业务员每日工作计划安排

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业务员每日工作计划安排

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写

作的一个重头戏。下面是关于业务员每日工作计划安排的内容，

欢迎阅读！

一、想办法制订每日工作流程表

没有工作目标和每天时间安排的人，总是很悠闲，而有了明

确的目标，对自己每天时间安排得比较满的人，是没有空闲时间

的，每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以，我们要养成

每天制订工作流程表的习惯。

1、对家装业务员来说，工作表要把第二天要办的事、要见的

人放在第一位，比方说和某客户约好第二天见面或量房，那你一

定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。最好在约

定地点附近开展业务。

2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧

张。比方说，原定计划上午在小区做业务，下午 2：00 去见一个

客户，中间有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下午 1：

30 分才行动，至少应该留出半个小时的空隙，一则防止路上有意

外，二则提前到场等待客户，给客户体现出尊敬感。

3、工作表要随身携带，随时查看。你不可能每天都按照工作

一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。

二、一天时间安排（仅供参考）

1、早会培训学习（8：00—8：40）

我们建议每个公司都举行早会培训，把业务员和设计师集中

在一起，如果部门较大，也可以单开业务部门的早会。早会每天

安排一个主持人，一个讲师，每人轮流做主持人和讲师，大家创

造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过

长，半个小时到 40 分钟就行，内容可以循环推进。

2、设计跟进（8：40—9：00）

业务员参加完早会培训以后，要与设计师进行单独沟通，业

务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报，同时

也要督促设计师的工作，以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你

的客户，与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系。

3、打电话（电话拜访、电话跟进）（9：00—9：20）

与设计师沟通以后，业务员要对客户进行电话拜访或电话跟

进，一般来说，到了九点以后，客户也过了上班初的忙碌期了，

打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话，一则方便电话

记录，创造更好的电话沟通环境，二则如果有客户需要量房，也

好及时与设计部取得联系，客户有新想法也可直接与设计师进行

沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。

4、到小区展开行动（9：30—17：00）

这一段时间主要用于联系新客户，培育自己的客户资源。当

然也要根据实际情况，如果小区交房，就要提前去小区，早会可

以不开，电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚，如果小

区客户下班后较多，就可以晚回去。

5、回公司打电话（17：00—18：00）

如果业务员搜集到了很多的客户电话号码，我建议下午早回

公司，在公司给客户打业务电话，这一段时间打电话的效果最理

想。

6、晚上要进行客户分析

业务员晚上下班后，要养成对自己白天所联系的客户进行分

析的习惯，可以结合公司推出的《客户分析表》，只有对客户进

行准确分析定位，才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破

点。第二天早上，要将客户分析的内容与设计师或主管进行沟

通。

7、晚上要列出当天名单（客户、人际关系）希望你每天都

能在自己的名单上增加新的人员，将客户信息和新结将近朋友的

信息，完整地进行登记，每天增长的名单，就是你业绩持续增长

的法门。

一、工作内容及流程

1、准备工作： a、路线安排 b、需要拜访和联系的客户的详

细资料 c、销售工具：答应客户应办而未办事项

2、早 9：30 点之前出发。

3、每周五下午 16： 00 准时到达公司。

(1)销售员汇总个人一周业绩以及总结。（拜访客户的情况；

收获和市场的难题）

(2)新客户加入档案做好记录以便下次拜访

(3)信息整理反馈

二、工作要求

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标签： #工作计划 #业务员 #工作

摘要：

业务员每日工作计划安排工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。下面是关于业务员每日工作计划安排的内容，欢迎阅读！一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的人，总是很悠闲，而有了明确的目标，对自己每天时间安排得比较满的人，是没有空闲时间的，每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以，我们要养成每天制订工作流程表的习惯。1、对家装业务员来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好第二天见面或量房，那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。最好在约定地点附近开展业务。2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧张...

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