采购人员月度工作总结

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采购人员月度工作总结

篇一：

在公司又一个月过去了，感觉在公司里一天天成长，同样，

每天也感到非常充实。在谷主任的教导下，感觉自由又向采购这

份职位走进了一步!下面，我将九月份个人工作总结汇报如下，敬

请各位提出宝贵意见及建议。

在七月的采购过程中，先后出现了询价难、厂家出货难两大

问题：再向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或

不报价。针对这类情况，需对产品的原材料价格和工艺有所了

解，才能获知厂家的最终价格或最底价格，所以在询价前需对产

品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品

仅只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种情

况，需问部分厂家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一

步的询价得到更快更准得到最终价格。在采购过程中我不仅要考

虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供

应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用

及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研

究，商讨办法。

另外对于厂家出货难的情况，一般厂家总是以为我司交货期

可以延迟，所以往往在交期上作最后按排，这样时间一久给工厂

行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要原因，这对我

司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在七月份

已经发现，但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，似乎

根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟

通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工

厂说明严重性。尽量杜绝这种情况的发生。

最后，感谢公司领导和同事对我的帮助和教导，我会在下个

月工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作计划，希望

大家齐心协力，更希望公司蒸蒸日上!

篇二：

来到xx 公司从事xx 采购工作已有一个月时间，在此期间，

感触良多，想法也多，现在对七月份的工作感悟如下：

1.身为采购员，应第一时间完成领导交代给我们的工作，在

完成领导吩咐工作的同时，应多总结汇报，多和领导交流沟通;

2.要有预测能力，把自己的定位提高。想象：自己不单单是

一个采购员，把自己想象成采购主管、采购经理，时刻试想采购

主管、采购经理在做什么事?负责哪些东西?他们的思想是什么?他

们遇到问题怎样解决的?他们的定位是什么?他们和各部门、各供

应商是怎么沟通交流相处的?他们的工作是什么?

3.把手头上的工作做好做细致，不断的优化采购业务，要让

领导放心满意。领导交代一个工作给我们做，我们不仅要把工作

做好，还要做细致，想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完

成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域，扩大自己的知

识面处理食物的能力;

4.对待供方来料异常，必须严格控制。不管是现在做还是以

后去新的公司，面对质量异常，在生产允许的情况下全部安排退

货，强制让供应方整改，退到厂家怕为止，退到厂家知道怎么做

为止;

5.和供应商沟通、和各部门沟通，必须坚持自己的原则，树

立正面威严的形象;

6.要有可以刁难供应商的习惯，让他们知道自己该怎么做

7.别做老好人。

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标签： #总结 #工作总结 #采购

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采购人员月度工作总结篇一：在公司又一个月过去了，感觉在公司里一天天成长，同样，每天也感到非常充实。在谷主任的教导下，感觉自由又向采购这份职位走进了一步!下面，我将九月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出宝贵意见及建议。在七月的采购过程中，先后出现了询价难、厂家出货难两大问题：再向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最底价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种情况，需问部分厂家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进...

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