行政部文秘工作计划模板

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行政部文秘工作计划模板
【篇一】
一、对工作岗位的认识
首先,办公室文秘这一职位是中介性的职位,整个集团的上
传下达都是由办公室承接代办的,因此文秘工作一定要做到以下
几点:
1.服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排。
2.领会,要完全理解、遵照领导的意图办事。
3.执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力,做好办
公室文员工作总结。
但是服从并不是被动,很多工作可以提前预测、积极主动地
开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方
面的信息,注重调查分析,为领导提供决策参考;同时,办公室工
作还要讲策略,讲工作艺术,认真、科学地搞好领导与领导、同
事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、
出现工作空档。
其次,办公室文秘工作相当于集团的小管家,办公室日常的
物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完
成,因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作。
二、对未来工作的计划
1.在日常事物工作中,我将做到以下几点:
1
(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工
作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的
文件夹内。
(2)做好了各类信件的收发工作。
(3)做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工
作。
(4)协助办公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好详细
登记,严格执行集团公章管理规定,不滥用公章。
(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需
所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补办公用品,
家工作的需要。
(6)做好办公室备的维护保养工作,
(7)协助办公室主任做好节假日的排、值等工作,确保节
假期间集团的安全保卫工作。
(8)认真、按时、高效率地做好领导办的其工作。
在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原心准
备,细安排,细工作,标准标准岗,严格按照办公
室的各规章制度办事。
、在行政工作中,我将做到以下几点:
(1)做好领导服务:及时完成办公室主任、集团各部理和部
门主管办的各的工作。要成为领导的助力、助领导所
领导所勤跑腿,多报,当好参
2
(2)做好各部门服务:强与各部门之间信息员的联络与沟
通,系统的、快速的传信息,保证信息在公司内部及时准确的
到位。
(3)做好员工服务:及时的将集团员工的信息向公司领导反
馈,做好员工与领导沟通的桥梁
(4)做好信息保密工作:保存好办公室常用文档,做好
工作;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好档工作。
(5)协助办公室主任完集团各规章制度
3.提人修养务能力方面,我将做到以下点:
(1)积极参集团安排的基础性管理培训,提升自身专业
能。
(2)通人自主的学来提升知次。
(3)向领导和同事学工作经验和方快速升自身素质
一个的能力是有的,但是一个的发展会是无限的。
现在是经济的时代,如果不能很地提升自已的个
力,提高自已水平那么们就这个淘汰。当要提
升自己,首先要一个好的平台,我认为 xx 集团是我的平台
我一定会把握这次会,使水平自身修养,实现
我的值。
、其工作
(1)协助务部、物部、项目部做好相工作。
(2)协助资源部做好各工作。
(3)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。
3
摘要:

行政部文秘工作计划模板【篇一】一、对工作岗位的认识首先,办公室文秘这一职位是中介性的职位,整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的,因此文秘工作一定要做到以下几点:1.服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排。2.领会,要完全理解、遵照领导的意图办事。3.执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力,做好办公室文员工作总结。但是服从并不是被动,很多工作可以提前预测、积极主动地开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,为领导提供决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、出...

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作者:文海小编1 分类:实用范文 价格:免费 属性:7 页 大小:40.61KB 格式:DOCX 时间:2024-09-07

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