医院药剂科个人工作总结

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医院药剂科个人工作总结

【篇一】

20XX 年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院

的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责

的精神状态开展工作，全年药品收入 360 万元，其中中药饮片收

入 121 万元，占全年药品收入的 33.9%，中成药收入 100.1 万元，

占全年药品收入的 28.04%，中药使用率为 61.94%，化学药品和生

物制品收入 135.9 万，元占全年药品收入的 38.06%。西大分院药

房业务收入 150 万元，比上年增长 25%。处方调配差错率控制在万

分之一以下，顺利完成了全年的各项工作任务和目标。现将工作

情况总结如下：

一、积极动员搞好双创，深入开展医院质量管理年工作

今年是我院创等级医院验收及深入医院质量管理一年，全科

人员按照医院总体要求，多次召开科室会议，对科室成员广泛宣

传和思想动员，使大家能清醒认识到创等的重要性，提高了参与

创等的积极性。组织成员认真学习相关法律、法规和文件，开展

职业道德教育，明确岗位职责，加强业务知识培训考核，搞好制

度建设，同时完善相关资料，为顺利通过双创验收工作打下了坚

实的基础。

二、规范科室管理

我科以双创达标和医院质量管理为契机，认真搞好科室的管

理工作。一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏

补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家

有章可循，用制度管人。二是配合医院搞好绩效工资发放，此项

工作是医院顺应事业单位改革以及医院科学发展总体要求而进行

的一次打破大锅饭、按劳分配、重质量和效益的改革，我科积极

响应，广泛宣传，使每一个成员认识此次改革的重要性，对本科

室的绩效工资发放采取公平合理、质量效益优先、逐步改革到

位，充分调动大家积极性。三是主动查找问题，排查矛盾隐患。

对科室的成员多做思想工作，先后对成员谈心、思想交流。积极

创造一个轻松快乐的工作氛围，减少差错事故的发生。四是加强

思想政治学习，认真学习党的各项方针政策，组织科室成员学习

党的科学发展观，写好心得体会。五是组织成员学习医院下发的

文件，传达院务会议精神，认真贯彻执行。六是搞好与其他科室

联系，相互协作，服务好临床科室。七是做好处方点评工作，按

照《处方管理办法》严格审核处方，对大处方、有安全隐患的处

方打回修改，并建立了登记本。每月按时对处方进行点评，从而

提高了我院的处方质量，强化了医疗安全。九是做好廉洁行医、

反商业贿赂工作。宣传教育我科人员树立“全心全意”为人民服

务思想，不计付出，不计报酬，树立高尚的医德医风形象，严于

律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。

三、药品质量管理工作

药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗

安全与信誉。我科严把药品购进质量关，一是对供货商的管理，

建立供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书；二

是药品购进管理，制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整

相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基

本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证

了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原

则，近效期药品及时报告并通知临床科室，从而保证临床用药安

全，减少医院损失；三是积极搜集药品相关信息，时刻关注药品

不良反应，做好药品不良反应记录、本年度上报药品不良反应六

份。

四、做好药品招标采购工作

药品挂网采购率达 95%以上，达到了省药招标采购要求。积

极做好药品采购工作，探索适合我院的药品储量，科学储存，合

理减少库存，少积压，满足临床需求。

五、加强业务培训

加强业务培训，提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量

减少差错事故的需要，也是个人发展的一项措施。我科积极搞

好“三基”培训测试工作，狠抓从药人员业务素质，督催从药人

员参加各种院内外培训，鼓励参加职称、执业资格考试，今年我

科有三人已通过工人等级考试。四人通过培训取得药品从业合格

证。

六、规范一次性耗材管理

我科按照卫生部要求加强医疗一次性耗材管理，严格审核供

货商资质，索要“三证”，建立档案，按规定办理入库验收、出

库等记录，按要求上报医疗器械不良反应事件，使我院一次性耗

材方面逐步达到规范管理。

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医院药剂科个人工作总结【篇一】20XX年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作，全年药品收入360万元，其中中药饮片收入121万元，占全年药品收入的33.9%，中成药收入100.1万元，占全年药品收入的28.04%，中药使用率为61.94%，化学药品和生物制品收入135.9万，元占全年药品收入的38.06%。西大分院药房业务收入150万元，比上年增长25%。处方调配差错率控制在万分之一以下，顺利完成了全年的各项工作任务和目标。现将工作情况总结如下：一、积极动员搞好双创，深入开展医院质量管理年工作今年是我院创等级医...

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