医技科医师上半年工作总结
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医技科医师上半年工作总结
在 xx 院长领导下，今年以五年计划宏伟目标，打开了医院崭
新局面，在不平凡的腾龙岁月，“创建三级医院”的嘹亮号令，
振奋了每一位工作人员的心，医技科医务工作人员，与临床科股
室同道，遵照医院宏观战略部署的目标，团结一致，服从命令，
听从院部的指挥，结合【三好一满】活动平台，全面落实执行三
级医院 c 标准的要求，加大工作力度，逐步充实完善各种资料的
配备以及医疗核心制度的落实。
今年，医院出台工作绩效激励机制改革措施，推动医院医疗
工作正向蓬勃发展，扩大诊疗范围，取得了功不可没的成效，医
技科各检查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工
作量很不平衡，有的检查科室已经达到预期目标，5 月日工作
量，突破历史最高点，日工作量最高，彩超 156 人次，ct 日 85 人
次，b 超 112 人次，他们工作。几乎天天在忙，病人检查量已经达
到预期目标，但是，有小部分检查室还达不到医院预期要求，如
病理，检查人数去年减少 670 人，收入减少 14 万 6747 元。因
此，在下半年工作中，绝对不能松劲，要加倍努力，以【三级医
院】c 标准细节的要求，使每一位医技工作人员，积极投入，勇
担医院转型升级发展的前头兵，认真配合好临床，强化坚守岗位
责任心，规范操作流程，提高质量控制好评度，沿着持续改进方
向永不停留前进。努力完成医技检查工作重要任务。现在，将半
年来工作情况汇报如下：
一;医德医风建设方面，
1
认真贯彻学习三好一满意文件内容，医技工作人员能够树立
一颗“一切为病人”服务理念思想。强化以人为本的职业责任
感、职业道德感、“一切为了病人，一切方便病人,一切服务于病
人”的职业道德理念，逐步完善医技人员对病人检查中，以关
心、耐心、细心和责任心以人为本思想理念，医务人员在诊疗活
动中谢绝红包，和谐了医患及家属关系，通过调查测评，没有发
现对工作人员不满意反应现象。
二、科室管理;
执行院部制定院科管理制度，听从院部指挥，落实院部布置
各项工作任务，对照三级医院标准，逐步完善整理医技各项资
料，加强劳动纪律管理与监督，认真做好质量管理，以持续改进
方向，提升医技诊断质量准确度。
1;基本情况;人员结构;
2;工作绩效奖金分配方案;
医师级;110 分，主治级;130，主任级按院部定数;
2;个人工作量数计算法;，
ct 诊断;一部位 0.5 分VV，扫描操作1个部位 0.3 分，照片;1
个部位 0.2 分，增强1人1.5 分。
值夜班;1 部位 1 分，值班 1夜加3分。
彩超，b 超工作绩效量化到人。
通过个人工作量计算，体现多劳多得，提高工作效率V。
三、科室专业资源整合;
2
今年，彩超 b 超人员整合，启动人力资源专业协调共同发展
空间，虽然目前还未达到人人会熟练掌握彩超操作诊断技术，对
今后有计划性规模扩张打下良好基础。
四、强化训练-提高劳动纪律自觉性;
劳动纪律是检测一个人，一个团队的工作力度最起码的素质
表现，是科室发展基本动力，也是确保各项工作正常开展的重要
保证因素。加强组织性纪律性，严明劳动纪律、是提高提高工作
效率的主要内在因素。3月在姜医院长指令监督下，医技科集中
交班，纪律强化训练，劳动纪律准时度，提升到 98%--100%，工
作积极性提高，精神面貌出现新改变，红装素裹，医疗质量得到
提升，对病人检查责任心已到位，经常工作延长超出下班时间，
特别是 ct，彩超，b 超等检查室。
但是，人员文化思想素质较差，有个别工作人员岗位责任理
解不透彻，缺乏高度责任感和安全感，出现值班不在岗，是医院
不可容忍现象，是医疗安全危险性的信号，院部对此十分重视，
针对这个问题，医技科召开专题会议，当事人作了深刻检讨，教
育了所工作人员，会议，再三强调医技工作人员，要时刻牢记不
在岗位的危险性和后果的严重性。希望今后不再出现类似这种现
象。
五、强化培训，提升医疗质量
1、依法执业，岗前培训;
遵守法律法规章程，牢固掌握卫生法律法规原则、强化其法
律意识和自我保护意识，增强依法执业的自觉性。
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摘要：
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医技科医师上半年工作总结在xx院长领导下，今年以五年计划宏伟目标，打开了医院崭新局面，在不平凡的腾龙岁月，“创建三级医院”的嘹亮号令，振奋了每一位工作人员的心，医技科医务工作人员，与临床科股室同道，遵照医院宏观战略部署的目标，团结一致，服从命令，听从院部的指挥，结合【三好一满】活动平台，全面落实执行三级医院c标准的要求，加大工作力度，逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。今年，医院出台工作绩效激励机制改革措施，推动医院医疗工作正向蓬勃发展，扩大诊疗范围，取得了功不可没的成效，医技科各检查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量很不平衡，有的检查科室已经达到预期目标，5月日...
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作者：文海小编1
分类：实用范文
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