某公司财务管理制度之“所属企业财务人员调配及管理规定”
免费
某公司财务管理制度之“所属企业财务人员调配及管理规
定”
第一章总则第一条依据总公司集团化管理模式改
革方案的原则和精神，结合总公司人事管理有关规定，制定本办
法。第二条总公司财务本部代表总公司对 11 系统各所属企
业（以下简称所属企业）行财务领导和管理权，为所属企业财务
部门业务归口管理部门。同时对各专业公司（不括有独立人事管
理权的专业公司，下同）财务人员及外派的各级财务人员有直接
调配权考核管理权，对其它公司各级财务负责人有建议任免权。
第二章财会机构设置第三条各所属企业必须设立独立的财
会部门，直属该企业总经理领导，同时接受总司财务本部的业务
领导和管理。第四条各所属企业应根据本企业的行业特点和
业务规模等实际情况，合理确定财公部门的人员编制，选配具有
一定专业知识和专业技能为爸胜任相应岗位工作的人员从事本企
业的财会工作。专业公司财务人员的编制和配备由总公司财务本
部负责。第三章财务人员调配第五条专业公司的财务经
理（主管）和财务人员均由总公司财务本部直接选派和调遣。经
总公司财务本部同意，也可由专业公司自行推荐财务人员，但必
须通过财务本部的业务考核并转人事本部按总公司人员招聘程序
办理。第六条专业公司下属企业的财务人员由专业公司总经
理聘任，报财务本部备案。第七条各子公司及下属企业、参
股公司可以采取择优录用的方法自行在当地聘任财务负责人及财
1
务人员。各子公司聘任的财务负责人报总公司财务本部备案。
第八条根据工作需要，总公司财务本部有权通过人事本部直接向
各子公司派驻财务负责人。第九条财务本部征求各用人单位
意见后，有权调动所属各级财务人员，所属各级财务人员应服从
财务本部的工作安排，听从工作调动，不能以任何借口拒绝，两
次以上不服从工作安排者，财务本部将视情节轻重给予警告、罚
款或提请人事本部按公司制度进行处理。第十条总公司财务
本部对外派的各级财务人员采取定期轮换制，聘任期为 1 一 2 年
（试用人员除外），以锻炼财会专业队伍、提高他们全面和多项
的工作技能和适应能力。第十一条决定派出的各级财务人员
人选要经财务本部考核了解，并征求人事本部意见后，由财务本
部总经理签署派任决定，经总公司总经理批准后由财务本部和人
事本部共同下达任职通知书。第十二条总公司财务本部派驻
各企业的各级财务人员，仍隶属总公司财务本部管理和考评。
第十三条总公司财务本部人员和派出的各级财务人员的档案及任
聘手续，由总公司人事本部管理。第四章财务主管及各级财务
负责人职责第十四条根据国家《企业财务通则》、《企业会
计准则》和分行业的会计制度、财务制度及本企业实际情况，建
立本企业完善的财务核算体系，健全本企业内部财务管理办法和
核算制度，设置岗位，安排人员，明确分工，实施本企业的会计
核算工作和财务管理、监督工作。第十五条贯彻执行总公司
下达的各项任务和计划指标、利润指标，并保证完成，一切围绕
经济效益开展工作。第十六条按照总公司财务本部要求，制
定本企业财务制度和年度的财务计划、预算（收人和支出），按
2
规定做好各期报表的编制上报工作，真实、及时、准确地向总公
司财务本部呈报财务报表和资料。第十七条执行国家各项税
收政策，保证企业依法纳税。第十八条对企业违反国家政
策、法令、财务制度和财经纪律的要坚决抵制，对违纪和不执行
总公司规定的行为要及时向总公司财务本部汇报。第十九条
接受总公司财务本部的领导，做好财务分析，特别是所在企业项
目的经济可行性分析，加强财务管理，向财务本部和所在企业提
供有价值的资料和信息。第二十条加强对所在企业财务人员
的业务培训和锻炼，努力提高他们的业务素质，并不断提高自身
素质，切实履行当家理财的职责，做好领导的参谋和助手。第五
章会计交接第二十一条会计人员调动工作或离职，必须与
接管人员办清交接手续。第二十二条会计人员办理移交手续
前，应将经办事项结清，并编制移交清册，列明各项移交内容、
交接日期等。交接双方及监交人应签章。移交清册一式三份，双
方各执一份，存档一份。第二十三条一般会计人员办理交接
手续，由财务经理（主管）监交。财务经理（主管）办理交接手
续，属总公司派谴的由总公司财务本部财务管理处派员监交；不
属总公司派谴的由该公司总经理监交。第六章考评办法
第二十四条各级财务人员必须按照岗位职责的要求做好本职工
作，对违反国家各项政策法令、财经纪律、财务制度和规定及本
企业内部财务制度，利用职权、弄虚作假、玩忽职守、侵害企业
权益，给企业造成损失者，财务本部将提请人事本部按总公司相
关制度进行相应处理。第二十五条为全面衡量各级财务人员
的实际业绩，总公司财务本部将根据总公司的考核办法通过定期
3
摘要：
展开>>
收起<<
某公司财务管理制度之“所属企业财务人员调配及管理规定”第一章总 则 第一条 依据总公司集团化管理模式改革方案的原则和精神，结合总公司人事管理有关规定，制定本办法。 第二条 总公司财务本部代表总公司对11系统各所属企业（以下简称所属企业）行财务领导和管理权，为所属企业财务部门业务归口管理部门。同时对各专业公司（不括有独立人事管理权的专业公司，下同）财务人员及外派的各级财务人员有直接调配权考核管理权，对其它公司各级财务负责人有建议任免权。第二章 财会机构设置 第三条 各所属企业必须设立独立的财会部门，直属该企业总经理领导，同时接受总司财务本部的业务领导和管理。 ...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
作者：littere...
分类：企业文化
价格：免费
属性：4 页
大小：39.28KB
格式：DOCX
时间：2024-09-08
