公司20xx年度职工代表大会工作报告
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2024-09-10
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公司 20xx 年度职工代表大会工作报告
各位代表、同志们：
根据工作实际和龙煤集团要求，七台河分子公司职工代表大
会统一召开。下面，我代表分子公司向大会作报告，请审议。
一、加快调整，持续攻坚，企业“五化”建设在应对危机中
开创了新局面
年初以来，面对全球金融危机冲击、煤炭市场滑坡、体制改
革和机制调整等复杂工作局面，我们在龙煤集团的正确领导下，
按照上次职代会的部署，以科学发展观的态度，冷静审视国内外
经济走势，以“三个不变”的原则，沉着应对，合力攻坚，企业
整体形势发生深刻变化，多项指标创出新水平，多领域工作取得
新突破。主要标志是：
1、生产与准备同步发展，单产单进实现历史性突破。预计全
年生产原煤 1250 万吨，同比增产 40 万吨；完成总进尺 33.5 万
米，同比超掘 1.7 万米，其中开拓进尺 6 万米，同比超掘 4320
米。大井单产 1.45 万吨、单进 94.2 米，同比分别提高 1000 吨和
4 米。
2、经营与管理同步加强，精煤战略实现标志性突破。入洗原
煤 1183.5 万吨，同比增加 89 万吨；精煤产率 40.19%，同比提高
0.65 个百分点。销售商品煤 870 万吨，同比增加 37.8 万吨，其中
精煤销量 475 万吨，同比增加 38 万吨；精煤收入达到 41.5 亿
元，占商品煤总收入的 77%。分公司可实现营业收入 62.7 亿元，
1
盈利 2.7 亿元；七煤公司可实现营业收入 20.2 亿元，亏损 1837
万元。
3、事故与隐患同步减少，质量达标实现整体性突破。安全隐
患、事故起数和工伤人数大幅下降，消灭了 2 人以上事故，百万
吨死亡率控制在龙煤要求标准以下，矿井质量标准化建设水平明
显提高。
4、工资与福利同步提高，社会贡献实现实质性突破。职工年
人均收入 26508 元，同比增加 2268 元；其中采掘工达到 36516
元，同比增加 2412 元。“五险一金”、取暖费、廉租房建设等福
利性支出 8.7 亿元，同比增加 3.3 亿元。全年上缴税金 12.5 亿
元，同比增加 3 亿元。
5、资源与项目同步推进，持续发展实现阶段性突破。西部区
深部资源勘探已开始打钻，向阳立井、铁东矸石电厂项目核准取
得重大进展，瓦斯发电初具产业规模，资源扩充和循环经济发展
迈出新步伐。
主要工作是：
(一)提升装备抓调整，生产高效化建设实现新突破。坚持
从“采煤做强、掘进做大”着手，做精主业，推进生产高效化建
设。积极推进技术装备升级，投入 3.2 亿元，购置各类生产设备
20xx 台套，大井采掘机械化程度达到 77.3%和 77%，同比分别提高
11.8 和 1 个百分点。推广先进适用技术工艺，急倾斜煤层上综
采、极薄煤层上机采和硬岩综掘工艺取得重大突破，综采和极薄
煤层机采面分别达到 5 个、8 个，综掘和连续化运输掘进面分别达
2
到 5 个、30 个；采用走向长壁仰斜分段开采工艺淘汰了花垛、条
带等落后采煤方式；探索大倾角巷道护帮、高应力煤层采后备技
术取得新成效；直属井机采、液压钻车应用实现零的突破；钢铁
化配套支护、“四锚”联合支护、中深孔爆破、二运装车等技术
应用面进一步扩大，微震监测预防冲击地压技术效果明显。
加快安全高效区队建设，全年有330 个队次达到安全高效采
掘队标准，新兴41031、新建 40031、新强 45062 采煤队年产量突
破 40 万吨，新立44001 等 8 支采煤队单产突破 2.5 万吨；新建
00802、新兴10503 和新强 50001、50008 折合进尺达到 XX 米，龙
湖70302 等 9 支掘进队单进突破 150 米。大井采掘工作面由年初
的 59 个和 202 个，分别减至55 个和 181 个。加大正规循环作业和
生产组织力度，12 个矿全部完成产量考核计划，新建、新兴、新
强、龙湖、桃山、新立、胜利、向阳、新富、建设等 10 个矿完成
目标计划；新建矿产煤 205 万吨，总产量居各矿之首；新兴矿产
煤 191 万吨，超计划26 万吨，超产量名列第一。
着力推进重点工程建设，加快接续准备，严格矿井三量、万
吨掘进率考核，对重点工程、极薄煤层巷道、大倾角巷道护帮、
巷道补喷进行补贴，全年极薄煤层巷道进尺达到 1 万米，完成补
欠工程3.2 万米、大倾角巷道护帮 2 万米、巷道补喷 2.5 万米。
加快水平延深，新兴三水平副立井、新铁二水平副立井矿建工程
提前完工，龙湖二水平矸石立井和回风立井开始凿井。加快新区
准备，桃山七采等 9 个新区建设进展顺利，新强一采形成首采
面，新铁六采主体工程完工。加快系统改造和资源勘探，完成新
3
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公司20xx年度职工代表大会工作报告各位代表、同志们：根据工作实际和龙煤集团要求，七台河分子公司职工代表大会统一召开。下面，我代表分子公司向大会作报告，请审议。一、加快调整，持续攻坚，企业“五化”建设在应对危机中开创了新局面年初以来，面对全球金融危机冲击、煤炭市场滑坡、体制改革和机制调整等复杂工作局面，我们在龙煤集团的正确领导下，按照上次职代会的部署，以科学发展观的态度，冷静审视国内外经济走势，以“三个不变”的原则，沉着应对，合力攻坚，企业整体形势发生深刻变化，多项指标创出新水平，多领域工作取得新突破。主要标志是：1、生产与准备同步发展，单产单进实现历史性突破。预计全年生产原煤1250万吨，同...
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