2024会计主管年终工作总结范文（精选35篇）
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2024 会计主管年终工作总结范文（精选 35 篇）
2024 会 主管年 工作 范文 篇计 终 总结 1
还清晰记得 xx 年7月3日，那天我正式加入青岛公司，成为公司的一名员工，转眼间
xx 年即将过去，不知不觉的参加工作快四年了，在这将近四年的时间里，自己不断地发现
问题、总结问题，感慨颇深，会计主管年终工作总结。回首走过的这几年，工作上，我自
愿服从组织和领导的安排，在认认真真、踏踏实实做好每件事的同时，监督企业的经济业
务活动，注重企业的财务管理;思想上，坚持国家政策方针，加强政治理论知识的学习，
严于律己，坚持原则。现将这几年具体工作、思想、学习方面的总结汇报如下：
工作上：
一、基础工作及财务核算方面：
xx 年：材料入库、出库，每月与物管部门核对收发存汇总表。
xx 年：材料入库、出库以及外包、外协、产品专项费等成本的归集与核算。
xx 年：外包、外协、产品专项费等成本的归集与核算，外包外协、经营采购所有资金
对外付款。
xx 年：开具发票、确认收入，应收节点款管理、资金计划管理、逐渐开展成本分析工
作。
xx 年11 月到 xx 年3月期 外借： 助 表决算工作，间 协 财务报 负责 nc 数据初始化工作
等，学习了解修船企业的财务制度，较为系统地掌握了其财务核算的方面相关知识。
在这几年财务核算的工作中，熟练掌握了造船企业材料核算、收入成本核算，熟悉了
解企业采购、生产等方面的业务流程以及一些关键的业务控制点。
除此之外，利用工作之余，学习了解税务、固定资产，保函、信用证等方面的相关知
识。按时编制快报、月报、年度预、决算报表以及参与企业年总财产清查盘点工作等。
在会计基础工作方面，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求
是、加强监督，严格执行财务纪律，严格审核原始凭证，考虑每笔经济业务发生科学合理
性，有无虚增成本管理费用，隐瞒收入等情况的.发生，造成国有资产的损失，在经过严
格的审核基础上再进行相关的账务处理，对于记载不准确、不完整的原始凭证坚决不予以
入账，只有这样才能保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合
法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用;整理凭证、合同以及相关资料、打
印财务账簿等并及时装订归档;开具发票，做好发票的登记、保管等工作，会计年终工作
总结《会计主管年终工作总结》。
二、财务管理方面：
(1)强化资金管理。每月、季在规定上报的资金计划及报告，在此基础上，更突出了
资金周计划的上报工作，及时和相关部门沟通，要求其按客商上报周资金收付款计划，在
上报计划的基础上，进行汇总分析，区分轻重缓急，供领导分配资金额度，进行统一付
款，强化了资金付款的计划性，有效的控制了企业资金存量，实现了资金的统筹管理;同
时，每周上报在外资金存款余额，防范在外资金的风险。
(2)完善相关财务制度。随着企业的不断发展，一些财务管理制度的规定已经不能满
足企业管理的需求，不能更完善的反映企业的经济业务活动，因此，在今年八月份修订完
善了银行资金支付管理办法财务制度，积极配合部门领导推动了企业财务管理制度的建
立，完善了财务管理体系。
(3)加强公司应收账款管理，加速资金周转。财务部分船东、单船以及每个节点金额
等建立应收账款台账，定期与经营部门对账，测算因不能及时收回的账款给企业带来的汇
兑损失及延期付款产生的利息等，以督促经营部门及时回收资金。
总之，在这几年的财务工作中，虚心向经验丰富的老同志学习，总结方法，增强业务
知识，掌握业务技能，并能团结同事，加强协作，很快适应财务多方面的工作;由于平时
有些临时性分外工作，经常需要加班加点，按质按量的完成各项工作，不考虑个人的利益
得失，在工作中发扬不怕吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、
尽职尽责。回顾这几年的工作，自己虽然没干出什么大的成绩、但我问心无愧，在自己的
工作岗位上爱岗敬业、不怕困难、扎实工作、一切以集体利益为重，在本职岗位上发挥出
应有的作用。
2024 会 主管年 工作 范文 篇计 终 总结 2
年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计，压力也相应的增加了!羡
慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也
没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位，银行
会计主管又是一个新的起点新的开始，确实是个锻炼人的机会!
