保险业务员年度工作总结报告(精选12篇)

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保险业务员年度工作总结报告(精选 12 篇)
年度工作 告 篇险业务员 总结报 1
    这一季度来,____保险____公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈
努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入千万元大关。今年,我公司
提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。下面结合我的具
体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。
    一、工作思想
    积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求
“ ”效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕 立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益 这一
中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的临沂保险市场,强化核心竞争
力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为____保险公司的
持续发展,做出了应有的贡献。
    全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部,肩负
着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。
因此,我十分本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃注重保险理论的学习和管理能力的培
养。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,
不断提高自己的业务能力和管理能力。
    不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来,我一直把培养展业人员的业务
素质作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计划,加强
领导班子和员工队伍建设。
    二、业务管理
    “ 没有规不成方。要想使一个公司步发展,必须规范加强管理。管理
种投入,这种投必定会产生效益。我分管的业务工作,需要管理要效益。有不
断完管理制度和方法,并真正贯彻中去,能出成绩、效益。业务管理中
要做了下工作
    1根据市公司下达的全年销任务,制各个部室的、月、季度、年销
计划。制计划时本着实事求根据各个险种特点客户特点,部室情况定每个部室
“ ”合理的、目标。在目标定之后,我本着 事事实,事事导 的方针,过加
强过的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。
    2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和
部室成员的思想和业务素质教育。一年来,我多次组织形、业务研讨会,开展业
务培训活动组织知识,提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理
论、展业技巧知识上,并对团队精的培。学习进了各个团队自身素质的不
断提高,为公司的持续、稳定发展实的基础
    3帮助经理室全面薪酬制度创新,不断实公司基础管理工作。建立与岗位
绩效挂钩薪酬制度改革。今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和
“ ”利多目标,全面薪酬体制改革。步建立了一个能上能下,能进能
出,能够充分激发员工积极性和创性的用人制。
    、部室负责工作
    了业务管理工作,我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员有一名,我的业
客户。我的大客户业务是生资公司的。根据生资公司队的特点,在
车辆保险的基础上,我在全市先开了针对营本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃
业性货车货运险。货运险的开办既客户全保障又增加了公司保费收入,真
两得。经过不懈努力,我部全年完成保费收入________元,险保费________
元,非车险业务________    元 ,满期赔付率为 。成为公司发展的重要保
    四、工作中的不足
    于工作千,加上分管业务较多,有时难免忙中出例如有时服务不时,
数据现偏差等。有时工作有急躁情绪,有时工作于求成,反而影响了工作的进度
和质;理一工作关系时不能得心应
    ,这个月来,我严于己、公,用自身的带作用,在思想上提高职工
认识,行上用严的制度规范,在我的带领下,公司员工不断发展建设为己任,
“ ”为先,健经营,价值为上,服务社会 为经营宗旨意改革,不断创新,规范
作,取得了大成绩。
    新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想续保持较好的发展态
势,必须进一步解放思想,新观念,突破自我,逐渐加大市场营销力度。新的一年我
以饱满的激以百倍心,迎接未来的挑战,使本职工作上新台阶。我相信,在上
级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦同舟共济,全力
拼搏,我公司一辉煌的业绩。
年度工作 告 篇险业务员 总结报 2
    19 “ ”即将过去之际回顾我在年总结时 立的,有一点点欣慰有一点点
遗憾当然随着整个公司的蓬勃发展,我看到则是所致力于的滨海个险来的
憬和希望。
    不积步,无以成千。在过去的一年度,于工作经欠缺,我在实暴露
了一些问题虽然因此了不少壁但相了不磨砺机会,这些机会对我
说都是际而有效的。
    有了这可或缺的经,和去年的业务水平起来,在的我工作起来明显会
之以往更加的顺,效率自然就高了。所谓倍功半所谓厚发,就是每天都
“ ”尽可地累积进步,哪怕只是几处 微不足细节天长下来也是笔可以极大
力工作的财富,要知道专业和不业的区别就在于些看重,事实上
差别
    今年下来,在工作中我体最深益的一心得。今的工作中,我
“ ”将继持自己一贯人,严以律己 的工作言,并在不断完善细化自己工
作的时,过理论与实践相结合的方来进一步实自己,术层面提高自己的业务
能力。
    “ 尺竿进一步 。20__年,我一定会以新的姿态、新的面,努力工作,
负各领导和事的坚决好开门红首战,为盐城太保的健、快、高效发展
做出应有的贡献。
年度工作 告 篇险业务员 总结报 3
    一年来,____保险公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公
司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入千万元大关。今年,我公司提前两个
月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工
作,谈谈这一年来的成绩与不足。就是本人的工作总结
    一、工作思想
    积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求
“ ”效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕 立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益 这一
中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的保险市场,强化核心竞争力,开
展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为大保险公司的持续发
展,做出了应有的贡献。
    全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部,肩负
着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。
因此,我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工
作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能
力。
    不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来,我一直把培养展业人员的业务
素质作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计划,加强
领导班子和员工队伍建设。
    二、业务管理
    “ 没有规不成方。要想使一个公司步发展,必须规范加强管理。管理
种投入,这种投必定会产生效益。我分管的业务工作,需要管理要效益。有不
断完管理制度和方法,并真正贯彻中去,能出成绩、效益。业务管理中
要做了下工作。
    1根据市公司下达的全年销任务,制各个部室的、月、季度、年销
计划。制计划时本着实事求根据各个险种特点客户特点,部室情况定每个部室
“ ”合理的、目标。在目标定之后,我本着 事事实,事事导 的方针,过加
强过的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成
    2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和
部室成员的思想和业务素质教育。一年来,我多次组织形、业务研讨会,开展业
务培训活动组织知识,提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理
摘要:

保险业务员年度工作总结报告(精选12篇)保年度工作告篇险业务员总结报1  这一季度来,____保险____公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入千万元大关。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。  一、工作思想  积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求“”效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的临沂保险市场,强化核心竞争力...

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