2024年财务部门年度工作计划（精选33篇）
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2024 年财务部门年度工作计划（精选 33 篇）
2024 年 部 年度工作 划 篇财务 门 计 1
写工作计划的依据
1、月目标(……例如：断码率、缺货、原料低库存等 )。
2、上月未完成的工作计划持续进行。
3、上级工作指示及交办事项。
4 、根据工作中出现的问题制作培训课件，给下属培训 物料控制。
5、业务及日常管理(例如：促销执行及重点品项的追踪、促销达成反馈、呆滞管理、
……人员管理 )。
6、需重点检核事项(……例如：人员纪律、作业表单、工作流程 ) 。
7、检查中发现问题的改善(包括自纠及上级检查)。
【旅游财务工作计划】
十一月份已去，我部门在酒店领导的带领下，全面完成了十一月份的工作计划。十一
月份整个酒店经营业绩较好，比上年同期有所增长。全体员工创五星的劲头十足，我部能
积极配合应收账款的催收工作和一线部门的工作。十二月份，将是我部门较忙碌的一个
月，既要考虑年终的结账，又要配合酒店的中心工作，为保证与酒店工作的一致性，现制
定十二月份工作计划。
序号 工作计划 完成时间
1、对 11 月份进行财务的结账核算，以及各项内部报表数据的上报工作。 3日
2 、上报市税务、统计局各类统计报表。 5日
3、发放 11 月份的工资、岗位津贴。 5日
4 、编报贷款银行的报表。 8日
5 、核对供应商往来账，并支付货款。 10 ―日20 日
6 、针对年终结账，部门召开会议布置工作。 21 日
7 、参加市地税、国税关于年度结账的工作会议。 25 日左右
8 、缴纳个调税及住房公积金。 18 日
9 、配合对应收账款的催款及月饼促销款的催款工作。 5―日 月末
10、圣诞? 的促销。 1―日23 日
11 、对资产进行整理、核对以及汇总。 15 日前
12 、配合酒店领导，测度计划下年度的经营指标。 5―日 月末
13 、整理、收集、汇总准备股东会议的资料。 中旬
14 、配合酒店创五星的各项工作。 全月
15 、派员配合一线部门的帮忙工作。 全月
16、年终配合商场、酒吧、仓库、KTV 、厨房等各点的盘点工作。 月终
17 、复核会计凭证、财务资料录入电脑软件系统。 月终
18、完成总经理布置的临时性工作。全月
2024 年 部 年度工作 划 篇财务 门 计 2
在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为
公司领导经营决策当好参谋,财务科工作计划具体有以下工作安排和计划。
一、顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。
财务科工作计划年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公
司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时
刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全
面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，
2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠
政策，为公司谋取最大经济利益。
3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政
策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加
效益。
4、财务科工作计划搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回
收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显著，给企业现金流量带来积极有
利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。14 年，我们应适应新形势，进一步
加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益。
5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。某某年，我们应加强闲置
资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。
二、财务科工作计划加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服
务。 管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，
建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内
部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面
预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计
划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学
预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。
1、业务招待费管理。20__年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会
参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执
“ ”行 就餐代金券制 。
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司
《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚
报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。
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一、年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年
总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公
司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全
面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，
2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠
政策，为公司谋取经济利益。
3、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。XX 年，我们应加强闲置资
产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。
二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服
务。管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建
立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部
管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预
算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计
划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的
费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合
理开支。
1、业务招待费管理。XX 年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参
与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执
“ ”行 就餐代金券制 。
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司
《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚
报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。
4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一
采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。
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2024年财务部门年度工作计划（精选33篇）2024年部年度工作划篇财务门计1 写工作计划的依据 1、月目标(……例如：断码率、缺货、原料低库存等)。 2、上月未完成的工作计划持续进行。 3、上级工作指示及交办事项。 4 、根据工作中出现的问题制作培训课件，给下属培训物料控制。 5、业务及日常管理(例如：促销执行及重点品项的追踪、促销达成反馈、呆滞管理、……人员管理)。 6、需重点检核事项(……例如：人员纪律、作业表单、工作流程)。 7、检查中发现问题的改善(包括自纠及上级检查)。 【旅游财务工作计划】 十一月份已去，我部门在酒店领导的带领下，全面完成了十一月份的工作计划。...
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作者：Jazy
分类：工作总结
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时间：2024-07-08
