行政人事部20xx年度工作总结及20xx年度工作计划

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行政人事部 20xx 年度工作总结及 20xx 年度工作计划
行政人事部 xx 年度工作总结及 xx 年度工作计划
站在 xx 年的末尾,回首这一年的工作经历,实在是有很多的
话要说,现将本年度工作内容做如下总结
一、人力资源管理方面工作
1、人员招聘
主要采取的途径有:网络、报纸、现场。
存在的优势与不足:报纸和现场人员面试都比较集中,由于
自己缺乏这方面的经验,直接影响了之后的到岗情况,在以后的
工作及实践中,加强这方面的学习与积累。
网络的持续性比较好,但也会根据市场情况人员的面试数量
有差别,公司方面智联招聘为付费的网站招聘(现已到期),58
同城和赶集网是目前一直在持续更新的免费网站招聘,信息量不
如智联招聘的密集,集中的人员招聘信息量就显得很欠缺。这方
面希望得到领导的支持与配合。
2、人事档案管理
办理公司人员入职、离职、调动等手续,完善其在公司的个
人资料,每月月初报考勤时将人员资料传至财务部。下面是近四
个月人员变动情况
月份 9 月份 10 月份 11 月份 12 月份
入职 7 6 6 3
离职 1 3 1 4
截至 xx 年 12 月 30 日公司人员总数 57 人。
1
销售部 21 人, 其中 4s 15 人,劳动路 3 人,渭南店 3 人;
财务部 5 人;市场部 3 人;人事行政部 4 人;售后服务部 24 人,
其中 4s 店 20 人,幸福路 4 人。
3、部门、人员岗位职责及岗前培训
由于缺乏经验,对于这两方面的工作做的很不到位,而且有
虎头蛇尾的感觉,在 xx 年的工作中抓紧这方面的实施,弥补之前
的不足,完善制度。
4、人员养老保险的申报、购买,人员意外伤害险的购买、更改
经过一段时间的学习与实践,人员保险这方面已经能够很顺利的
完成。
5、考勤和员工关系
每月月底最后一天统计本月所有员工的考勤,月初一号
财务部作为核算工资的标准之一。
时了员工近期的工作状态,对入职、离职、调岗人员工
作情绪进行了时关离职人员动,做好下一人员招聘
安排及计划。
、行政后勤方面(重点工作如下)
1、公司证照
领导给予的信,将这部的工作我来做,到目前
已能够严格按照审验时间对到期公司证照进验。下一年的
验将如期完成。
2、办公用品的管理
2
严格监管所有在手办公用品发放和采购,降低成本(纸
循环),实行领用登记
3、车辆保险的购买
按照规定流程与时间及时购买相应车辆保险。
4、员工动、福利
本年度组织员工与一次跳绳“三八”妇女节发放礼
;中秋节至配合厨房改善员工中午伙食
5、网、电突发时间的解决及工作车辆的管理
6、配合售后服务部完成服务精英大赛
7、完成上级交办的其他任务,并按按质完成
、xx 年度工作计划
行政人事部在 xx 年里除做好日管理工作外,重点做好以下
方面的工作
1、完善部门、人员岗位职责及做好人员岗前培训计划;及时
员工工作状态,做好人员制,行招聘工作
展开
2、加强现场 6s 管理,加强现场管理的学习及实践;
3、根据市场情况、配合公司完成 xx 年度资政
4、人事行政经验的学习、积累;
5、按规定时间验公司证照
6、根据公司的时接公司安排的工作内容。
x  x
xx年12月30日
3
摘要:

行政人事部20xx年度工作总结及20xx年度工作计划行政人事部xx年度工作总结及xx年度工作计划站在xx年的末尾,回首这一年的工作经历,实在是有很多的话要说,现将本年度工作内容做如下总结一、人力资源管理方面工作1、人员招聘主要采取的途径有:网络、报纸、现场。存在的优势与不足:报纸和现场人员面试都比较集中,由于自己缺乏这方面的经验,直接影响了之后的到岗情况,在以后的工作及实践中,加强这方面的学习与积累。网络的持续性比较好,但也会根据市场情况人员的面试数量有差别,公司方面智联招聘为付费的网站招聘(现已到期),58同城和赶集网是目前一直在持续更新的免费网站招聘,信息量不如智联招聘的密集,集中的人员招...

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