2023财务部工作计划(精选20篇)

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2023 财务部工作计划(精选 20 篇)
2023 部工作 划 篇财务 1
    新年度,医院方面将财务工作要求十分严格,而财务部门也将从财务会计工作、价格
管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。
    一、医院财务工作计划与目标管理
    1、在财务会计核算上
    a、完善收入,费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度,加强监督。
    b、完善利润预测,资金预算的准确性,形成预算体制下的财务运作及分析体系。
    2、在管理会计核算上
    a、加强物流周转次数,有效控制资金利用率,实行物资安全库存量管理,科室限量
备用及领用制度,提倡节约使用减少损耗,利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。
    b、加强进货成本的监督,完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理。
    c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理,制定最低售价的信
息预警提示。
    d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理,加强预决算的分析及有效广
告投放如(版面的合理分布等)的统计分析体系,配合营销策划部提供有效的统计数据以供
领导决策。
    e、细化收入与成本的配比结构,建立收入与成本对接的电脑信息系统,实现毛利在
信息上的及时反映,完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。
    3、税收策划上
    a、配合总部的管理要求,做好本院在税收工作上的合理性安排,加强完善各项帐证
管理,做好各项税种的预算及核算工作。
    b、实现柜员机,pos 机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境。
    二、医院财务人员计划
    在收入与成本的关系上进行理顺,做到配比的合理性。
    成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类,区分好手术中材料领用,销售类的
物资发出特别对科室领用,免费领用等加强监督。
    三、价格管理
    1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制,对新产品新物资严格把关,
配合领导层对医院使用物资,销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据,对药
品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。
    2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执行,按项目开支明细核
定价格进行报销核算。
    3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议,财务测算成本后报批的程
序进行,并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入,实现底价预警提示。
    四、信息与统计
    目前信息系统存在以下几大问题:
    1、收入上只实现收入实现制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式进行统计分
    2、收入与药品的发出已实现对接,但收入与所有的物资发出实现对接无法实现,同
时制约了收入与成本配比进行毛利及时分析的功能无法实现
    3、本套系统在多级别、部门、种统计核算的方式下有开放足够空间,造成
核算上的大局限性,而在系统的安全性、连续性上的统一协调很难完成,很多隐
    4、本套系统在财务核算、档案管理、营管理上三者难以形成有效的资,造
成无法进行信息统一披露及查的体系。
    要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统计信息披露,以及实现收款
与物资发出相互联连相互联动,实现毛利及时分析的功能,必须寻求新的系统软件或
本院的管理模式软件开发。
    、固定资产、医疗设备
    加强配合医院领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类、理出重复可退出的
设备进行理,建立新新建购置资产的批制度,建立日常维修保养及定期检修制度,
建立报及转资产的交接手,对资产建的管理体制,确资产的合理配量,
效运作。
    假体假体存货量已进行品种、格、结构上的安全库存量设,目前库存量已大部分
出安全库存数,只能继续消耗,少进出的原则逐步加存货周转,并进行理,
目前只格的假体在货上存在度。
    医用物资及药品目前药品已实现科室备用,科室领用在发货上进行限量控制以进节
约及减少损耗,实行定定量与实现收入挂钩的原则,尚难于操作,医用物资及药品
目前已进行合理类但进行安全库存量的设
2023 部工作 划 篇财务 2
    一、工作目标
    有关调整导,依据物价局、财局、教育局以及管部
门财经规定,严格执行关的收费定,严财务纪律,开节流,做到财务于教
于师生,财务开化,打足收入,压缩支出,把资金用在刀刃上,为全面提
办学水平办学层次,造一流的品牌学校
    二、认真抓常规工作
    ()财务工作
    1据年财务工作计划要求,准确做好学校年度预算和收支计划,并严格执行。
全面做好年的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保学校教育教学正常
展。
    2、加强程管理,及时统计教育经费使用情况,做到财务底码清楚,信息准确,
月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。年底向职报资金使用情况,加强财务
监督。
    3、支财会人员的继续培训工作,提财会人员水平,做好财务年
    4.要求出人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。
    5、加强财产管理,新物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成
核资工作。
    ()确实修缮工作,教育教学顺利进行
    对已损桌凳进行修复或报损,学校的固定财产并进行统计。
    三、抓住重点力求 新
    1、严格财务制度,加大费使用明度,合理使用费,1000 以上的开支,
代会讨论通过,领导班子研究决定,方开支,自觉受教师代会的监督。出
进行帐目公布,建立财务开制度。
    2、帐目要做到日清月结,清楚,帐目相符,严禁挪学校经费。对确有困难需
款的教师,只能当月的工资,且当月借用,下月归还
    3、配合学校搞学生教育工作,完成各项时性和计划工作。
    四、措施
    1、财务工作要做到全教育教学工作务,为全体师生服务,做到急教育
之急需教育工作之需。在务中要不高服务质量和水平,使财务工作真正服
于教育于师生
    2认真学习自觉执行区、县教育收费文件和法入领会中心校政办的各
种财务制度精实质,努力促校内财务工作规范化、制度化,做到依法理财。

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摘要:

2023财务部工作计划(精选20篇)2023部工作划篇财务计1  新年度,医院方面将财务工作要求十分严格,而财务部门也将从财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。  一、医院财务工作计划与目标管理  1、在财务会计核算上  a、完善收入,费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度,加强监督。  b、完善利润预测,资金预算的准确性,形成预算体制下的财务运作及分析体系。  2、在管理会计核算上  a、加强物流周转次数,有效控制资金利用率,实行物资安全库存量管理,科室限量备用及领用制度,提倡节约使用减少损耗,利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。  b、加强进货成...

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