20xx年技术部工作总结
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2024-09-09
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20xx 年技术部工作总结
篇一：
20XX 年即将过去了，一年的工作也将结束，将技术部在 20XX
的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为 20XX 年能取得
更大的成绩，使技术部的工作在新的一年里能够有所突破。现将
20XX 年工作做如下总结：
一、正在建设一支逐步适应企业发展的专业技术队伍。
由于公司产品种类越来越多，技术要求越来越复杂，对技术
部要求越来越高，在此情况下我和狄乳燕不断学习，提高自身专
业技能，以快速适应公司发展。今年技术部进步有二点：一是对
编织纹地毯有了很好的学习和掌握，包括生产工艺、新品开发、
产品检验、销售策略等都能很好的掌握。二是对缝纫车间的整体
方案，包括图纸设计、成本核算等。再就是年初孙兴伟同志的加
入，对我们技术部是一个很大的帮助，虽然加入公司时间比较
断，但是他以前在社会上其他单位工作过，这对于我们技术部工
作思路改进有很大帮助，我们正逐步创建并巩固起一支工作能力
逐步增强的专业技术队伍。但是明年我们的培训学习任务还是比
较重。不过，相信在公司领导的支持下，我们会克服困难，排除
问题，使我们技术部在新的一年中取得专业技术的更大提高。
二、完成了公司下达的各项工作任务
本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧，专业技
能不足的困难。但经过公司领导的指导和全部门人员的不懈努
力，基本保证了各项任务在公司规定时间内按要求完成。这和公
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司领导的正确指导，大力支持，部门员工的不懈努力密不可分。
但有时也因为赶进度或者是粗心大意，工艺出现了一定的纰漏，
工艺流程设计不够完善，这是明年应大力解决的问题，争取在新
的一年中避免和减少工艺中出现不应该犯的错误。
三、快速完成产品更新
今年 3 月份完成了第一批 80款地毯的设计制作，为 20XX 年
地毯销售打下良好的基础，创造了新的增长点，10月份开始，又
进入墙布的设计。今年我们申报了2个行业标准，第一个是 PVC-
PET 包覆丝行业标准，这个申报材料已经完成，正在等待 12月份
专家评审。第二个是特斯林网布行业标准，这个申报材料我正在
撰写，准备四月份申报完毕。然而，市场在不断的变化，仿制品
也不断的涌现，我们部门现在也仅仅是保证了公司任务的完成，
距离我们的目标：“满意的完成”还有很大距离。在新产品的研
发中，争取使公司产品达到行业高技术标准，争取尽早建立附加
产品的技术中心。在新的一年中，会加大力度研究学习比咱们技
术先进的企业的技术，争取使公司的技术在最短的时间内赶上国
内领头企业的技术标准。
四、革新了生产工艺
一年来，技术部和生产部门、经营部门相互配合，对生产工
艺进行革新，最突出的就是 RPR 地毯的接头使用胶粘合，原先使
用粗丝对接打结，结头大严重影响布面质量，经过我们的努力，
设计了胶粘合接头，解决了布面质量问题，使 RPR 地毯合格率显
著提高，为公司节约成本。
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回顾过去，成绩是有的，但成绩属于过去，未来的任务会更
加艰巨。在看成绩的同时，我部门也存在很多问题：
一、技术部门管理混乱。
1、没有理解ISO9001 质量体系的内容和思想，没有形成针对
本部门有效的管理体系，方案设计完成之后缺乏必要的技术会
审，对工艺的改动存在很大的随意性，对此没有有效的约束，虽
然公司对此作了规定，但是没有按照规定执行，造成管理混乱，
漏洞百出。
2、对技术文件的管理没有做到有效控制，工艺单发放、回收
缺少必要的记录。
3、辞职员工的交接问题，交接不明确造成接任者在短时间内
很难开展工作，尤其是技术工作，专业性强，交接工作稍有纰漏
将导致很大的损失。
二、工艺设计的时候没有充分考虑降低成本的问题。优化设
计的一个特点就是可操作性强，成本低，经济效益化。可是在去
年一年的工作当中并没有真正作好这一点。有时候还设计的还比
较混乱，例如我们地毯厚度，同样规格的产品，有各种厚度，导
致相同的产品互相不通用，浪费严重。这也是 20XX 年必须要解决
的一个问题，产品形成规模化，标准化，降低生产成本，做到经
济利益化，车间的工作也能够有条不紊，井井有条。
三、产品质量缺陷有反复，对产品质量的控制手段有待提
高，控制方法有待改进。今年的产品质量相比较 20XX 年有一定的
提高，但时质量缺陷反复出现，没有出根本上解决问题。这就要
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20xx年技术部工作总结篇一：20XX年即将过去了，一年的工作也将结束，将技术部在20XX的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为20XX年能取得更大的成绩，使技术部的工作在新的一年里能够有所突破。现将20XX年工作做如下总结：一、正在建设一支逐步适应企业发展的专业技术队伍。由于公司产品种类越来越多，技术要求越来越复杂，对技术部要求越来越高，在此情况下我和狄乳燕不断学习，提高自身专业技能，以快速适应公司发展。今年技术部进步有二点：一是对编织纹地毯有了很好的学习和掌握，包括生产工艺、新品开发、产品检验、销售策略等都能很好的掌握。二是对缝纫车间的整体方案，包括图纸设计、成本核算等。再就是年初孙...
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