公司审计2024年财务工作总结（精选3篇）

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公司审计 2024 年财务工作总结（精选 3篇）

公司审计 2024 年工作篇财务总结 1

　　马上就要结束了，在过去的中，我们公司做的一直很好，很好的顶住了金融危机的压

力，在经济最困难的一年里，我们公司还是取得了业绩不小的进步，这就尤为可贵了，所

以我们公司必须要好好的总结一下，总结过去一年工作的经验，以便在来年中取得更好的

进步。

　　为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由

于公司的性质发生改变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局(公

司)的财务制度，结合集团公司的实际情况，组织汇编了 x集团的财务制度。为了总结经

验教训，更好的完成的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下：

　　一、审计方面的工作

　　 1、根据市局财务审计工作会议精神，对财务审计部工作的提出要求

　　 (1)继续巩固推行财务管理模块，加强财务人员的管理意识和责任心，充分发挥财务

管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时，要求我们财务人员要利用的时间和精力

参与企业管理，每周必须下各核算的公司了解业务运行情况，发挥主观能动性，多为经营

者提供有参考价值的信息和建议，这一要求作为目标考核的主要指标来考核。

　　 (2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想，增强危机感、紧迫感和责任感，加强

学习，努力提高自身素质，适应新形势下财务工作的要求。

　　 2、全面迎接国家审计

　　为了迎接国家审计署的全面检查，根据市局(公司)审计重点，我部门对 12 月31 日的

财务收支进行了复查，并结合内审工作实际，紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题

开展工作，充分发挥财务的监督和服务职能，及时为集团公司领导提供决策依据，并对审

计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置。

　　 3、财务的审计、监督岗位

　　我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能，今年面向社会招聘了四位从事财务

工作多年，经验丰富的财务人员，充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确

了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办

法，为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。

　　 4、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》为了更好地履行总经理赋予的

职责，加强(集团)公司财务管理和稽核检查力度，规范集团财经秩序和调动广大财务人员

的工作积极性和责任感，财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核办法》，通过

大家认真地学习和讨论，积极思考，并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工作职

责。

　　二、财务方面的`工作

　　 1“ ”、增强财务服务意识，，我们一如既往地按科学、严格、规范、透明、效益的原

则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务

作为我部的一项重要工作。

　　 2、切实加强财务管理

　　根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门

更好地参与企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并

“ ”采用按统一管理，分级负责的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资

产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽

核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。

　　 3、预算管理得到稳步推进

　　一是细化预算内容。根据各分、子公司明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执

行情况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的全面预算奠定基础;二是提高预算透

明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成

正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算

的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期

的向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过

专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行情况良好，各

分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强，为做好全面预算工作积累了经验。

　　 4、强力整顿财经秩序

　　根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案，集团公司围

“ ”绕市局规范行业经营行为，促进烟草行业的健康发展，为国家创造和积累的财富的工作

“ ”思路，以摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展为指导思想，严格按照市局(公司)

“ ” “的自查要求，认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对帐外帐、小

”金库和虚列(乱列)成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查，并实施

“ ”强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合，按照边整边改的原则，将查出来的问题

根据时间、性质等分门门别类，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措

施，限期整改到位。通过此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度。

　　 5、加强资金管理的作用

　　为了规范x集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金管理，降低和杜绝资金的使

用风险，提高资金使用效率，促进集团健康发展。集团公司从 8月份起将集公司金管团资

理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时

进入市局(公司)结算中心，按照市局(公司)结算中心要求，对各分、子公司的年度和月度

资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此

同时，为确保各项工作有条不紊的开展，强调各分、子公司要加大催收货款力度，保证集

团公司正常的经济运行。

　　为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息质

量，保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能，加强对重大

投资资金的管理，为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。

　　是x集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计部创新思

“ ”路，规范管理的一年。财务审计部坚持以市场为导向，以效益为中心的行业发展思路，

紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门

职责和公司领导交办的任务，取得一定的成绩。

　　我们公司能够在金融危机的年度里账目一直非常良好，这也与财务审计部工作的认真

努力负责有很大的关系，公司没有一笔坏账、死账，这些都归功于财务审计部的工作，所

以我们要给财务审计部全体员工记一等功!请大家能够认识到我们当前的形势，认识到我

们的公司形势，在来年公司的大发展中做好充足的准备，我们公司的业绩和市场决定我们

要在来年中大干一场，我们一定要努力!

公司审计 2024 年工作篇财务总结 2

　　已经在汽车公司工作了一段时间了，初来时业务不熟练，手忙脚乱的在公司领导的指

点下和各位同事的配合帮助下，已梳理得有条不紊。为明确责任，提高审计效率，6月初

“ ”刚到审计部我就指定专人在电脑上设立审计项目登记台账，要求登记上需审计的事项、

提请审计的部门和时间、审计责任人及审计完成时间等项目，以便及时掌握和督促审计事

项，坚决杜绝因审计而影响效率的事情发生。但在车间用工具采买的问题上，由于车间

“ ”无需要用的工具资料致使申请的工具无法具体化（比方是电动工具还是汽动工具、所要

工具的品牌、产地、具体使用用途等），增强了采买部门的难度，加之采买部门在市场上

找不到需要采购的工具时也不及时和使用部门沟通，致使申请单在采购部门积压时间长。

审计参与后，每次在工具供应商确定不了是啥工具时，积极和使用部门联系有时甚至让工

具供应商直接与使用部门沟通，尽可能地服务好公司各经营部门，努力做到单子只要传递

到审计法务部，一两个工作日内争取完成对单子的大额事前审计。

　　工程审计，因现阶段处于工程收尾和决算验收阶段（大部分工程已经过预算审计或固

定单价合同约定）。我要求工程审计师对每项工程有合同的结合合同、无合同的按照国家

规定结合实际，都要深入现场实际测量，对工程部门或施工方的预算、决算等进行认真细

致地审核。

　　汽车配套审计，6月初我来后就着手成立了配套，目前有审计组 x人组成，都为专业

的懂机械会预算的配套审计师。结合公司实际，遵循集团审计近期出台的《关于原材料和

“ ”汽车配套件审计》制度，实施过程式参与审计模式，

　　财务审计，按审计原则至少应由两人组成，方能实施对经营单位进行审计。目前，审

计部仅有一名专职财务审计人员，虽安排了一次对我汽车 XX 年前半年的财务审计，但因

人员有限审计效果不是很好。另集团审计已招聘了两名专职财务审计人员，认为应该将财

务审计工作统一放到集团审计来搞，比较妥当。可以集中力量增强审计力度，更利于对集

团所辖的各经营单位的财务审计工作进行统筹规划和安排。

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