学习董事长讲话心得

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学习董事长讲话心得

一、做事先做人

坚持“做事先做人，做人先立德”的处世原则，要做好一个

职业经理人。首先，要做好人，做受人尊敬和信服的人，一是要

有耐性，理性观察问题、思考问题、解决问题；其次，要有气度

和胸怀，善于协调、化解工作矛盾，融洽工作关系；第三，“严

于律己，宽以待人”，做到“己所不欲，勿施于人”，力求通过

表率树立起在员工中的威望，提高团队的整体战斗力。

二、解放思想

在讲话中，董事长着重阐述了解放思想的必要性和如何创造

性开展工作，以及股东—职业经理人—员工三者之间的关系。董

事长的这段论述非常及时、透彻。

如果思想上的问题没有解决，就谈不上管理创新、经营创

新，无法与市场对接。过来，我们一直朝市场化运作在努力，各

公司自主经营、独立核算，但各公司之间的经济往来亦有合同约

定，但不彻底，吃房产主业“大锅饭”的现象依然严重，制约了

企业的发展；执行董事局关于“资金就地平衡”的决策不是很到

位，导致有些项目甚至公司经营达不到预期的经济目标；“人浮

于事，苦乐不均”的现象在集团不同程度地存在，影响员工的工

作积极性。

对照董事长关于“解放思想”的论述，太奇科技在过来发展

进程中的问题和经验值得我们思考。一是依赖集团业务过强，对

外盈利能力有限。如集团智能化项目有调整或缩水，对太奇科技

完成年度任务的影响较大；二是高端技术人员匮乏。在怀化 it 业

界准入门槛不高及市场不规范的前提下，承揽项目的优势不明

显；三是无可持续盈利项目支撑，每年靠四处承揽项目完成任

务，没有质的突破和跨越式的发展；四是考核体系特别是分配制

度亟待进一步地完善。

通过学习，我们进一步地解放了思想。我的初步想法是：一

是立足怀化，放眼外界。项目的触角不能仅限于怀化或传统项

目，在新的领域有所开拓；二是可持续项目进入实质实施。解放

思想，在可行的前提下，敢于投入。同时争取董事会的支持，将

长线项目的考核期适当延长；三是拓宽经营渠道，开展硬件和办

公耗材的经营，将此作为项目信息来源的前哨；四是开源节流；

五是在集团信息化建设和网站运营方面挖“潜”，更好地为集团

服务；六是在技术提升和人才培养方面有新的举措。

作为职业经理人，一要努力实现股东利益最大化，二要为员

工带来实惠。这是一种责任，也是一种荣光。公司给我们提供了

一个发展的平台和驰骋的空间，企业有效益、有发展，我们才有

底气、有理由提高薪资和奖金。

目前，太奇科技 XX 年“三定”方案修订工作正有条不紊地进

行，按照董事长讲话的要求，对分配制度、薪酬体系等进行一系

列改革，以发挥经营管理效能，提高经济效益。

三、常怀一颗感恩之心

古人说得好，“施恩勿忘，受恩莫忘”。感恩是一种心境，

是一种情怀。善于发现事物中的美好，感受平凡中的美丽，就可

以以开阔的胸怀、工作的激情来使生活变得更加美好。感谢武陵

城给了我一个锻炼和发展的平台。我是武陵城的一员，我愿意心

怀感恩去开拓，对企业利益负责，与企业荣辱与共、同舟共济。

在对武陵城的感激中，转化为积极奉献的实际行动，为公司的可

持续发展发一份光、献一份热，肝胆相献、青春无悔。 123

学习董事长讲话心得（2）：

一.董事长对于创业的体会和阐述，使大家倍受感动，必将成

为我们努力工作的不竭动力。

在学习和讨论中,一些员工说,说到创业,我们总感觉到那是教

科书和影视片中的劳模、英雄们的壮举，离我们很远。通过学习

钱董事长结合集团公司的经营和发展实际为什么要创业，怎样创

业的阐述，以及“从历史经验看，从国家发展及我们所处的行

业、企业和个人发展来看，从我们作为一个共产党员来看，我们

都要选择创业，否则我们将对不起这个时代，对不起这个企业，

对不起为中广核发展艰苦创业的老前辈，也对不起我们自

己……”，这样的体会，情真意切，是对事业的无限忠诚和热

爱；是对老一辈中广核人的深情怀念和感谢；是对新一代中广核

人期望和信任。大家真正感觉到了中广核历史上的辉煌是老一辈

建设者的青春和汗水铸造而成，当历史的车轮滚到了二十一世

纪，再铸中广核辉煌的重担也历史地落在我们这一代中广核人的

肩上。我们第一次感受到这个重担是这么现实，这么具体，离我

们是这么近。当大家了解到目前集团核电发展的布局基本成型，

风电战略正在部署，新能源开发已积极探索和尝试时，群情振

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标签： #学习

摘要：

学习董事长讲话心得一、做事先做人坚持“做事先做人，做人先立德”的处世原则，要做好一个职业经理人。首先，要做好人，做受人尊敬和信服的人，一是要有耐性，理性观察问题、思考问题、解决问题；其次，要有气度和胸怀，善于协调、化解工作矛盾，融洽工作关系；第三，“严于律己，宽以待人”，做到“己所不欲，勿施于人”，力求通过表率树立起在员工中的威望，提高团队的整体战斗力。二、解放思想在讲话中，董事长着重阐述了解放思想的必要性和如何创造性开展工作，以及股东—职业经理人—员工三者之间的关系。董事长的这段论述非常及时、透彻。如果思想上的问题没有解决，就谈不上管理创新、经营创新，无法与市场对接。过来，我们一直朝市场化运...

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