会计年度总结报告大全(通用33篇)

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会计年度总结报告大全(通用 33 篇)
年度 告大全 篇计 总结报 1
    20xx 年是财务公司理顺核算机制,更新财务核算与管理理念,规范化核算的一年。这
一年,财务公司在财务总监任汝坤同志的指导与帮助下,较好地完成了核算体系的建立。
同时,在总经理刘波同志努力下,积极提高融资能力,合理有效使用资金,为工程生产和
经营管理工作的开展提供了资金保障。基本完成了财务管理任务,较好地配合了公司的生
产经营工作,实现了资金的收支平衡,现将一年来的工作,汇报如下。
    一、财务指标完成情况
    1、上交管理费情况
    各单位按收入应上交集团公司综合管理费万元,实际上交万元,尚欠万元未交。
    2、收入情况
    截止年末,集团公司共实现收入万元。其中,工程实现收入万元,其他产业及房屋销
售实现收入万元。
    3、集团公司管理费开支情况
    本年度集团公司共开支管理费用约万元。其中:工资约万元,折旧约万元。
    4、固定资产变化情况
    本年度新增固定资产万元,减少万元,净新增固定资产万元。
    5、上交税金情况本年度集团公司共计向国家上缴各种税金万元。
    6、与总公司资金往来情况
    截止本年度末,各单位应付款合计为万元,应收款合计为:万元,二者相抵后,各单
位应付款净额为:万元,各单位应付集团公司净额为:万元。
    二、主要财务工作完成情况
    20xx 年度,财务公司在财务总监的指导下,进一步根据业务性质,理顺核算流程,建
立完整的核算体系,为 20xx 年的财务精细化核算打下了坚实的基础。
    1、完成 20xx 年财务决算编报工作。3月初,财务公司接受农行指定的会计师事务所
对公司的财务报表审计工作,以及税务局指定的税务师事务所对公司的所得税汇算鉴证工
作。全面梳理 20xx 年财务报表工作,顺利完成了 20xx 年度财务决算报表编报工作,为
20xx 年财务工作的全面开展打下了良好基础。
    2、重建财务核算流程。财务公司在财务总监的亲自指导和规划下,先后组织各行业
财务人员,认真研究和讨论所属行业经营流程,从而制订合理有效的成本核算流程,以便
对成本和费用进行控制。财务总监更是亲自到各个公司进行业务调研、设计核算程序图,
并进行检查落实,针对问题解决问题。
    3、组织财务检查,针对检查中出现的问题及时提出整改要求,并监督落实。自第一
季度财务总监发现各单位在财务核算中存在的 35 个共性的问题后,财务公司及时组织财
务人员开会,要求对存在的问题进行整改,并就整改措施进行检查和落实。第二、三季度
联合财务检查中,又发现存在着共性的问题 47 个,并针对存在的问题逐条提出整改意
。财务总监和财务公司经理多次亲自到各个单位进行财务检查和财务指导。目前存在的
问题基本整改完
    三、资金调度和信贷工作
    年工程建设项目,资金日益其在各单位上交综合管理费较少
的情况下,财务公司受了大的资金力。为了满足生产对资金的要,总经理亲自主
工作,大的时于筹措资金、安排调度资金。我部根据工程建设和公司发展的
要求,为保公司生产经营的顺利开展,积极完成各行系等级评定工作,全力
措资金、合理安排调度资金。
    1、向金融机构借
    本年度共完成转贷笔计金额为万元。新增计金额为万元。年初
额为万元,年末款金额为万元,增万元,减少万元,净增万元。
    2、向村镇借
    本年度年初额为万元,年末额为万元,归还万元。
    3、公司内部借
    本年度年初额为万元,年末额为万元。其原因是:本年新增集资款万元,减少
集资款万元,净新增万元。
    4、利支出
    本年度共支付金融机构借款利万元,支付村镇借款利万元,支付集资款利
元,合计支付利:万元。
    资金的成功运作,保证了公司生产经营的正常运转,更是继续树立了公司在行系
“ ”信企业 的良好形象
    、财务公司
    要认真负责处理公司内部财务,为完成本单位的任务,妥善处外部
面的财务系。与外部建立并保良好的联系。本年度财务公司妥善理了各单
位的往来款的收支。同时与行建立了良的银企关系、与税务机建立了良好的税
系,并圆满完成了对计、工、建设部门报。
    、存在的问题
    我部的财务工作财务管理的要求大的差距。财务工作更还仅仅是会计工
作,仅仅停留在事中记账、事后算,对事务发展的预见不够能将工作面,
往往是到问题解决问题,防患于然;另外,财务人员对业经营活动
不够入的掌握公司经营活动性,能是按公司或领导的要求报送数
据、资还不能针对公司的经营进行要的分析是按理论上的指标计算、
    缺乏沟通,对相关信息掌握不到位。财务工作是对业经营活动反映、监督,对本
部门信息应及时了解,目前部门之间有问题,就是对财务
信息知识没有主与其他部门进行通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公
导的存在问题,对导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以
使自的工作有时很被动
    六、20xx 年工作思路
    20xx 年度,财务公司在保证为公司生产经营所的资金融通上大力度将在财
务基础工作、规范化核算成本、费用,及时进行财务分析等方面进行全面的规范。重点做
好以下面的工作:
    1化成本核算体系的建立,在公司文件规定的范围内进行成本核算,特别项目
成本的核算工作,按时对成本核算中到的问题进行归类分析,完成本核算体系,为
导及时提供相关数据以便导决进行参考
    2、理顺机制,更新念,打财务监督与务并重的工作理念。全面突破已习惯
的财务管理思维模式,从源头上理顺财务机制,增强服务意,以务为宗旨,全
意为公司机、生产经营务保障工作。在工作中认认真真,踏踏实实事,积极
行金融机的联系,积极加强与财、税务等政府部门调力度,为争取
资金和政策,全力打财务监督与务并重的工作理念。
    3化资金监督,到收支平衡。财务公司将通与工程的合作,加强对资金支
出进行分析,按科目进行分类统计,以勤俭约、高效为原则,建立严格资金支付
流程,加快工程的决算。到先审后支,支,支出有来源;实行 先后支,计
划先行 的报程序,全程监督行,提高财务管理,保证了收支平衡。
    420xx 年决算工作,为 20xx 年的规范核算工作打下坚实的基础。此项工作
20xx 1全面完成。
年度 告大全 篇计 总结报 2
    新的一年转瞬而来,年来在导及同事的帮助和指导下,通的努力,
思想、业务及工作能力上得到大的提高,并得了一定的工作成,现将本人 20xx
年度的工作、学习情况汇总如下:
    年的工作及生中,导的安排与指,较掌握并完成了公司
的相财务流程与事
摘要:

会计年度总结报告大全(通用33篇)会年度告大全篇计总结报1  20xx年是财务公司理顺核算机制,更新财务核算与管理理念,规范化核算的一年。这一年,财务公司在财务总监任汝坤同志的指导与帮助下,较好地完成了核算体系的建立。同时,在总经理刘波同志努力下,积极提高融资能力,合理有效使用资金,为工程生产和经营管理工作的开展提供了资金保障。基本完成了财务管理任务,较好地配合了公司的生产经营工作,实现了资金的收支平衡,现将一年来的工作,汇报如下。  一、财务指标完成情况  1、上交管理费情况  各单位按收入应上交集团公司综合管理费万元,实际上交万元,尚欠万元未交。  2、收入情况  截止年末,集团公司共实现...

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