2023会计年底工作总结范文(精选25篇)
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2023 会计年底工作总结范文(精选 25 篇)
2023 会 年底工作 范文 篇计 总结 1
为了保证医院药品财产的安全,防止舞弊行为的发生,促入经济活动的健康发展,药
品会计从保证医院资产安全完整和会计信息的准确性、可靠性入手,用一整套科学的管理
手段和独立的核算方法,建立以会计为中心,覆盖医院经营管理各个环节的内部会计控制
体系,真正做到了账账相符(即药品支出额与财务收入相符),账实相符(即药品账与实物
相符)通过数量控制、实物控制,规范医院会计行为,确保医院药品资产的安全、完整。
建立采购与验收环节的管理制度,对验收程序做出明确规定,加强采购计划、验收入库
单、采购发票等原始凭证的相互核对工作。同时,对药品的出库、消耗、盘存管理也制定
了相应的内部控制措施,确保药品管理流程的合理性。
一、严格把关,加强药品管理
药品是医院为了开展医疗活动而储存的各类药品,药品管理要严格执行《药品管理
“法》、药品价格政策和职工基本医疗保险制度的有关规定,遵循 计划采购、定额管理、
”加速周转、保证供应 的原则,努力把好药品的质量关,并制定相应的药品管理制度。结
合我院的实际情况,成立了招标采购办公室和物流中心,招标采购办公室负责医院卫材、
药品及固定资产的招标采购,规范了药品的采购流程,减少了中间环节,减少了药品价格
虚高的现象,节约了成本。物流中心的一部分职责是负责全院的药品及公用药如酒精、碘
酊等公用药的存贮、发出、药品的质量控制及特殊药品的管理工作,以保证临床用药的供
应等等。搞好医院药品的存贮,是有效开展医疗卫生服务的重要基矗用最低成本、最优方
法来存贮最优品质、最佳数额的药品,来满足医院各科室良好的运行需要,为了减少药品
“ ”的积压,避免药品过期失效,加快流动资金周转,药品 零库存 管理就显得尤其重要,必
须加强管理。药品消耗占医院各种物资消耗的比重最大,药品的储备和周转是医院资金运
动的重要组成部分,而通过药品资金的周转给医院带来的药品加成收入是医院主要业务收
入的来源之一。
二、规范药品的核算管理流程
规范药品的核算管理流程,首先应该加强认识,这不仅是医院财务部门的事情,还涉
及招标办、物流中心及临床科室等多个部门,药库、药房、财务、临床科室之间相互监
督,各负其责。对药品的采购、入库、领用调拨、报损、消耗等要按规定程序办理有关手
续,必要时需报请院领导签字,会计方可准确入行会计核算。
药品会计应每月编制药房药品入销存明细表,结合自身医院实际分为西药和中药(包
括中成药和中草药),并按期与财务部门的有关收入账入行核对,做到账账相符、账实相
符。以我院为例,药品按性质分为西药、中成药、中草药3类,药房也按分工的不同分为
住院西药房、中药房、门诊西药房和中药房,以及社区卫生所药房(“随着 大病入医院,小
”病入社区 号召的提出,社区卫生所应运而生)。住院病人在住院药房领取药品(中、西
药),主要形式为记账;门诊病人在门诊药房领取药品(中、西药),主要形式为支付现金或
使用医保卡。每个月月末,地段药房负责人根据药房实际收支,上报财务数据,药品会计
入行审核,并与财务部门药品收入账入行核对,准确无误后方可入行财务核算。对住院药
房和门诊药房,药品会计则根据药品管理系统中的数据入行处理,形成在药库、药房、财
务、临床科室之间相互联系、相互制约、相互监督,确保药品管理业务得到有效控制的局
面。
医院对药品的核算要制定相应的管理制度,我院的工作比较特殊,为了保证临床和门
诊病人用药的供应,对液体和麻-醉-药品以及常用药品实行当月结账,对不常用或用量极
少的药品实行 3个月一结账,减少资金占用。建立健全药品出入库制度,提高内部控制意
识,抓住药品采购、入库、保管、出库、领用等环节,同时,通过信息化系统加强管理,
设置每个岗位的人员经过授权只能按照所授予的权限入行操作,对每一个功能模块都设置
操作权限和密码,防止非法操作和越权操作,以确保经济信息和会计信息的及时、准确、
可靠与可验证性。
1“、药品采购。药品采购首先要查询供货单位的质量状况,是否具备三证,即 合格
” “ ” “ ”证 、卫生行政部门颁发的 许可证 、工商管理部门颁发 营业执照,然后从多种渠道了
解该企业信誉状况。药品采购人员应有高度的责任感,紧密配合临床用药,有计划地采购
药品,我院根据自身需要,成立了招标采购办公室,加强了药品采购的透明度,减少了中
间环节,节约了采购成本。
2、入库管理。药品的购入必须建立健全入库手续,药品入库时,药库保管员应对药
品的品种、规格、数量、质量、价格、供应商、厂商、生产批号等与采购计划和发票逐一
入行核对,药品会计现场监督,对不符合规定的和临近有效期的药品拒绝验收入库,并及
时入行退换处理。验收合格后,由药品会计输入微机,如有调价事宜,据有关文件入行调
价,并负责通知各药房相关负责人,并负责药品转换量的计算:(因我单位实行的是药品
入药库是按盒为剂量,调拨出库到药房是按最小转换量发放),按照发票或随货同行入
账,并打印药品入库单,月末由药品会计和库房保管员共同签字后连同发票或随货同行交
领导核准盖章后,由药品会计将核对无误的发票、入库单汇总、加盖药品会计审核章后交
