20xx乡镇公务员个人年底考核总结
VIP专免
20xx 乡镇公务员个人年底考核总结
一、加强理论学习,不断提高业务水平
今年以来,在矿党委的正确领导下,党委办公室进一步加强
了理论知识的学习,通过学习,认真查找工作中存在的问题和不
足,不断创新工作方式方法,着力提升业务水平:一是加强党委
办公室成员的日常学习,每周四组织开展一次集中学习,以各种
规章制度和相关业务知识为重点学习内容,逐步建立规范了学习
记录,丰富了大家的理论知识,提高了政治理论水平。
二是完善创新管理机制,采用“月总结、月安排、旬督查、
月考核、季讲评”的办法,加强日常规范管理,加大工作落实力
度。每月 25 日坚持召开政工例会,对当月工作进行总结对下月工
作进行安排部署;每旬按计划要求对政工各部门工作进展情况进行
督察落实,并将进展情况及时汇总上报矿领导,有效地推动了各
项工作的不断向前发展。
二、确保信访稳定,维护矿区良好形象
在信访管理方面,我们坚持大事大抓的原则。一是成立了由
党委书记任组长、党委副书记任副组长、信访相关责任部门为成
员的信访领导小组;基层区队也相应成立了以支部书记为组长的二
级信访领导小组,明确职责,落实措施,形成了“一级抓一级,
层层抓落实”的信访工作格局。
二是深入推进“进家走访”活动,针对信访工作不断变化的
特点,我们强化科学分析,在认真细致地组织好月度矛盾排查的
1
同时,重点对“六大群体”活动情况进行调查,准确掌握整体情
况,为搞好信访稳定工作奠定了良好的基础。
三是抓教育化解,将“六大群体”人员按照一般人员、盲从
参与人员、牵头骨干人员进行分类,针对不同类型的人员分别制
定了相应的工作策略。对占绝大多数的一般人员,利用开资、开
会、居民学校活动等时机,讲政策、抓教育,及时化解思想上存
在的矛盾,同时,加强与信访人之间的沟通交流,增强他们对工
作人员的信任度,理顺情绪、共保稳定;对盲从参与人员采用“进
家走访,逐户化解”的办法,变上访为下访。
对“牵头骨干人员”采取“定期教育,重点防控”的办法,
主要是定期对其进行教育,在关键时期严密进行防控。四是抓帮
扶转化,对生活有困难的人员,通过救济慰问、义务介绍劳务活
动,增加他们的劳动收入,缓解家庭困难。。
对于“老上访”人员,采用“转”的办法,主动吸收到各类
文体协会当中,丰富他们的精神生活,转移他们的注意力。五是
强化领导接访,对各类来信来访事件,坚持由班子成员亲自接待
的原则,每一起均由分管领导与来访者见面,面对面进行解释答
复,做到稳妥处理。六是抓重点包保。针对我矿的十个重点信访
人员,采取了由矿党委委员和两名科长组成的重点包保小组,并
制定了详细的包保计划,确保了矿区和谐稳定。
特别是在“两节”和党的“xx 大”召开期间,针对不断变化
的信访形势,我们多次召开信访矛盾排查专题会议,学习贯彻集
团公司关于“四杜绝”的信访工作目标和四项工作措施,并结合
2
集团公司有关会议精神制定了我矿“xx 大”期间信访工作安排及
要求,有效地杜绝了各类信访事件的发生。
七是抓应急预案的制定和执行。针对信访工作所具有的突发
性和复杂性的特点,我们坚持“超前、主动、有力”的工作原
则,建立了重大信访、集体上访应急预案,成立了应急预案工作
领导组,制定了工作程序、应急措施以及考核办法等。做到了随
时发现问题、随时解决问题,提高了信访防控效率。八是畅通信
息渠道,在各类群体中积极发展信息员,从多方面收集有利信
息,以便采取针对性的措施,,保持矿区良好的信访稳定工作局
面。
三、加强档案管理,提高服务水平
在档案管理上,本着精益求精、巩固提高的原则,我们在组
织建设、制度建设、业务管理以及开发利用等方面不断完善和创
新,着力提高工作效率和服务质量。一是加强学习,提高认识。
每季召开一次专兼职档案员例会,加强各级领导、各部门负责制
人、专兼职档案员认真学习《档案法》、《档案管理条例》和集
团公司的有关规定,充分认识到档案工作的重要性,为加强档案
管理奠定了坚实的思想基础。
二是下发(xx)45号文《关于调整档案管理领导组成员的通
知》,调整了以党委书记为组长,党委副书记为副组长,各科室
负责人为成员的“档案工作领导小组”,将档案工作纳入各项工
作之中。三是针对档案达标验收评估专家组提出的整改意见和建
议,进行“回头看”专题会议。下发 (xx)38 号《关于进一步加
3
摘要:
展开>>
收起<<
20xx乡镇公务员个人年底考核总结一、加强理论学习,不断提高业务水平今年以来,在矿党委的正确领导下,党委办公室进一步加强了理论知识的学习,通过学习,认真查找工作中存在的问题和不足,不断创新工作方式方法,着力提升业务水平:一是加强党委办公室成员的日常学习,每周四组织开展一次集中学习,以各种规章制度和相关业务知识为重点学习内容,逐步建立规范了学习记录,丰富了大家的理论知识,提高了政治理论水平。二是完善创新管理机制,采用“月总结、月安排、旬督查、月考核、季讲评”的办法,加强日常规范管理,加大工作落实力度。每月25日坚持召开政工例会,对当月工作进行总结对下月工作进行安排部署;每旬按计划要求对政工各部门...
声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。
客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012
作者:shokzz
分类:个人总结
价格:6贝壳
属性:5 页
大小:40.46KB
格式:DOCX
时间:2024-09-09