烟草分公司财务科工作总结和20xx年工作计划

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烟草分公司财务科工作总结和 20xx 年工作计划
二○○四年十二月四日烟草分公司 XX 年财务科工作总结和 XX
年工作计划   XX 年以来,我们财务科在局公司党委的领导
下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公
司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目
标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生产经
营和专卖管理为重点,以党的建设和精神文明建设做保障,实现
质量记录标准化,技术业务规范化,经营管理科学化,企业效益
最大化,推动县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想,全
面落实预算管理,强基础,抓规范,充分发挥财务管理在企业管
理中的核心作用,各项财务工作有了明显提高,现将 XX 年财务工
作开展情况汇报一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管
理意识。今年,市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标
单位,职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机,根据财
务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了局(公司)《全
面预算管理制度》,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使
每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,
一是采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定
额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采
取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有
审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金
预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支
付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在
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职工借款还款方面,规定了借款必须于出发后十五日内还款,并
将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占
用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理一有效的管理手
,职工的规范意识增强,促进了各项工作的开展。二、
以培为动力,不断提高财人员的业务水平年来,市局
(公司)一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破
,财务管理工作同样迫切需要高的计从业人员,
我们根据实际工作的要,年初制定了基层计人员培
划,有步骤有目的的进行,今年共举办了三期会计人员培
,分别学了《》、《烟站财务管理核算办》、《企
业管理工作意》、《工作质量方针目标考核办》。通过
了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站计人
员的工作要如何更好地基层财务工作。提高了干
层财务工作的主动性与积极性。时,我们还强了财务科全
人员的业务培,财务科全体成积极参加种形式的学
力提高业务水平,在市局组织的大比武中取较好成绩
时在财组织的财务基础工作检查中,好评。财务科
提高自身素当成是能否胜任工作,能提高财务管理
头等来做。积极进取,力学,今年先后有次参
了全国会计中级职,二人次参加了全国会计初级考
烟站计人员名参加了全国会计初级考。局(公
司)全财务人员业务技能水平不断提高,为干工作提
质保证。、以考核为手促进财务基础管理水平的提高。
企业管理的步深入,财务的管理职能逐渐增强。今年,市
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局(公司)为责任制考核力度,保证责任制的贯落实,专
成立了考核组织,财务科企管科及办公室一起积极参与
核,严格按责任制考核现,保证了各项工作的顺利开展。
责任制的严肃性。在今年的财务管理工作中,最重要
的一点是借市局(公司)的考核体系,采取了工作质量方针
目标的考核机制,将管理的要求与重点,入工作质量方针目
标考核。制定了烟站计、保管方针目标工作质量考核标准,将
科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过考核工资
与奖挂钩等兑《财务计制度》和《》的
,全面提高财务核算质量,实事求是的现财务经营成果
诚信纳税单位。并顺利通过每年一国税地税关纳税
况的检查这就强化了财务的监督管理职能,规范了各站所经营
为,有力保证了各项工作的顺利进行。四、积极参与企业经营
管理,搞好公司财产资的清查与盘随着企业的不断发展,财
务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面,
资采中的比价购小组到基建的招投标,废旧物资的
等等,财务科都参与其中,起到了其有的作用。为强对
基层站所各项财产资的管理,迎接各级的指导于检查通过
场清查由物流服务中心建了烟站、管销所的定资产、低
易耗品登记台。今年 6,财务科全体成上的时
加班加点对各烟站烟用资的扶持兑现情况进行了核
,提高了基层计、保管的责任心,规范了烟站的计基
础工作,有效的防止错误的出现。这就加强了管理,确保了财
资的帐帐相符,提高了财产资的用效能。五、
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摘要:

烟草分公司财务科工作总结和20xx年工作计划二○○四年十二月四日烟草分公司XX年财务科工作总结和XX年工作计划  XX年以来,我们财务科在局公司党委的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生产经营和专卖管理为重点,以党的建设和精神文明建设做保障,实现质量记录标准化,技术业务规范化,经营管理科学化,企业效益最大化,推动县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想,全面落实预算管理,强基础,抓规范,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,各项财务工作有了明显提高,现将XX年财务工...

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