市场管理服务中心20xx年上半年工作总结及下半年工作打算

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市场管理服务中心 20xx 年上半年工作总结及下半年工作打
市场管理服务中心 XX 年上半年工作在县社的领导下,在工
商、公安等部门的大力支持下,通过全体干部职工的共同努力,
各项工作都取得了较好的成绩。上半年收费总额:17.8 万元。支
出总额:17.5 万元。其中:上缴税金 1 万元。上缴县社经费:1.9
万元。
一、坚持服务宗旨,切实做好各项服务工作。农贸市场是全
县人民最大的集散场所,是窗口行业。为此,我们始终坚持服务
这一宗旨,把服务放在了工作的首位。
1、加强卫生管理,改善经营环境。农贸市场经营业户多,车
辆多,人员流动性大、污水、垃圾随时都在产生。卫生管理难度
大。为此,我们在收入减少,劳动工具物价上涨的情况下,投入
了大量的人力、物力,加强市场卫生管理。一是加强工作人员管
理。进一步调整卫生保洁员工作时间,使其更趋合理。早、中午
下班时间增加一班卫生保洁员,使卫生清扫全天不断档。划分卫
生责任区,将责任落实到个人。并建立逐级检查制度,一级对一
级负责,做到奖惩有记录,月小结总评。对当月评优的卫生保洁
员给予奖励。二是增加卫生管理的费用投入。在增加卫生保洁人
员的同时,我们还加大了锯沫子的使用量,锯沫子由原来的周用
量 20 袋增加到 30 袋。仅此一项上半年和同期相比增加支出 0.2
万元。市场大厅地面、床面,采取定期全面清擦和重点部位随脏
1
随擦相结合的办法,确保卫生清洁。三是增加小型垃圾车辆 6
辆,保证垃圾及时清运,不积压、不见堆,此举得到了经营业户
的认可和各级的好评。
2、加大基础设施建设,改善经营条件。为方便业户经营和群
众购物,彻改善市场经营条件,XX 年 7 月XX 年 6 月,在基础
设施建设上,累计投入金 20.5 万元。其中:原早市下水系统
2.3 万元。市场大厅供暖2 万元。建8个
彩钢活板房11 万元,早市安装红外线防爬电动门投0.9
万元。市场大厅取费 0.5 万元,改善业办公条件,办公
维修暖气1.4万元。早市区设划分界线栏杆0.5
万元。为规范市场秩序、保证卫生环境,在大厅台阶
2 万元。
二、加强管理,进一步规范市场秩序
市场的人流、车流、物流代表了市场的繁荣也预示着市场
喧闹繁杂怎样管好市场秩序,使其闹而杂而
是市场管理服务中心一项重中重的工作。是我们近几年来始
终在思考并力图圆满解决问题
上半年县政府赋予了我们行管理的力,颁发给我们市场
管理监督政执法证 6 个,这代表着对我们工作的定,使我们
有了一个更好的管理环境。
1、加强车辆管理。根据市场大厅的实情况,我们进一步
善了车辆管理办法,采取了切实可行的施。一是确了市场大
厅可进入的车辆和入车辆,定了可进车辆的进入时间和
2
入时间,并在市场大厅各出入口挂牌明示。二是请示政府
,在市场大厅台阶控制车辆,在南北门各一个车辆
用通,在车辆可入时间将门打入时间将门关闭。通过
些措施的落实,车辆管理取得了明显效果
2、加强商品摆放管理。对农贸市场业户商品摆你超
我,我压的实情况,本着便业户经营,保证顺畅
放有序规范的原定了商品摆放的标准业户确可
以摆放商禁止摆放商的位,并在大厅地面上打划了标准
线,有扭转乱摆乱放的面。
3、加强早市管理。早市,面积已达到一万,基
本能够容纳下早市经营。我们对早市重进行合理划,一是确
定车辆经营区、月费经营区、散农户经营区的具体位
,在间设置铁拦杆做为分界线。所有区全部用白色油
打划上,切实规范市场经营秩序。二是将早市业户全部
入市场院内经营,彻束历年早市经营用市场堵塞交
通,道路卫生影响历史
三、积极探索,加强思想道德建设,进一步深化体制改
本着革与发展的原,为增加效益发挥职工的积
性,使业体制更趋合理,我们进一步深化了体制改。一是改
革机构,对原各市场管理服务所的管进行了调整。将原有
个所合并为个所,重进行了所长选聘和人员合,
富余员3到了减员增效果。二是实行目标管理责任
制。市场管理服务中心对各市场管理服务所全部实行目标管理,
3
摘要:

市场管理服务中心20xx年上半年工作总结及下半年工作打算市场管理服务中心XX年上半年工作在县社的领导下,在工商、公安等部门的大力支持下,通过全体干部职工的共同努力,各项工作都取得了较好的成绩。上半年收费总额:17.8万元。支出总额:17.5万元。其中:上缴税金1万元。上缴县社经费:1.9万元。一、坚持服务宗旨,切实做好各项服务工作。农贸市场是全县人民最大的集散场所,是窗口行业。为此,我们始终坚持服务这一宗旨,把服务放在了工作的首位。1、加强卫生管理,改善经营环境。农贸市场经营业户多,车辆多,人员流动性大、污水、垃圾随时都在产生。卫生管理难度大。为此,我们在收入减少,劳动工具物价上涨的情况下,投...

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