中学迎接全区政教管理现场观摩会汇报材料

VIP专免
中学迎接全区政教管理现场观摩会汇报材料
近年来,学校以“为师生全面和谐发展负责”为宗旨,
以“青蓝同盛”为校魂,以多元智能理论和精细化质量管理为指
导,坚持科学发展观与实施素质教育为统领,着眼于师生综合素
质的提高,实行级部主任负责制、全员岗位责任制、校长全程目
标承包制,构建“责权利低重心高效运行,人财物近距离精细管
理”的管理体系,以主题活动引领为突破,以家校互动、品格教
育、养成教育与安全教育为工作重心,探讨心理健康教育与青春
期教育,不断探究德育新方法,不断开创德育工作新局面,全力
提升学校环境质量,努力建设和谐人文学习型校园,实现着学校
健康持续发展。
一、以科学发展观为统领,坚持先进的办学思想,构建保证
学校健康发展的导向机制。
办学思想决定学校的办学方向,办学方向决定学校的发展趋
势。一所学校鲜明而科学的办学理念或教育思想,应当凝聚和浓
缩了这所学校的风格、文化品味和人才培养特色,它应具有陶冶
人、鼓励人、规范人、指导人的作用。立足学校实际,在广泛调
研的基础上,学校制定了《石桥中学三年发展规划》,确立
了“人本和谐、科学奉献、学习发展、追求卓越”的办学理念,
理清了“一年迈出一大步,一步一个新台阶,一个台阶一个高境
界”的发展主题思路,明确了“建设、管理、质量、协调发展;
学校、老师、学生共同提高;理念、道理、文化同步升华;五至
八年的时间建成市级教学示范校、市级名校,省级规范化学
1
校”的发展目标,建设办学思想先进文化,引领教师统一思想,
提高了教师凝聚力、发展力。
二、构建人本管理模式,坚持效能动态管理,打造人文和谐的师
表形象。
学校管理的最优化是实施人本管理,就是充分调动师生的主
观能动性,以持有积极多元化态度的教师,引导富有个性的学生
去塑造完善与成功的自我。为此,重点做好了以下工作:
(一)人定制度,制度育人。
制度是学校依法治校的具体体现。在人人参与制定的基础
上,学校先后汇编出台了《石桥镇中学规章制度白皮书》、《加
强学生管理意见》,逐步形成了动态的《教育教学工作量化评估
方案》,把教师置于同一平台进行综合排名,结果运用于绩效工
资、日常管理、素质教育、评先树优及竞聘上岗,极大调动了教
师积极性。目前,学校正制定实施《全员德育实施办法》,推动
全员全程管理,正逐步朝着“人人是管理者,人人是被管理
者”的管理机制努力。
(二)建设学习型队伍,提升教师育人育德能力。
马丁·路德·金说一个国家的前途取决于它的公民的文明素
养,取决于人们所受的教育、人们的远见卓识和品格的高下。而
一个国家的教育成败,取决于教师的文明程度、远见卓识、品格
高低。工作中,学校不断完善教师职业道德考核细则,加强师德
师风建设,分层次召开学生座谈会,开展评师评教活动,引领教
师牢固树立为孩子服务的意识。全力实施教师素质提高工程,积
2
极建设学习研究型校园,努力建设学习反思型队伍,坚持以教师
学习为第一,在学校购书的基础上,激励教师买书(30 元以下全
部补偿,30 元以上按比例补偿)、推书、评书、献书、说书,并
订阅 37 种杂志与12 种报纸丰富教师阅览室建设。以为教师成长
提供便利为方向,不惜财力、物力、人力,抓住一切机会培训教
师,全方位推进教师育德能力,殚精竭虑地促进教师专业发展。
两年来,先后组织教师参加国家省市区在北京、上海、日照、聊
城、淄博及济宁各县区组织的教研活动,自发组织管理人员、教
师、班主任赴杜浪口、附中、十三中等学校学习,组织全体教职
工赴喻屯二中、附中分校参观学习,累计超过 600 人次。与此同
时,开展德育教育艺术大讨论等活动,启动校本教研与培训,编
写学法与成长校本教材,全力打造名师团队,不断为青少年健康
成长提供支撑。
三、营造校园文化,提升人文教育,建设和谐校园。
一所先进的学校,不仅要有优秀的队伍,先进的办学思想和
科学的管理,也需要具有先进的教学设施、优美的校园环境。在
党委政府大力支持下,先后筹措资金 800 余万元,拆除原有平房
5000m2,建成教师公寓两栋、教学楼、综合楼各一幢,面积达
12816m2,教学楼各个教室全部配备了空调。近年来,投资 3 万
元,多次组织教师义务劳动,整修了300 米标准跑道,解决了学
校多年无操场的问题;依托党委政府与强势管理,拆除了临街院
墙和旧大门,改建为高标准的透视墙,建设了学校绿化带,基本
解决了多年积下的大难题。
3
标签: #汇报材料
摘要:
展开>>
收起<<
中学迎接全区政教管理现场观摩会汇报材料近年来,学校以“为师生全面和谐发展负责”为宗旨,以“青蓝同盛”为校魂,以多元智能理论和精细化质量管理为指导,坚持科学发展观与实施素质教育为统领,着眼于师生综合素质的提高,实行级部主任负责制、全员岗位责任制、校长全程目标承包制,构建“责权利低重心高效运行,人财物近距离精细管理”的管理体系,以主题活动引领为突破,以家校互动、品格教育、养成教育与安全教育为工作重心,探讨心理健康教育与青春期教育,不断探究德育新方法,不断开创德育工作新局面,全力提升学校环境质量,努力建设和谐人文学习型校园,实现着学校健康持续发展。一、以科学发展观为统领,坚持先进的办学思想,构建保证...
声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。
客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012
作者:littere...
分类:实用范文
价格:6贝壳
属性:7 页
大小:42.33KB
格式:DOCX
时间:2024-09-13