一、加深了对银行价值化的理解
何谓价值化，是指企业通过合理经营，采用的经营策略，充分考虑资金的时间价值和
风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值。通俗的讲，是把企
“ ” “ ” “业视同一项资产组合拿到市场 去卖得到的价值化。价值化 克服和避免了规模
” “ ”化 、 量化 目 的狭隘质 标 ;“ ”价值化 也不同于利润化，它不仅反映以即期效益为核心的
现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，它不仅计量了现实经营损失和风
险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的
高度统一。作为现代商业银行，必须树立价值化的经营理念，深刻认识和领会价值化理念
“ ”的精髓，并探讨实现价值化的有效途径。我们银行将 成为价值创造力的银行 确定为发展
的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上
达到水平;在市场价值的增长上达到同业水平;树立全面的价值观，能够为股东、客户、员
工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。
二、在实践中印证了理论，锻炼了能力
拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身
“ ”参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以先行后知而区别与其
他培训，精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量
“是有限的，团队的力量是无限的， 1+1>2!”。一个人不可能完美，但团队可以;每个角色
都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦，困难和挑战无处不
在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完
成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。
模拟银行演练
在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须具有比竞争对手学习得更快的
“ ”能力，这才是持久的竞争优势。通过四天的 商业银行经营管理实战演练 ，使我们近距离
地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行
经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到根据业务战略在存贷款
业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策，再到每一个战略
步骤的具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险，如何优化
业务、量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现银行价值化和股东价值化。
“ ”模拟银行演练收获颇多，感触最深的主要有以下三个方面。
1、更加深刻的理解了银行价值化的经营理念。
模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)
“上。在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡 规模扩
” “ ” “ ” “ ”张、追求利润、 资本对风险资产的约束 以及 资金流动性的关系;体验了他们之间相
“ ” “ ”互矛盾又相互依存的运动过程，理解了要实现 价值化 目标必须以博弈 的方法去寻
“ ” “ ” “ ”求价值 的平衡点 ，更加深刻的领悟了价值化 是银行经营安全性、流动性、效益性以
及成长性的高度统一;价值化不仅是衡量业绩的指标，更是生存发展的基础，进而将其贯
穿于全行经营管理的始终;“ ” “而以经济资本为核心的风险和效益约束机制 、 以经济增加值
”为核心的绩效评价和激励机制 是价值创造的两个核心机制。
2、明确了银行管理的目标。
银行管理的目标是要确定如何实现股东价值化，成为持续高效的银行。而持续高效银
“ ”行不会为了一时的高利润而接受较高的风险，而只在限定的 风险承受范围 内开展业务;
不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定性;不会经常进行
剧烈的变革，而是坚持循序渐进，注重长期治理。
3“ ”、战略决定方向，细节影响成败的深刻教训。
在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误，导致了 8“ ”个亿的搭桥贷款 利
息损失和下一年度 23 “ ”个亿的交易收入 损失，一系列的连锁反应直接影响了战略目标的
“ ” “ ”最终实现。 蝴蝶效应 的深刻教训，引起的反思是我行推行六西格玛管理的必要。高效
银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5%，他们的差别不过是高效银行在 100
件小事上比低效银行做得稍微好一些，而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特
殊的高风险行业，防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人，在于员工的风险
“ ”控制能力，在于各个业务环节上员工的履职尽责能力，这是 六西格玛精细化管理的实质
所在。
摘要：
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作者：文海小编1
分类：个人总结
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时间：2024-07-14
