉，严把工程款支付关。既维护了业主方权益，也为酒店设施设备的

更新改造在资金方面争取了一定的空间。对工作中出现的新问题，我们从财务角度上提出

合理化建议，制定有效的措施，先后出台了《停车场收费管理规定》、《酒店物资申购分

类填报规定》、《销售部客户积分奖励及返佣管理方法》等。完善了工作制度，弥补了管

理漏洞。与此同时，我们还注重与各部门间的沟通与配合。今年分别同前厅、销售、客

房、餐饮等部门就会议结帐、应收帐款催收、预定客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、

客房布草洗涤等问题先后五次召开专题协调会，讨论解决方案，理顺了工作流程，提高了

工作效率。

　　 4、加强对应收账款的管理，保障酒店资金安全完整。

　　应收账款是酒店的一项重要资产，资金回笼速度在一定程度上反映出资金的风险性。

随着酒店协议公司客户市场的拓展，挂账单位数量也随之上升，到 12 月底已达79 家，给

部门应收账款管理带来了很大压力。为了保障酒店资金能够安全、准确、快速回笼，我们

在管理方面主要采取以下措施：一是从制度方面规范、约束。制定了业务员绩效考核办

法，明确应收账款回款额同业务员绩效奖励挂钩，促进了业务部门催收账款。二是在用人

方面，部门专门挑选了在思想上、业务上都比较成熟的人员担当此项工作。为了方便协议

公司结账，我们还重新调整了该岗位工作时间，保证公司客户随时结账的要求。三是重视

与协议单位联系沟通，及时向业务部门反馈信息。每月计财部分月初、月中两次将各单位

欠款情况向业务部门通报，积极协调解决相关问题。由于措施得力，酒店开业三年来，未

出现过任何一笔呆账坏账。截止 12 月底，应收账款回款率基本达到 95%，保障了酒店资金

的安全完整。

　　 5、注重自身学习提高，抓员工培训，打造学习型财务团队。

　　新形势下，对管理人员自身素质要求越来越高。为此，在正常工作之余，我挤出时间

先后学习了《企业会计准则》、新的《企业所得税法》、《管理人员执行手册》、提高公

司执行力的管理方法《说到做到》等书籍，努力提高自身专业及综合管理理论水平。同时

部门始终将对员工的培训当做一项重要工作来抓，专门安排经理助理强化培训工作。除培

训员工掌握业务技能外，着重培养财务人员良好的职业道德，帮助他们树立正确的人生

观、价值观，鼓励员工积极参加各种专业技能培训，并为他们创造条件。通过学习，我们

财务人员的价值取向、工作思路、业务水平等都有了明显的改进。目前已有 3人通过了上

海市会计人员资格认证考试，取得了相关证书。

　　 6、做好市场考察，降低采购价格，及时高效完成采购任务。

　　为了准确把握市场动向，了解市场行情，有效控制采购价格，我们坚持每月两次组织

有关人员考察原材料市场，合理确定供应商结算价格。此外部门加强了采购工作计划性，

能自购的物资避免叫货，尽量减少中间环节。采购单价基本保持微涨或持平，部分工程配

件、办公用品采购单价还有所下降。部门始终将提高采购效率当做日常工作的一个重要目

标，根据各部门的要求，合理安排采购时间，在规定时间内，完成各项采购计划。

　　 7、定期价格公示，接受各方监督。

　　我们在物资采购价格管理方面做了新的尝试，每月将上一月的主要物品采购价格汇

总、制表，在员工通道公示，接受员工及各方面的监督。一年来已累计公示12 次，做到

采购价格透明公开，收到了良好的效果。

　　二、存在问题及下一步工作思路：

　　今年虽然各项工作取得了一定的成绩，但仍有很多应做而未做、应做好而未做好的工

作，比如在资产实物性管理上，在各项成本费用控制细化上，在物资采购质量把关等方面

都还有所欠缺。如何更好地发挥财务监督管理职能，提高资产使用效果，争取酒店效益最

大化，这些应该是明年财务管理要重点思考和解决的问题。为此，我们将建立健全资产管

理制度，将资产管理责任落实到人。加强对物资申购环节的管理，用制度形成物资申购、

使用、报废到重新添置的一整套程序的完整闭合。

　　面对新的一年，我本人有信心，带领计财部全体人员，加强业务知识学习，增强服务

意识，充分发挥财务监管职能，争取把工作做细、做实、做出成效。

财务 2024 工作个人告篇总结报 2

　　财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核

算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽

带，不断提高财务服务质量。在__年做了大量细致的工作：

　　 1.严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算。

　　财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国

家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行

财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录

入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各

项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等

等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，

实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

　　 2.以实施 ERP 软件为契机，规范各项财务基础工作用。

　　在经过两个月的 ERP 项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结

合集团公司实际情况着手进行了 ERP 项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模

块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流

“程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置存货调价

”单，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规

范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产

进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为_大类，并在此基础上，完成了 ERP 系统库

存管理模块的初始化工作。在_月初正式运行ERP 系统，并于_月初结束了原统计软件同时

运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP 系统中并且运行良好。

　　 3.制订财务成本核算体系，严格控制成本费用。

　　根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制

订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医

院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财

务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指

标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。

　　 4.资金调控有序，合理控制集团总体资金规模。

　　由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占

用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金

安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地

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财务2024工作个人总结报告（通用31篇）财务2024工作个人告篇总结报1　　一、履行职责情况：　　作为陕西商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作，同时还承担采购管理工作责任。工作目的是组织酒店财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，保障酒店物资供应，按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作为经理我是这样开展工作的：　　1、全面推行财务预算管理，严格按照财经纪律进行会计核算。　　今年是酒店实行预算管理的第三年，我们在认真分析总结前两年预算执行结果的基础上，调整思路，重新对费用预算项目进行细化，制定出较为详细的年度经营预算。在酒店每月经营效益分析会上，...

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