财务科,财务科据以入账。
3、出库管理。药品的领用必须建立健全药品出库领用手续,各药房及各科室应当提
前填写药品请领单交由负责药品采购的人员。领用药品时,药品会计应根据各个药房领用
药品的数量和规格打印药品出库单,并由仓库保管人现场清点无误后与药品领用人共同签
“字后方可领药。药品会计通过微机管理信息系统入行出库管理,原则上采用 先入先出
”法 ,并遵循有效期在前的先发出,确保患者用药的安全和药库药品的核算管理。
4、调价、报损管理。如遇药品价格调整,药品保管员应及时清点调价药品的数量,
而药品会计应当根据国家物价部门的通知,结合本院经营情况,确定应调价的品种入行调
价,并及时通知各个药房入行核对。如果药品报损,药品保管员也应及时填写药品报损
单,交由分管院长签字后,由药品会计现场监督,方可入行报损处理。
5“ ” “ ”、药品 零库存 管理。药品 零库存 管理可使库存压缩到最低限度,所需采购的品
种和数量都相应减少,从而减少因库存量大而占用较多资金的现象。提高了药品库存管理
水平,降低了成本、节约了资源。财务管理中的 ABC “ ”分类法正是药品 零库存 管理的最佳
方法。这个方法概括起来就是:分清主次,分类管理。
ABC 分析法用于库存管理,是库存物资按品种多少和资金占用额的大小入行分类。医
院药品种类繁多,有的药品尽管品种数量很少,但金额巨大,如果管理不善,将给医院造
成极大的损失。相反,有的药品虽然品种数量繁多,但金额微校因此,医院很有必要对药
品分成 ABC 类入行严加管理。A类药品的特点是金额巨大,但品种数量较少,应当严格管
理、重点管理、严格控制;B 类药品金额一般,品种数量相对较多;C 类药品品种数量繁
多,但价值金额却很小,对于这类药品应当一般管理、一般控制。三类药品的金额比重大
致为70%、20%和10%。而品种数量比重大致为10%、20%和70%。通过对药品入行 ABC 分
类,可以使医院分清主次,采取相应的对策入行有效的管理和控制。
2023 会 年底工作 范文 篇计 总结 2
一年来,我们紧密围绕全市财政工作总目标,局年度工作目标和《--市财政系统会计
“ ”管理部门创建 文明服务窗口 活动规划》中有关工作职责和任务,全面贯彻落实《会计
“ ”法》,切实整顿会计工作秩序,坚持以 会计管理为经济发展服务 为中心,与时俱进,开
拓创新,科内全体工作人员团结一致,较好地完成了预定的各项工作目标,努力提升我市
的会计管理工作水平:
(一)、内部建设方面
“ ”根据创建 文明服务窗口 活动规划精神,结合工作实际,制定切实可行的创建规划,
各项会计管理工作责任到人。会计科欢迎光临肩负着管理全市会计工作的职能,是财政部
门联系和服务广大财会人员的窗口,为了提高服务质量和办事效率,我们加强了制度建
设,做到更好地为全市会计人员服务。
定期进行政治和业务学习,使科内人员熟悉各项会计法规制度。
各项会计管理工作制度健全,依法行政、执行有力,会计管理资料完整并建档。全面
贯彻执行国家的会计法规、准则、政策、制度,并根据上级文件精神和本地实际情况,制
定了较为全面的会计管理工作制度,这些制度涉及了会计从业资格、会计专业技术资格、
会计电算化、会计中介机构、高级会计师评审等会计事务管理的诸多方面,努力营造会计
“ ”管理部门 依法行政、文明办公、高效创新、提高水平 的风气,树立会计管理部门的文明
窗口形象。
办事程序公开、透明,努力做到工作效率高,服务质量好,让会计人员满意。
内部管理监督制度健全,遵守机关作风建设和干部廉洁自律的各项制度。
(二)、会计法规制度管理
大力宣传贯彻实施《会计法》,有重点地开展《会计法》执法检查,检查工作扎实、
细致,月联合局稽查大队重点抽查户企事业单位( + ) 。发现 户共计人无证上岗,对
次,我们及时作出了处理意见,并下发了整改通知。
组织对本市代理记帐机构设立的审批业务监管,并配合苏州市局做好全市代理记帐机
构的年检工作。
积极组织对新制度、新准则的培训工作。积极配合苏州市局做好准则、制度征求意见
工作并及时将存在的问题及有关建议反馈上级部门。
(三)、广泛开展继续教育,抓好会计队伍建设
摘要:
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2023会计年底工作总结范文(精选25篇)2023会年底工作范文篇计总结1 为了保证医院药品财产的安全,防止舞弊行为的发生,促入经济活动的健康发展,药品会计从保证医院资产安全完整和会计信息的准确性、可靠性入手,用一整套科学的管理手段和独立的核算方法,建立以会计为中心,覆盖医院经营管理各个环节的内部会计控制体系,真正做到了账账相符(即药品支出额与财务收入相符),账实相符(即药品账与实物相符)通过数量控制、实物控制,规范医院会计行为,确保医院药品资产的安全、完整。建立采购与验收环节的管理制度,对验收程序做出明确规定,加强采购计划、验收入库单、采购发票等原始凭证的相互核对工作。同时,对药品的出库、...
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作者:文海小编1
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