驾校业务员年终总结
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驾校业务员年终总结
驾校业务员负责东星驾校学员招生工作，具有独立开展工作
的能力，工作严谨，注重实效，今天小编给大家找来了驾校业务
员年终总结，希望能够帮助到大家。
山东商苑驾驶员培训有限公司成立于 20xx 年底，经过四年多
来的努力，驾校从艰难起步到稳步发展，从稳步发展到快速增
长，再到实现社会和经济效益的双丰收，离不开学院党委的正确
领导，离不开学院各级领导的关怀和学院各部门的大力支持，离
不开全体驾校员工的精诚团结和刻苦努力。四年多来的工作可以
概括为：艰苦创业、适应形势、稳固增长、适时拓展。
一、 艰难起步，奠定发展基础
驾校各项工作的全面开展是在 20xx 年 9 月份。当时,学院派
出的工作人员只有三名(总经理、副总经理、会计)，而需要开展
的多项工作时间紧、任务重，而且面临人员短缺、资金紧张、设
施设备不完善等困难。为尽快完成正常经营的各项手续，全体工
作人员以公司工商注册为中心，人员招聘、学员招生、车辆改
装、与主管部门的沟通等各项工作全面展开。
首先是人员招聘。先后招聘了 10 余名管理人员，50 余位教练
员，成立了办公室、财务科、业务科、驾管科、招生办、报名大
厅等部门，为公司的正常运转提供了基本保证。
其次使车辆的改装。为了尽早通过交通部门和车管部门的检
查，在前期银座汽贸无法完成全部车辆改装的情况下，经过多方
努力重新联系了汽修厂，并于 20xx 年 10 月初，仅用了 11 天的时
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间，完成了全部 50 辆教练车的改装(副离合、副制动、副油门、
副后视镜以及尾翼的安装)。为下一步公司的注册打好了基础。
再次是与交通和车管部门的沟通。通过多次的沟通，和多方
面艰苦的努力，与各上级主管部门建立了良好的关系，不但为注
册创造了条件，而且为今后工作的开展打好基础。由于各项工作
到位， 20xx 年 10 月 8 日济南市交通局下发经营许可证;20xx 年
10 月 17 日山东省工商局下发营业执照，在短短一个月的时间里，
完成了工商注册。然后，20xx 年 10 月 24 日山东省质量技术监督
局下发企业代码证;20xx 年 11 月 7 日历城税务局下发税务登记
证;20xx 年 12 月 6 日完成企业增资;20xx 年 12 月 27 日完成车辆挂
牌手续。20xx 年 12 月 29 日车辆正式挂牌。具备了正常经营的条
件。
与此同时，完成了教练培训、筛选、上岗以及学员招生等工
作，50 余名教练员和 200 余名学员全部到位，考前培训工作有序
开展。并于 20xx 年 1 月 15 日完成了第一批学员的理论考试。
总之，四个多月的时间，驾校全体工作人员，以学院利益为
重，团结一心，真抓实干，艰苦创业，克服了重重困难，较为顺
利的完成了前期准备工作，为驾校今后的工作开展打下了坚实的
基础。
二、适应形势，稳定经营
如果说 20xx 年只是一个起步准备阶段，那么接下来的几年真
正接受了考验。自20xx 年至今，整个济南市的驾驶人考试经过了
几个重大的改化：首先是交通和车管部门的机构调整，学员的报
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名、考试预约、培训记录的签注、考试等程序经历了多次的调整
和变革;其次，科目二考试(场地九项和倒桩)统一考试地点(原来
是在各驾校)，统一考试车辆(原来用自己的考试车);再次，科目
三考试全部实行电子路考，统一考试车辆。
面对多次的形势变化，驾校全体员工心往一处想，劲往一处
使，应变及时，调整迅速，顺利的适应了形势，经营状况稳步提
升。
首先，人员队伍建设。人员问题是第一个需要解决的问题，
而作为驾校来讲教练员队伍是重中之重。教练员作为驾校第一的
线工作人员，是面向学员和社会的一个窗口，是人员管理的重点
和难点，教练员队伍的好坏直接影响到驾校的发展。但从所周
知，目前整个济南市驾驶培训教练员队伍的状况并不理想，年龄
大，学历低，数量少，因此，管理难度可想而知。针对现实情
况，驾校注意从细节做起，不但定期发放福利，而且为每一位教
练员签订了劳动合同，购买了保险，建立了每年例行的体检制
度，保持了教练队伍的稳定。与此同时，加强教练员的再教育，
每年定期对教练员进行理论和实际操作的培训，不仅聘请上级主
管单位领导和有关专家进行职业道德、操作技能、安全意识的理
论培训，而且每年进行技能操作比武，使教练员的理论和操作水
平得到了提高。加强对教练员的月度和年度考核，优胜劣汰，使
队伍得到了净化。另外，对所有教练车安装了 GPS 定位系统，此
系统既能随时监控教练车的去向及所在位置，又能对学员的学习
时间进行管理，为将来的信息化管理奠定了基础。
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驾校业务员年终总结驾校业务员负责东星驾校学员招生工作，具有独立开展工作的能力，工作严谨，注重实效，今天小编给大家找来了驾校业务员年终总结，希望能够帮助到大家。山东商苑驾驶员培训有限公司成立于20xx年底，经过四年多来的努力，驾校从艰难起步到稳步发展，从稳步发展到快速增长，再到实现社会和经济效益的双丰收，离不开学院党委的正确领导，离不开学院各级领导的关怀和学院各部门的大力支持，离不开全体驾校员工的精诚团结和刻苦努力。四年多来的工作可以概括为：艰苦创业、适应形势、稳固增长、适时拓展。一、艰难起步，奠定发展基础驾校各项工作的全面开展是在20xx年9月份。当时,学院派出的工作人员只有三名(总经理、副总...
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作者：文海小编1
分类：个人总结
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时间：2024-09-14
