财务部的年度工作计划（精选31篇）

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财务部的年度工作计划（精选 31 篇）

部的年度工作划篇财务计 1

　　针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求

发展，之所以来，就是在当地有一种强烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前

途在哪里。自从来到大华，依靠大华的飞速发展，我也成了一个新上海人。由于房产行业

的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感

和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识

到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其

他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在 18 年的工作中能够不断改进，不断提高，

努力做到适岗。

　　第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。

　　阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展

的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未

然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动

的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会

将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导

的要求还相差太远。

　　第二、会计工作中仍有许多待改进之处

　　去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政

部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在

许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处

理上，改变起来还有一定困难。

　　第三、管理工作的形式化、表面化

　　有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有

起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将

管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。

　　第四、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位

　　财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部

门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部

门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的

工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。

　　二、鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在 20xx 年的工作中重点

应在以下问题几个方面进行改进、提高：

　　 1、在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱

环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合

管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强

预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计

划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生

与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动

或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。

　　 2、力求会计核算工作的`规范化、制度化

　　按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求，做好日常会

计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工

作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。

也争取在大华集团被评为财务信用 a类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。

　　 3、做深、做细日常财务管理工作

　　在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功能模

块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正

的控制、管理作用。

　　 4、不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平

　　对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的

财务工作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工

作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处

理。

　　 5、加强内、外部的沟通，搜集有关信息

　　在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企

业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的

进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依

法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。

部的年度工作划篇财务计 2

　　　一、财务核算工作

　　 1　、会计电算化。

　　会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速准确，靠

传统的手工来记帐、汇总、分析数据，满足不了公司的发展需求。财务部门既是一个职能

管理部门、同时更是一个信息部门，要求随时为公司的决策提供准确的参考信息或决策依

据。在 20xx 年年初我司财务部已经着手会计电算化的工作，各方面的'基础工作均已具

备，但由于合作单位浪潮国强软件公司的不合作，使此项工作进程耽搁较久。

　　针对浪潮国强不合作现状，我司计划重新寻找合作软件商，初步确定为金蝶或用友软

件。目前正在洽谈和比价之中，预计 20xx 年11 月可以确定软件商和软件版本，从 20xx 年

12 月总公司财务部着手财务软件的切换工作，20xx 年1月开始在部分分公司推广，在

20xx 年6月份之前，所有下属公司实现会计电算化。

　　 2　、会计报表体系

　　我司目前的会计报表体系主要`包括：

　　日报：资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表

　　月报：资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往

　　来明细表

　　年报：资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费

　　　用汇总表、往来明细表

　　初步计划是在 20xx 年增加一个报表，即"商品销售利润明细表"，该表要求各下属公

司对不同商品的销售收入、销售成本、销售费用、销售利润等要素的计算分析，按月上

报。总公司财务部需要同样进行此项工作，然后按月将所有下属公司及总公司的销售利润

明细表合并调整，从而对我司所有销售商品的销售利润状况有一个准确的了解。此项工作

量非常大，在下属公司实现电算化后，可以交好的完成。

　　第二个计划是在 20xx 年的财务人员考核中增加一个项目，即会计报表数据准确性的

考核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标。对工作质量较差者实行淘汰，比如末

位淘汰制，以促进财务工作质量的提高。

　　 3　、下属公司财务信息监控

　　下属公司均在深圳以外的地区，总公司对下属公司财务状况需要及时准确的报道。

部的年度工作划篇财务计 3

　　 20xx 年度即将结束，为了更好地开展新年的工作，根据公司的要求并结合 20xx 年度

的实际情况做了 20xx 年度的财务部门的工作计划。

　　　一、 20xx 年度工作简要回顾

　　总体来说20xx 年度的财务工作基本满足了公司内外的需求，但是存在很多问题，有

很多可以提升和改善的空间。

　　 1　、会计核算工作形式上满足了对内、对外的报表需求，每月按时申报，但是核算的

准确性有待提高;

　　 2　、财务管理层面还停留在比较低的层次，对内管理报表没有形成制度、完整的报表

体系;

　　 3　、财务对很多业务环节监管还存在很多不到位的地方，包括对成本核算落后于实际

业务需求、对库存物资、固定资产管理缺失等问题;

　　 4　、资金管理有待于更细、周期更长的计划安排，对收支安排制度化、表格化;

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财务部的年度工作计划（精选31篇）部的年度工作划篇财务计1　　针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发展，之所以来，就是在当地有一种强烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。自从来到大华，依靠大华的飞速发展，我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时，让自己一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在18年的工作中能够不断改进，不断提高...

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