财务个人工作计划2024最新（精选31篇）

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财务个人工作计划 2024 最新（精选 31 篇）

个人工作划财务计 2024 最新篇 1

　　抓财务现场安全：大力加强资金资产的现场管理力度，运用稽查、清算、预案和考核

等多种手段，逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变，同时通过进一步加大内

控执行力度，实现人、财、物和管理的安全。

　　抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务 7。0系统

和财务人员信息系统的推广和使用，以信息系统为纽带，实现信息资源的共享，实现综合

流程的优化，进一步提高劳动效率。

　　抓核算：要依托财务 7。0系统上线的契机，继续修订和完善费用核算手册等各项规

章制度，进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方

法，加强稽核力度，严肃执行新会计准则，严肃财经纪律，规避会计风险。

　　抓队伍：重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养，运用技能培训、职业规划、晋

级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段，不断提高基层队伍的凝聚力和执行

力。同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养，促进总会计师综合素质的提高。

　　抓发展：未来两至三年，财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行

有序和环境和谐的目标，要求我们从现在起必须做好规划，为未来财务工作的和谐、健康

“ ”发展奠定基础。首先，要积极推进财务三统一建设，实现组织、制度和流程的统一;其

次，要优化财务环境，对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制，对内要

全力以赴为相关部门提供优质的服务，对下要确保受控运行、令行禁止，对外要与银行、

税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化

适时调整发展思路，实现与公司整体战略目标的协调统一。

　　 “ ”抓责任：要充分履行财务工作监督、反映、服务三种职能，明确各级财务机构维护

资金安全、确保本级机构平稳运行的职责，引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、

提高执行力，切实肩负起应尽的义务，承担相应的责任。

　　创效益：首先要从直接效益出发，做好资金的运行管理和成本费用的监控，着力于降

低财务费用等各项可控费用;其次，要从确保算的受控运行入手，加分析和控，做预强监

好量、本、利的测算，为相关部门的决策提供支持，创造间接的管理效益。

　　创业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水

平，要加强对前沿理论的研究，并将成果及时转化为实践，力争在定额和资金管理等前沿

领域为销售系统做出突出贡献，使公司财务管理水平同比能有大的进步。

　　 20__年我将根据公司整体战略部署，带领全体财务人员，继续发扬成绩，开拓进取，

以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的

发展作出新贡献。

个人工作划财务计 2024 最新篇 2

　　回顾过去，展望未来，___房地产公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣，新的 20__，财务

部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时，更要戒骄戒躁，继续保持20__年的昂扬

斗志，同时不断的发现并弥补工作中的不足，在保证作为公司核心的财务机构正常运作的

前提下，将财务的管理提高到一个新的层次!因此，财务部对充满激情的20__年作出了如

下的展望和规划：

　　一、进一步加强员工的成本控制意识:

　　严格控制借支的审批流程，层层把关，当然，这个工作与各个部门的直接分管经理的

管理是分不开的;同时，财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传，老职工带

新职工，把___严格借支，节约费用，7天冲账的优良作风延续下去;对于项目的请款严格

审批制度，经理一支笔制度，对项目的冲账报销严格按照借支明细审批，超出借支范围的

请款除特别批准外，财务一律不得核销负责人借支，并按公司规定收回借款或从工资扣

除。

　　二、加强往来款项的催收力度:

