超市采购的工作总结
VIP专免
3.0
2024-09-12
999+
47.87KB
14 页
海报
侵权投诉
超市采购的工作总结应该怎么写?作总结就是把一个时间段的
工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并
分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。下面小编给大家带
来超市采购的工作总结，欢迎大家阅读。
20xx 年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作，采购部
在公司领导的关心、指导和帮助下，在各部门的配合下，认真落
实领导交给的各项任务，在工作上取得较大的进步，首先我介绍
一下采购部和采购经理的主要职责
1、审核采购需求
2、决定合适的采购方式
3、分配、选择和维护潜在供应资源
4、负责供应商的调查和实地勘察评估供应商的生产能力
5、采购合约与订单的起草签发以及管理
6、根据采购需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪
7、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付货款问题。
采购经理的工作重点
1、制定采购谈判的策略和方案并加以实施
2、处理质量问题以及退货方案的实施
3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系
4、对公司采购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设
性的改良建议
5、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系供应链管理等建
立良好的供应商关系
1
6、处理供应商的问讯异议及要求
7、实施对新供应商的开发和扶植工程
8、此外采购经理的工作常常能够体现出采购部门对整个公司
所起到的关键作用和真正价值所在。
9、配合财务在整体上用的付款策略
现将一年以来的工作情况作以下总结：
一、20xx 年任超市采购部经理，在此期间带领本部门人员在
公司领导下开展工作，主要完成以下工作：
1、较好完成采购部日常管理和采购计划。
2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购商
品市场行情。
3、经常在网上了解相关商品的行情，同时和多个供应商联
系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量
下选择了价格最低的商品供应商。
4、及时与营运部门人员沟通，了解商品的需求情况，合理控
制库存，使资金最有效的利用。
5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私
利，在供应商眼里、心里树立公司的良好形象。
6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到
货、何时到票，做到心中有数。
7、建立了新的供应商，并保持了良好的关系，有稳定的采购
来源，保持超市的正常营业。
2
8、建立了比完善的供应商管理制度，加强了供应商的管理，
了解每个供应商的资质并索要资质证明。以合同为凭，不在出现
与供应商在财务上的不愉快， 并且解决了XX超市与几家供应商
之间的财务问题。
二、强化了团队精神，搞好部门内彼此配合及与其他部门的相互
合作
团队精神是以少胜多的博弈，是众志成城的攻势.是群策群力
的双赢。是“ 我为人人，人人为我”的生存智慧.是“团结就是
力量”的强强联合。所 以我们大伙抱着同一个思想和目标，那就
是为超市争光，共同为着目标努力拼搏，充分发挥团队堡垒作
用，互相取长补短，相互鼓励，发挥出自身最大的团队精神力
量，力求取得优异的成果，所以团队精神是强大的，是力量的，
是智慧的象征。部门内适时提出强化团队精神是必要的，加强员
工团队精神的教育，培育员工团队意识与合作精神，团队精神融
入整个员工队伍将发挥出巨大能动作用，为公司发展做出巨大贡
献。在与其他部门间我们秉承没有积极的态度就没有积极的行
为，所以要搞好与其他部门的相互合作，首先应该端正态度，还
要脚踏实地、积极认真的做好每一项工作，其次要真诚相待，只
有这样才能做好每项工作。
三、采购员密切沟通随时应付紧急采购任务，改进采购工作
中的相关问题。沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购工作
进行管理规划。与各个部门联系更加紧密，更好满足订单的需
求，努力做到采购的最优，为超市节省采购成本。
3
摘要：
展开>>
收起<<
超市采购的工作总结应该怎么写?作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。下面小编给大家带来超市采购的工作总结，欢迎大家阅读。20xx年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作，采购部在公司领导的关心、指导和帮助下，在各部门的配合下，认真落实领导交给的各项任务，在工作上取得较大的进步，首先我介绍一下采购部和采购经理的主要职责1、审核采购需求2、决定合适的采购方式3、分配、选择和维护潜在供应资源4、负责供应商的调查和实地勘察评估供应商的生产能力5、采购合约与订单的起草签发以及管理6、根据采购需要采取相应的应急行动或进行后续...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
