信贷结构调整调研报告

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信贷结构调整调研报告
一、总体评价
XX 年,总行制定实施了信贷结构调整 5 年纲要,5 年来,按
照总行的文件要求,我行在信贷结构调整的各方面作了大量艰苦
细致的工作,行业、区域、期限、业务品种结构得到明显改善,
信贷风险得到较好控制。信贷结构的调整优化,为下一阶段全行
的体制机制改革和加快有效发展奠定了基础。
截止 XX 年末,我行贷款结构按客户类型分为:优良客户 11
户,金额 47548 万元,占比 64%,XX 年初无优良客户,较 XX 年优
良客户上升 100%;一般客户 735 户,金额 15309 万元,占比 20%,
较 XX 年下降 36%,;限制客户 6 户,金额 3677 万元,占比 5%,较
XX 年下降 15%;淘汰客户 878 户,金额 8238 万元,占比 11%,较 XX
年上升 13%。截止 XX 年末,按贷款四级分类不良贷款 14347 万
元,不良占比 19%,较 XX 年 6174 万元,占比下降 21 个百分点;按
贷款五级分类不良贷款 12473 万元,不良占比 17%,较 XX 年 5870
万元,占比下降 23 个百分点。
二、我行采取的主要政策、措施及实施的效果
(一)、调整信贷结构,确定投放重点:
XX 年我行把 xx 理工大学作为重点营销对象。理工大学是我省
重点高校,有着丰富的人才资源和研发优势,是我国激光行业研
发的领军力量。时逢 xx 省构建“xx 光谷”计划出台,我行领导及
时捕捉到这样一条信息:xx 理工大学欲进行南校区项目建设,急
需银行的信贷扶植,于是他们敏锐地意识到这无疑是一个合理调
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整信贷资产结构,积极培植黄金客户,切实提高信贷资产盈利水
平的绝好项目。经过周密准备,统筹规划,我行把“绣球”抛向
了 xx 理工大学。xx 理工大学项目的巨大效益引来了共行、建行、
交行等多家实力雄厚的竞争者,均欲将其收入自家囊中。面对这
种局面,我行领导并没有浅尝辄止,知难而退,在上级行的大力
支持下,积极开展市场营销。同时,提升服务质量,改进服务方
式,优化服务设施,一次不行,就去两次,在对学校营销的同
时,又巧妙地对该校的主管部门开展更高层次的营销。当我行领
导第23 次来到该校领导面前时,校领导终于被感动了。XX 年初总
行成功与 xx 理工大学签定合作协议,XX年4月30 日xx 支行与xx
理工大学建立信贷关系,为其发放 3 亿元 7 年期项目贷款。此次
银校合作我行每年利息收入 1752 万元,保费每年收入 30 万元左
右,提供银行卡服务,除带动存款增长外,年费收取 10 元,预计
办卡 2 万张,可实现收入 20 万元。带来了良好的经济效益与社会
效益。现将该校基本情况及贷款情况报告如下:
1、 学院基本情况
xx 理 x 工大学(以下简称理 x 工大学)始建于 1958 年,是中国
科学院创办的一所理工科高等院校。学校座落在 xx 风光秀美的 x
湖之畔,占地 71.1 万平方米,建筑面积 54.5 万平方米,是一所以
工为主,理工渗透,文理交融,军民兼顾,技术特色明显,重点
学科优势突出,博士、硕士、本科、专科培养层次齐全,工、
理、文、经、管、法多学科协调发展的多科性大学。其前身是颇
负盛名的中国光学人才的摇篮——xx 精密机械学院(简称 xxxx 学
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院),XX 年更为现名。建校 40 多年来,该校聚精会神搞教育,一
心一意促发展,踏踏实实,孜孜以求,各项工作屡攀新高,累计
为祖国社会主义建设事业输送了 4XX 余名各类专门人才,赢得了
政府和社会各界的充分肯定和普遍赞誉。截至XX 年末,该校中外
文图书 120.9 万册,在校本专研学生总数22659 人。xx 理 x 工大
学开设省部级重点学科11 个,本科专业 43 个,覆盖工、理、
文、经、管、法6 大学科门类。现有实验室 56 个,有教学、科研
仪器设备 11038 台(套)。XX 年,该校招生 3850 人,招生省份增至
30 个,部分或全部进入一批次录取的省份增至 22 个,有效地提高
了生源的质量。在毕业生就业方面,由于素质过硬,毕业生受到
用人单位的普遍欢迎,1998 年以来,毕业生一次就业率都在 95%
以上。XX 年一次就业率达到 98.07%,被教育部授予“全国普通高
等学校毕业生就业先进单位”。XX 年一次就业率达到 95%,在 xx
省高校排名位居首位。此外,该校在国际学术交流与合作方面也
取得丰硕的成果,先后与多所国际知名大学建立了校际友好合作
关系。XX 年,学校招生形势喜人,录取分数线达到 480 分,较 xx
省录取分数线 392 分超出近90 分,今年录取人数过 4000 人,无
论是从生源质量还是招生数量上都步入了一个新的台阶,这直接
导致学校人气和社会知名度的飚升,一时间,xx 理工大学成为我
省高校中的热门院校。
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2、 项目建设情况
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信贷结构调整调研报告一、总体评价XX年,总行制定实施了信贷结构调整5年纲要,5年来,按照总行的文件要求,我行在信贷结构调整的各方面作了大量艰苦细致的工作,行业、区域、期限、业务品种结构得到明显改善,信贷风险得到较好控制。信贷结构的调整优化,为下一阶段全行的体制机制改革和加快有效发展奠定了基础。截止XX年末,我行贷款结构按客户类型分为:优良客户11户,金额47548万元,占比64%,XX年初无优良客户,较XX年优良客户上升100%;一般客户735户,金额15309万元,占比20%,较XX年下降36%,;限制客户6户,金额3677万元,占比5%,较XX年下降15%;淘汰客户878户,金额8238万...
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作者:littere...
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