物流部门年度工作总结

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物流部门年度工作总结

随着我国物流业的快速发展，及我国在十五规划中首次把

物流作为一个产业提出来，物流一词深入人心，但是对物流、物

流价格的理解仍限于物流的一部分，今天小编给大家整理了物流

部门年度工作总结，谢谢大家对小编的支持。

回顾近一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做

好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如

下：

一、201XX 年工作小结

我所在的部门是物流部，首先在 20XX 年这个及其不平凡的一

年里，我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满

的完成我们公司制定的业务任务，我作为物流部的一员感到非常

的开心以及自豪，我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务

能力，同时更需要很强的与客户交际沟通能力。在专业方面，由

于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作，也进行了系统性

的学习，个人在这方面亦是很感兴趣，遇到棘手问题，通过查阅

资料、询问同事能够独立解决，所以这方面很有自信的;在过去的

一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足，在工作上还不

够沉稳，不够老练，在对待新老客户的各种要求有的时候不够及

时的做到位，自己感觉还是有点欠缺，这个方面我想在以后的工

作里更应该进行多多锻炼，多多改进。

二、20XX 年的工作计划

不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适

应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，

力求把工作做得更好，积极的配合好各部门的工作链接，在适应

新的工作岗位之余，希望学习些其他部门的业务知识，提高自己

的业务能力，树立办公室的良好形象。

三、对公司的意见和建议以及各种诉求

1. 希望公司能为我缴纳上海社会保险。XX 年 7 月、12 月都

有相关文件证明我可以缴纳上海社保，希望公司能予我这样的福

利。

2.请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质，每一位职

员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等，这样也会

提高每一位职员的工作积极性，更好的为公司工作，这样也有助

于公司的发展。

岁月如烟，20xx 年已经离去，回顾过去一年的工作，物流部

在公司的得力领导及各部门的配合下，部门的各项工作都在有条

不紊的开展，并完成了上年度的工作计划，但在部门日常的各项

管理中，仍存在很多的问题，需要不断的改进与完善。现将本部

门岗位职责、20xx 年部门主要工作完成情况、存在的问题及 20xx

年的工作计划报告如下：

一、本职工作内容：

1、负责物流部日常工作的全面管理，制定本部门各岗位的工

作职责与相关的管理规定。

2、做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理，确保组织并调

动整个团队充分执行工作任务。

3、控制物流交付和仓储管理成本，优化人力，节约公司资源

4、做好各岗位的人员管理与工作安排，积极协助处理各项异

常。

5、认真做好部门的日常管理与绩效资料的收集统计工作。

6、接受并完成上级安排的其它工作任务。

二、物流部 20xx 年主要工作完成情况总结：

1、通过流程优化，对仓库的人力进行了合理的精简，将原料

库、半成品库及成品库人员由各两人减少至一人，提高了部门的

工作效率，节约了公司成本。

2、对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理(如：交货及

时率达成统计、部门的加班状况统计、延锋系统料箱回收状况、

外租车及车辆油耗统计等)，使部门与公司能够及时了解相关的状

况，便于及时纠正与完善相关的管理。

3、完善了物料出入库环节的系统管理，建立了退货品仓库，

对客户退、换物料进行了分类，便于数据的统计分析。对原料、

半成品建立了物料先进先出存量管制，便于物料的先进先出及可

追溯性。

4、在成品发货及交付环节，对相关的作业流程进行了完善与

优化(如：成品仓管员依订单备货，装车时，送货人员依供货明细

核对物料装车，及时发现错装、漏装)，通过日常的部门会议宣导

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标签： #总结 #工作总结 #部门

摘要：

物流部门年度工作总结随着我国物流业的快速发展，及我国在十五规划中首次把物流作为一个产业提出来，物流一词深入人心，但是对物流、物流价格的理解仍限于物流的一部分，今天小编给大家整理了物流部门年度工作总结，谢谢大家对小编的支持。回顾近一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下：一、201XX年工作小结我所在的部门是物流部，首先在20XX年这个及其不平凡的一年里，我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务，我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪，我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力，同时更需要很强...

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