4S店总会计工作总结

VIP专免
4S 店总会计工作总结
自 7 月 1 日入职公司至今五年了,从门店会计到 4S 店总会
计,无论是做事、还是做人我都从“华通”这个温暖的大家庭学
到了很多很多……“受人之托,终人之事”我做到了。展望未
来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够
制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来
的情况总结如下:
一、前期工作总结
对于企业来说,能力往往是超越知识的,公司对于人才的要
求,同样也是能力第一。公司对于人才的要求是多方面的,它包
括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术
能力、协调与沟通能力等。
第一阶段:适应阶段
7 月我进入了工作的独立,记得那时电动车的帐目情况已经
堆积了 2 个多月,当时的首要任务(自定)是分清各股东的投资
情况、库存的实物数量、厂方的帐务核对、出纳的现金盘核、最
重要的是合理建帐(帐务具有延续性),用了 1 个月做了 3 个月
帐,当时帐套建完后我有种超越和窃喜的感觉。从新行业电动车
的实体期初建帐、摩托车的接帐及业务的快速进入、税务的合理
建帐、银行机动帐、风陵渡汽贸的认知,在对行业陌然的情况
下,我幸运的加入了“华通”管理团队,看似简单的账单制作
rarr;日常业务 rarr;银行对接 rarr;建立台账 rarr;与厂商财
务对接 rarr;业务衔接,一切都要从新开始。还有在昝经理的帮
1
助下我对承兑汇票有了认知、了解。我自觉加强学习,虚心求教
释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助
指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的
基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财
务特殊身份更是加速缩短了我与“业务”之间的距离。干中学、
学中干,不断掌握方法:积累经验;问书本、问同事,不断丰富
知识:掌握技巧。
“勤能补拙”,利用时间总结完善自己的工作内容,建立了
各种账套的模版,同时结合管理处实际情况先后内定了《财务收
费流程》、《财务对接流程》,并在领导的支持和同事们的配合
下各项流程得到了迅速的普及,为管理处日常财务工作的顺利进
行奠定了坚实的基础。
第二阶段:发展阶段
这一阶段在继续担任原职同时又介入了***有限公司汽车分期
工作,进一步巩固了自己财务工作经验的积累,同时也丰富了自
身的汽车专业知识。进入日常管理之后,因为新招的分期会计与
电动车会计,我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己
的工作经验整理与新人一起实践,共同发现问题、解决问题,经
过三个月时间的努力,新招的会计已经能够很好的胜任财务工作
了。年底电动车移交我又被介入分期公司接管财务,此时正逢汽
车分期的高峰及国家对汽车养路费及税收制度改革,汽车养路费
的取消直接关系着帐务大动作的调整,那年我整理了一套所有汽
车分期的完整还款表,调整所有客户的养路费科目,由此制定了
2
客户全款付清时用帐表核对的方法确定客户的还款金额,确保财
务核算正确。我参加税务学习专业知识,积极配合制度改革,并
在工作中小有成就,得到了领导的肯定,20xx 是我在公司年奖
****元。
第三阶段,不断提升阶段
20xx 年公司上层领导的经营决策转型,为工作的需要与时代
的适应,学习了一般纳税人帐务及国税金税工程,已熟悉增值税
防伪税控开票子系统。同年 9月由于福田奥铃品牌的代理,快速
适应厂方的帐套系统。因厂方的返利非即返到帐,它采取的控制
终端经销商的销售及资金的最大占用化,返利一票一返,每张增
值税票的返利最高且不能超过所售车辆金额的 30%,结合所上情
况我建立了一套同以前又完全不一样的帐套,方便公司与厂方核
对及公司车辆利润的明确化,一车一结。同年因公司搬迁,交通
不变,我尽快适应了自驾车。
二、主要经验和收获
在华通工作的五年时间里,积累了许多工作经验,尤其是管
理处基层财务工作经验,同时也取得了一定的成绩,总结起来有
以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽
快适应新的工作岗位;
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新
的环境中保持好的工作状态;
3
摘要:
展开>>
收起<<
4S店总会计工作总结自7月1日入职公司至今五年了,从门店会计到4S店总会计,无论是做事、还是做人我都从“华通”这个温暖的大家庭学到了很多很多……“受人之托,终人之事”我做到了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:一、前期工作总结对于企业来说,能力往往是超越知识的,公司对于人才的要求,同样也是能力第一。公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。第一阶段:适应阶段7月我进入了工作的独立,记得那时电动车的帐目情况已经堆积了2个多月,...
声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。
客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012
相关推荐
-
VIP免费2025-01-18 999+
-
VIP免费2025-01-18 999+
-
VIP免费2025-01-18 999+
-
VIP免费2025-01-18 999+
-
VIP免费2025-01-18 999+
-
VIP免费2025-01-18 999+
-
VIP免费2025-01-18 999+
-
VIP免费2025-01-18 999+
-
VIP免费2025-01-18 999+
-
VIP免费2025-01-18 999+
作者:littere...
分类:个人总结
价格:6贝壳
属性:5 页
大小:40.15KB
格式:DOCX
时间:2024-09-09