2023企业年度财务工作计划（精选22篇）

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2023 企业年度财务工作计划（精选 22 篇）

2023 企年度工作划篇业财务计 1

　　一、费用成本方面的管理

　　 1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立

了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多

少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

　　 2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的

计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效

管理提供参考依据。

　　二、会计基础工作

　　 (1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭

证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用

按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

　　 (2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的

前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。

给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。

　　 (3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税

金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。

　　三、财务核算与管理工作

　　 (1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务

制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导

性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

　　 (2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使

用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通

与联系，取得他们的支持与指导。

　　 (3)在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。

“ ”作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发

挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的

部门新形象。

2023 企年度工作划篇业财务计 2

　　为全面搞好xx 年全面预算管理与财务管理工作，20xx 年里我们计划重点抓好以下几

个方面的工作

　　 (一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。

　　预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作

当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分

解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。

　　 (二)结合 iso9000 质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局(公司)下达的各项指

标。

　　今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资

产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻 9000 “质量认证体系，本着严、深、细、

”实的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计

研究节支，力争完成各项任务指标。同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，

对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占

用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求，进一

步健全物资比价采购制度。

　　 (三)继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水

平。

　　企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务管理

的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计

从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计

的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。

　　总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合

下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务更

重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财

务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

2023 企年度工作划篇业财务计 3

　　 “ ”本学期以三个代表重要思想为指导，认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》，抓好后勤

工作，保障供给，做到责任明确，分工到人，切实做好卫生保健、财务工作、食堂工作、

门卫工作及园内环境的绿化管理工作等。

　　要求计划中的重点工作：

　　 (一)做好财产、财务管理工作：

　　 1、坚持勤俭办园的方针，合理利用有限资金，为幼儿园办实事，办好事。

　　 2、做好学年度的预算、决算的审核、检查监督工作，严格财务制度和财经制度。

　　 3、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必须在园长的统一安排下进行，每张

发票都必须由园长签字，每学期对财务账目审查一次。

　　 4、会计坚持每月上报结算报表，使园长能掌握资金情况，合理安排资金。

　　 (二)事务工作方面：

　　 1、及时做好教学用品、办公用品和教玩具的采购工作和更新工作，并根据本园的特

点，做好各班的教学用品和环境布置材料。

　　 2、做好幼儿园的维修工作，经常检查大、中、小型玩具，消除不安全因素，对幼儿

园的门窗、玻璃、自来水等及时维修。

　　 3、做好幼儿园的卫生保健工作，不管是带班老师还是保健老师都必须有明确的工作

计划，对幼儿的玩具、被子和寝室经常消毒。并做到消毒有记录。各班教师要配合保健老

师做好工作。

2023 企年度工作划篇业财务计 4

　　 1“ ”、财经整顿贯彻一个实字

　　按照国家局《五条纪律》要求，针对xx 年年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环

节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不

实、手续不全等问题，积极进行整改和自查自纠，进一步深化会计基础，完善财务管理体

制。明年的重点要放在区局和基层网点，要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、

传递、交接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部控制，使管钱管账管物严

格分工，相互核对，相互监督，防止经营活动中的失误差错，保障各财务环节安全运转，

全面推动财务管理规范运作，通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序，确保在

明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。

　　 2“ ”、财务集中实现一个流字

　　 “ ”全省集中财务、资金中心、电子商务三位一体的信

　　息管理系统应用软件已由省局项目组完成，明年一季度将正式运行。该系统将统一会

计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局

对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查，直接进行预算表单的审批，为适应省局新管

理方法的要求，我们将对目前的核算流程进行重组，资金每日上划，费用按预算按月核

拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据及时上传，让资金流、

“ ”商品流、信息流实现数据共亨，建立集中财务、分级控制、全面预算、责任会计的财务

管理体系。

　　 3“ ”、资金管理突出一个零字

　　一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽可能少的流动资金推动企业

的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同

合同执行划帐，留在企业周转的钱将非常少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收

款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，实现零资金成本。

　　二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超出比例扣减其经营得

分，反之则增加得分，让库存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。

　　 4“ ”、费用开支坚持一个降字

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摘要：

2023企业年度财务工作计划（精选22篇）2023企年度工作划篇业财务计1　　一、费用成本方面的管理　　1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。　　2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。　　二、会计基础工作　　(1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严...

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