　　需要各项目总监极力配合财务的此项工作，对各个项目的正常回款，按照公司财务部

制定的佣金结精精算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算

表，除法定节假日外，财务部每月 5日左右对各项目所报数据归总，向董事办上报当月资

金收付计划。

　　三、配备财务人员：

　　财务部工作量日渐加强，鉴于目前财务工作在运作尚好，本着为公司节约人力资源成

本的原则，财务建议至少增加一名主管会计，负责日常账务处理及成本费用报销审核把

控，出纳除负责日常收支及资金收付计划外，加强往来款项的催要工作，成本会计负责按

照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算，另协助往来款项的清欠工作。

　　四、配备金蝶升级版财务软件及多端口：

　　至少配备三个财务软件端口，董事办一个端口，主管会计一个端口，出纳一个端口，

各负其职，出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核，会计负责收、付、转全盘

内、外账务处理，董事办设置查询功能，实时进入账务系统，进行现金银行查询，这样就

必须具备一个条件，所有收支发生时，由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳

同时记账，这样就均衡了平时的日常工作量，不会出现平时出纳忙，月底会计忙，并且会

计出纳同时做了相当一部分重复工作，月底核对账务也很繁琐费时的情况，工作起来更加

高效，有序，时效性和监控性更强。由此，财务管理更加规范，流水化，分工明确，并且

董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况，便于董事长统筹安排和临时资金

调精精配。

　　五、日常工作：

　　认真完成每月原始凭证审核、纳税申报，凭证装订和财务档案、代理策划等合同管

理，现金银行收支，提成核算发放，账务核对和往来款项催收等日常工作，保证不出差

错，做好资金安排，保证公司资金正常运作。

　　六、其他：

　　配合其他部门完成公司交给的其他工作。

个人工作划财务计 2024 最新篇 3

　　 20xx 年度即将结束，为了更好地开展新年的工作，根据总经办的要求并结合20xx 年

度的实际情况做了20xx 年度的财务部门的工作计划。

　　一、20xx 年度工作简要回顾

　　总体来说20xx 年度的财务工作基本满足了公司内外的需求，但是存在很多问题，有

很多可以提升和改善的空间。

　　 1、会计核算工作形式上满足了对内、对外的报表需求，每月按时申报，但是核算的

准确性有待提高;

　　 2、财务管理层面还停留在比较低的层次，对内管理报表没有形成制度、完整的报表

体系，财务管理工具没有发挥应有的作用，财务对公司的参与程度有待进一步提高;

　　 3、财务对很多业务环节监管还存在很多不到位的地方，包括对成本核算落后于实际

业务需求、对销售价格评审力度不够、对库存物资管理缺失、外发物料跟踪不及时、完整

等问题;

　　 4、资金管理有待于更细、周期更长的计划安排，对收支安排制度化、表格化，重点

关注新增客户的应收账款风险、还贷能力评估、资金运营安全、资本结构平衡;

　　 5、财务对公司全员的财务基础知识培训不够，内部控制有待更规范地去执行，相关

财务制度没有有效的推广;

　　 6、财务部门的人员素质不能满足未来的财务管理需要，人员结构有待优化;

　　 7、ERP 系统的使用及利用能力不足。

　　二、财务部及公司财务工作 SWOT 分析

　　 1)优势：

　　 A、公司领导重视财务工作为财务发挥更大的作用提供了宝贵的平台;

　　 B、财务部门对财务工作的目标有很清晰的定位并努力提升部门能力及个人能力来满

足目标的实现;

　　 C、现有财务人员的稳定性为后续的能力及素养的提升及补充新鲜血液提供了良好的

基础;

　　 D、20xx 年度的经营预算及激励考核机制确定提升公司整体信心，公司股东意向增资

为财务工作提供良好的内部环境;

　　 E、国际整体经济环境趋好的态势为财务工作提供有利的外部环境。

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标签： #工作计划 #个人工作计划

摘要：

财务个人工作计划2024最新（精选31篇）个人工作划财务计2024最新篇1　　抓财务现场安全：大力加强资金资产的现场管理力度，运用稽查、清算、预案和考核等多种手段，逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变，同时通过进一步加大内控执行力度，实现人、财、物和管理的安全。　　抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7。0系统和财务人员信息系统的推广和使用，以信息系统为纽带，实现信息资源的共享，实现综合流程的优化，进一步提高劳动效率。　　抓核算：要依托财务7。0系统上线的契机，继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度，进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项...

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