邮政工作体会感想假如我是支局长

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邮政工作体会感想假如我是支局长
“要想发展快，全靠龙头带”，这说明单位领导的重要作
用。好的领导能培养出好的员工，提高企业效益。
1、网点营销。网点就是一个家庭，要充分发挥员工当家作
主、无私奉献的主人翁精神。如高岗支局服务的大多是农民客
户，他们资金分散、季节性强，春节、清明、中秋是农民收成和
外出人员带回资金的时候，应安排人员分组、分批、分段到农户
家中进行营销，建立大客户信息档案，重点发展大户，促进业务
发展。对员工要采取奖勤罚懒的措施，充分调动员工的积极性，
还要鼓励员工多做窗口营销，引导广大客户使用邮政优势项目
（定期一本通、储蓄卡、汇款即时到账等）。窗口营销成本低、
见效快，我们应大力提倡。
2、管理方面。国有国法，家有家规，无规则不成方圆，任何
单位必须制订完善的规章制度，通过规章制度约束个人行为，使
企业能和谐发展。企业应该做到“有章可依，违章必究”。设立
积分卡（100 分）制度，对没有达到要求的项目适当扣分，年终
举办由顾客评选最满意员工和最不满意员工活动，评出高低分，
高奖低罚，这样也许可以在内部起到互相竞争、互相监督的作
用。
3、业务发展。任何企业的发展都要坚持“内求稳定、外求发
展”的原则，在稳定大局的前提下不断创新发展，当然，亦要因
地制宜，因人而异。如**支局客源小，收入少，单笔资金量小，
要靠积少成多，因此，作为支局长应鼓励员工不要鄙视小户，更
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不能喜大厌小、喜存厌取，要一视同仁。作为支局长也要督促每
位员工不断提高业务操作水平，给客户提供优质高效的服务，为
企业长远发展打下坚实的群众基础。
4、资金管理。外部管理重点抓好在岗人员素质，时时提高警
惕，杜绝员工离开柜台办理业务，更要防止员工与社会人员内外
勾结欺诈国家资金，最好设置有奖举报箱。内部资金管理应提高
从业人员的服务水平，加强责任心，减少差错，从多方面及时了
解员工的思想动态，尽力为员工排忧解难，防止员工贪污挪用资
金行为的发生。
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标签： #工作体会 #工作

摘要：

邮政工作体会感想假如我是支局长“要想发展快，全靠龙头带”，这说明单位领导的重要作用。好的领导能培养出好的员工，提高企业效益。1、网点营销。网点就是一个家庭，要充分发挥员工当家作主、无私奉献的主人翁精神。如高岗支局服务的大多是农民客户，他们资金分散、季节性强，春节、清明、中秋是农民收成和外出人员带回资金的时候，应安排人员分组、分批、分段到农户家中进行营销，建立大客户信息档案，重点发展大户，促进业务发展。对员工要采取奖勤罚懒的措施，充分调动员工的积极性，还要鼓励员工多做窗口营销，引导广大客户使用邮政优势项目（定期一本通、储蓄卡、汇款即时到账等）。窗口营销成本低、见效快，我们应大力提倡。2、管理方面...

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