主治医生个人工作计划三篇
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主治医生个人工作计划三篇
【篇一】
一、认真形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作
新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管
理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开
全科人员会议，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形
象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我
荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作
医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得
患者，争创“双赢”全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信
心，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，
有院科两级正确领导，更有 700 多职工齐心协力，我们医院一定
会成为名副其实的“百佳医院”。使人民群众真正放心满意。
二、转变服务理念，强化服务意识
1、人性化管理
新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、
护士长首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水
平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人
性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间
沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不
做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的
团队。内科医师工作计划范本
2、改进服务措施
1
①新入院病人热情接待
②宣教认真仔细
③及时处置新病人、力争在 5 分钟内，30 分钟内输上液体
④危重病人立刻处理，5 分钟内输上液体
⑤护送危重病人检查，主管医生，主管护士
⑥保持病区干净、明亮适舒，坚持周二卫生日
⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬
现象及无人应答现象
⑧出院时送出病区，道一声“安康”。
三、完善各种规章制度，成立各种管理组织
按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉 15 种核心制度，
首诊医师负责制，病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人
手一册。科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③合疗管
理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种
质量管理小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽
责，做好各自工作。
【篇二】
一、医疗方面
为了进一步加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养
和职业道德教育，成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系
统、门诊、医技等小组，负责规范、督察全院临床、门诊、医技
等科室任何与医疗质量有关的各项工作。
(一)临床科室
2
重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗
生素、防患医疗差错和事故等，组织医疗质量督察小组讨论制定
检查评比细则及奖惩制度。
1、病案质量：严格按《福建省病历书写规范》(xx 年修订
版)，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规
范化要求。
①每月不定期组织督察小组下临床，分项检查现病历质量并
做出评比。
②每3 个月抽查归档病历质量并做出评比。
2、合理使用抗生素：依据石狮市医院 xx 年9 月编写的《合
理使用抗菌药物的管理办法》(试行)，督察临床医生是否合理使
用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看
①使用的适应症、禁忌证。
②预防性应用抗生素的原则。
3、抗菌药物治疗的疗程。
4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。
5、联合用药与配伍禁忌。。
3、防患医疗差错、事故及纠纷
①从既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多漏洞与隐
患，为了真实、及时记载病人的病情变化，规定入院记录、首次
病程及手术记录等记录可由电脑打印，病程记录必须用钢笔书
写。
3
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主治医生个人工作计划三篇 【篇一】 一、认真形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作 新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700多职工齐心协力，我们医院一定会成为名副...
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作者：文海小编1
分类：实用范文
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时间：2024-09-07
