技术部门工作个人总结范文
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技术部门工作个人总结范文
篇一：
在周总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技
术开发部成员的通力协作下，以新产品开发作为技术部的工作重
心，同时为其他部门带给技术支持、质量改善，并加强技术部门
的内部管理，在这些工作中既取得了成绩，也看到了不足，现就
20XX 年几个月来技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报：
一、新产品开发
xx 公司技术开发部在 20XX 年至今共进行新产品开发 x 项，其
中 xx%实现了批量生产，xx%客户考证中，xx%待考证，xx%在研制
开发。这些新项目中，国际客户占 xx%，国内客户占 xx%。国际客
户包括 xx、xxx 等，项目主要包括 xx、xxx。国内客户主要是
xxx，项目包括 xx 等
新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的，而是由公
司。内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成
的。例如 xx 的开发，需要 x 车间协助我们试样、试验材料和工
艺，新型 xx 的开发，需要 x 车间协助我们反复上胶、压制，x 的
制造、加工，需要压制、手糊和加工车间多次协助。
对于这些新产品的开发，一是创新，二是国外客户，所以从
制造、加工、试样制作到测试，要求比较严格，技术难度比较
高，时间比较紧迫，所以我们也个性严谨，测试结果有任何不理
想的地方，工作就需要重新做，这样经常打乱车间的生产计划，
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但各车间一向给予很大的支持和谅解，在此，深表感谢！但是，
我们还期望得到你们更大的支持！
企业透过新产品研发，往往能够获得更大的市场份额，赚取
更高的利润，拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛发
展和市场竞争日趋激烈的这天，企业间的竞争已经由传统的、规
模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代
的“快鱼吃慢鱼”，快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到
企业生存和发展的关键。所以，创新和新产品开发对每个企业都
是必然的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予
配合，更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。
二、技术支持、质量改善、可靠性提升
技术开发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好生产
部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作，不断改善车间
制造工艺，完善和丰富技术支持的资料和资料，编制修订原材料
采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等 x 份，材料、
测试规程x 份，以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工
作。
对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测
试，并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。协助
生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题等等。
三、存在的一些不足
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1、在产品的设计和开发过程中，多为应急开发，造成不能按
照流程执行。《产品设计开发程序》执行不严谨，没有严格按照
体系要求条款来规范工作，包括立项、评审、预算经费等。
2、与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。比如刷漆事
宜，技术部没有主导好x道工序，于是机加工工艺文件上也没有
明确刷什么漆，导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层
没有做到位，基层如何做好？这只是个点的问题，类似于这种状
况的问题还很多。20xx 年技术部要加强与各部门的沟通协作，保
证工作能够做连串、到位。
3、研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品
的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。
四、工作计划
1、进行市场调研，定位产品的发展方向。加强与客户的合作
与沟通，进一步加强对客户产品的了解，开发使用性可靠、性价
比高的产品，加速公司发展。
2、根据公司的战略和目标，尽快实现打入国际市场。
3、降低原材料成本，提高材料性能。
4、整顿老工艺，尤其是被忽略的岗位。
5、完善新产品开发项目管理工作，规范《产品设计开发程序》的
执行。
6、精细化管理技术开发部部门工作，努力实现标准规范作业。
20XX 年公司又有了更伟大的目标，为了适应公司的高速发
展，我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己，以更高的标准
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摘要：
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技术部门工作个人总结范文篇一：在周总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下，以新产品开发作为技术部的工作重心，同时为其他部门带给技术支持、质量改善，并加强技术部门的内部管理，在这些工作中既取得了成绩，也看到了不足，现就20XX年几个月来技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报：一、新产品开发xx公司技术开发部在20XX年至今共进行新产品开发x项，其中xx%实现了批量生产，xx%客户考证中，xx%待考证，xx%在研制开发。这些新项目中，国际客户占xx%，国内客户占xx%。国际客户包括xx、xxx等，项目主要包括xx、xxx。国内客户主要是xxx，项目包括xx等新产品...
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作者：shokzz
分类：个人总结
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时间：2024-09-12
