2024年财务总监年度工作计划（精选30篇）

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2024 年财务总监年度工作计划（精选 30 篇）

2024 年年度工作划篇财务总监计 1

　　 1)依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。

　　 2)依据需求制定和完善《内部控制制度》和工作流程，规避经营和税务风险。包括货

币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。

　　 3)依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表

的编制和分析。

　　 4)建立财务报表体系(包括财务报表、成本费用报表以及各种供财务分析的辅助报

表)，制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。

　　 5)依据需求制定和完善人员考核和激励机制，帮助职员建立职业生涯规划;

　　 6)依据需求制定和完善人才培养机制，制定培训计划并按期开展培训课程。

　　 7)依据需求制定和完善部门月度、年度工作计划。

　　 8)依据需求制定和完善《财务部岗位操作手册》。

2024 年年度工作划篇财务总监计 2

　　 xx 年，公司财务科在供电公司财务部、xx 公司党政班子的正确领导和全体财务人员

“ ”的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司四型一流发展规划，以加强

财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利

润化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务

管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成 xx 年各项经营工

作目标作出了应有的贡献。

　　在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严管理，积极

为公司领导经营决策当好参谋，具体有以下财务工作计划安排。

　　一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。

　　年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体

经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大

局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

　　 1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全

面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋。

　　 2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠

政策，为公司谋取经济利益。

　　 3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政

策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加

效益。

　　 4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规

范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显着，给企业现金流量带来积极有利影响，同时

也给财务流动资金管理提出了更高要求。xx 年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金

分析和管理，为公司谋求利益。

　　 5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。xx 年，我们应加强闲置资

产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。

　　二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服

务。

　　管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建

立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部

管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预

算管理，合理安排，压缩不必要的`或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计

划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的

费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合

理开支。

　　 1、业务招待费管理。xx 年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参

与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执

“ ”行就餐代金券制。

　　 2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司

《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚

报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。

　　 3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费

开支。

　　 4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一

采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。

　　 5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管

理。车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采

购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。

　　三、要明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，提高服务水

平。

　　 “财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电服务十项承

” “ ”诺，提高服务水平，让优质、方便、规范、真诚的服务方针在财务科得到充分体现，

“做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导会计为生产

”经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务的意

识，切实抓好财务行风建设。

　　四、要稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训

　　 xx 年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结

合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推

上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手：

　　 1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优

秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公

司的经营稳定打牢基础。

　　 2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务

的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。

　　 3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企

业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。

　　 4、加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提

高财务人员素质。

2024 年年度工作划篇财务总监计 3

　　一、思想方面：

　　思想对照稳定，为了确保财务核算在单位的各项工作中施展精确的指导作用，我在遵

守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地施展管帐工作的作用。

　　二、工作方面：

　　 1、严格依照管帐根基工作达标的要求，认真挂号各种账簿及台帐，部门内部、部门

之间实时对帐，做到帐帐符合、帐实符合。订定财务工作计划，扎实地做好财务根基工

作。依照每月份的工作计划，按月对管帐凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工

作。

　　 2、早年台收银到复核、出纳，每个环节慎密连接，相互监控，发明问题，实时上

报。对收据及发票的领、用、存进行挂号，并认真复核治理。

　　 3、对日常采购价格进行核对，并每天对原资料的收支进行审核。

　　 4、财务部严格遵守公司规定，由管帐人员监督，按期对出纳库存现金按期进行盘点

　盘查，现金出入能严格遵守财务制度，做到现金治理无毛病。

　　 5、尊重领导，连合同事，不计较个人利益，以理服人。

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2024年财务总监年度工作计划（精选30篇）2024年年度工作划篇财务总监计1　　1)依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。　　2)依据需求制定和完善《内部控制制度》和工作流程，规避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。　　3)依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。　　4)建立财务报表体系(包括财务报表、成本费用报表以及各种供财务分析的辅助报表)，制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。　　5)依据需求制定和完善人员考核和激励机制，帮助职员建立职业生涯规划;　　6)依据需求...

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