20xx电力营销个人年终总结

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20xx 电力营销个人年终总结

一、营销指标完成情况

1、售电量：售电量完成 9045 万 kwh，比去年增长 9.3 个百分

点。

2、线损率：配网综合线损完成 4.3%，比年初中心下达的线

损指标 6%，下降 1.7 百分点。

3、售电均价：综合售电均价为 525.25/千千瓦时，比年初中

心下达的指标增长 4.85 百分点。

4、电费回收：当年电费回收率完成 99.64%，旧欠电费回收

率完成 99.70%。

二、狠抓安全工作，不断提高人员安全思想意识

安全生产是电力企业不变的主题，更是干好各项工作的重要

保证，我班始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓组员安

全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力

度，从而提高了组员对安全生产重要性的认识。从思想上牢固树

立了“安全第一”方针。现将全年安全工作总结如下：

1、认真开展安全活动，加强职工安全思想教育。

为了提高组员对安全生产重要性的认识，一年来我班一直坚

持每周一次的安全活动，从未间断过。每次安全活动不仅仅是及

时学习安全事故通报，更重要的是分析事故发生的原因，从中吸

取教训。使每位班员清楚的认识到事故的危害性，清楚的认识到

安全工作不容忽视。从思想上牢固的树立“安全第一”方针。

2、按时开展安全培训，不断提高职工安全思想意识

为了加强工作人员安全方面的知识，我们按照年度培训计

划，适时对职工进行安全培训，在春季大检查前进行《电业安全

工作规程》考试，十月底进行了新《电业安全工作规程》学习并

经考试合格。同时在日常工作中，及时对工作人员进行安全教

育，使工作人员不断提高安全自我保护意识。

3、严格规章制度，杜绝习惯性违章

为了保证安全生产，我们要求每位工作人员必须严格规章制

度和规程规定执行，坚持杜绝习惯性违章作业，对工作不认真

者，严格按照经济考核的规定进行处罚。加强对车辆的管理，补

充完善了车辆管理规定，严格了出车纪律，杜绝了交通事故的发

生。

4、加强客户的安全用电管理，确保电网安全运行

客户的安全用电直接关系着客户的经济效益，也影响着电网

的安全运行。今年，因客户责任引发了电网越级跳闸事故，给客

户和我公司造成了一定程度的损失，所以加强客户安全用电管理

是一项非常重要的工作。为此，我们依据相关安全管理规定，要

求 10kv 专线客户加强设备线路的巡检工作、采取有效防止小动物

入室的措施，并定期对这些用户进行检查及时有效的处理缺陷，

做到客户的安全管理可控、在控。协助和督促 10kv 客户建立健全

内部安全管理制度及资料，使客户的安全管理工作有章可循、有

据可依。通过大量的工作，使客户的安全用电水平有了较大的提

高。

三、采取有效措施，大力降低线损

1、采用合理的管理模式，有效降低线损

通过采用组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务分配

到人，线损指标完成情况直接与工资挂钩，有奖有罚，有效提高

组员的积极性，降低了线损。

2、加大用电电检查力度，更换不合格表计

从年初开始加大用电检查工作力度，杜绝了“三电”情况的

发生，并禁止“跑、冒、漏、滴”情况，一年来共查出窃电户7

户，追回损失4.98 万元。查出表计烧坏 90 户，及时更换到期表

计 359 块，其中包括高压用户表计70多组。

3、维护档案，保证营销系统统计数据的准确性　　用户档案

的准确与否关系到线损统计的准确程度，年初我班发现客户档案

和营销系统中客户参数的混乱，致使统计数据误差是造成各条配

网线路线损率不稳定的主要因素，在中心领导的支持下，我班协

同其它各班组对所有的客户档案进行了核对、维护，并针对过去

相邻线路用户档案混乱这一情况，到现场对这部分用户进行了逐

一核对，保证了统计数据的准确性。

4、采用摸底排查法，有效降低线损

年初开始我班要求组员必须对自己所管辖的台区和客户情况

有一个最真实的了解掌握，对每个台区每个客户的用电负荷都要

了如指掌、胸中有数。一旦线损升高，我们就可以通过每个客户

的月度电量的增减幅度，对问题的出现有一个较为准确的判断，

从而进一步深入细致地对客户进行摸底排查，同时也能查出许多

隐蔽较深的问题。

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标签： #总结 #年终总结 #营销

摘要：

20xx电力营销个人年终总结一、营销指标完成情况1、售电量：售电量完成9045万kwh，比去年增长9.3个百分点。2、线损率：配网综合线损完成4.3%，比年初中心下达的线损指标6%，下降1.7百分点。3、售电均价：综合售电均价为525.25/千千瓦时，比年初中心下达的指标增长4.85百分点。4、电费回收：当年电费回收率完成99.64%，旧欠电费回收率完成99.70%。二、狠抓安全工作，不断提高人员安全思想意识安全生产是电力企业不变的主题，更是干好各项工作的重要保证，我班始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓组员安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度，从而提高了组员对安全...

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