2024年财务的工作计划范文(精选30篇)
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2024 年财务的工作计划范文(精选 30 篇)
2024 年 的工作 划范文 篇财务 计 1
工作目标:立足基础工作,深化工作细节;提高人员素质,追求工作质量
第一部分财务工作
一、财务基础工作
(一)、拟定核算人员配置及岗位职责
1、根据公司发展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标
准、考核制度。
2、按照规范、精细、科学的标准,提升核算人员综合素质和强调工作的主动性,以
提升财务核算部整体工作水平。
3、以培训带动基础工作的落实
20xx 年,有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训,预计在 7月份进行
经营管理会计模块进行系统培训,主要选取会计基础工作方面的内容加以学习,使会计人
员认识到会计基础工作的重要性,能够更好地开展会计工作。
(二)、会计核算管理
1、理顺专卖店现金收支、货款结算流程
为保证专卖店现金收支的安全性、合理性,避免在支付现金环节出现漏洞,规定经办
人员必须填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并必须经总经理签字,方可支付,使
现金按标准管理,做到有据可查,避免收付风险。
货款结算方面,对商场结算单据进行细致审核,对其取的各项费用做到严格审核,不
错交一笔费用。
2、加强财务指标分析力度
①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零差错。
②20xx 年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析
③对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析,重点关注影响各项指标
的相关因素,提出促销推广中存在的问题。
④通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。
3.落实会计档案管理制度
本部门所涉及的会计档案累积增多,必须制定执行档案管理制度,将档案分别归类,
按序存放,严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度,并注意防
火、防潮、防盗等;
二、财务管理工作
(一)、强化财务监管职能
1、加强对存货的监管
存货是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额,
存在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保证库存商品的准确性,财务核算部每月对
各品牌的库存盘点结果进行抽查,对有问题商品,及时发现,及时督促相关部门予以整
改,并对产生问题的部门进行考核,通过考核与监督,降低问题商品的数量,努力提高存
货周转率,减少存货损失。
2、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管
①在挖潜增效方面,积极地将好的建议、意见上报总经理;
②对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计,并上报总经理,力争费用支出的合
理性;
③监督终端店销售情况,查找销售中存在的漏洞,避免收入损失风险。
3、加强对人员调动和工作交接的监督
针对各岗位工作
的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清
货品、钱、物,并由主管领导监交,避免货品、钱、物损失风险。
(二)加强安全管理,杜绝安全隐患
安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈,作为资金的监理部
门,进一步建立健全安全管理体系,使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中;
保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;
第二部分:其他工作
一、完成领导布置的其他工作。
二、配合其他部门完成指定工作。
三、从公司发展的角度考虑问题,勇于创新。
2024 年 的工作 划范文 篇财务 计 2
1“ ”、财经整顿贯彻一个实 字
按照国家局《五条纪律》要求,针对 20__年财经秩序专项。顿自查出来的薄弱环节,
如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管。不科学、财务收支不合规、核算不实、手
续不全等问题,积极进行。改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管。体制。明
年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、
交接手续,落实资金、商品、资产的管。责任,强化内部控制,使管钱管账管物严格分
工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节安全运转,全面
推动财务管。规范运作,通过专项。顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序,确保在明年
二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。
2“ ”、财务中实现的一个流 字
“ ”全省中财务、资金中心、电子商务 三位一体的信
息管。系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会
计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现]。
的。。省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进行预算表单的审批,为适
应省局新管。方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预
算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让
资金流、商品流、信息流实现]“。的。。数据共亨,建立 。中财务、分级控制、全面预
”算、责任会计 的财务管。体系。
3“ ”、资金管理突出一个零 字
一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业
的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同
合同执行划帐,留在企业周转的钱将非常。本文。由方的少,我们将尽量利用各种应付
款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现的零资金成
本。
二是零存管,对各单位实行。存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,
反之则增加得分,让。存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。
4“ ”、费用开支坚持一个 降 字
“ ”坚持费用管。 算、控、降三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各单位、各
科室,按销量制定单箱卷烟的费用定额标准,销多少烟给多少费用。控是严格预算管。,
“ ”超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行 定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励 的
管。办法。降是按上年实际费用,每年下浮一定比例确定费用总额,进一步完善财务公开
制度,逐项剖析费用成因,将费用与同期、与定额、与先进单位对比,通过分工明确,层
层把关,促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。
5“ ”、会计核算落实一个 真 字
“ ” “ ”一是摸清 家底 ,开展全系统的 清仓、清产、清资、清债 活动,对现有资产存量进
行认真细致的'分析,找出潜在薄弱环节,组织。。各单位历年的会计档案,指导各网点
会计基础达标,促进分公司的会计基础工作更上一层楼。
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2024年财务的工作计划范文(精选30篇)2024年的工作划范文篇财务计1 工作目标:立足基础工作,深化工作细节;提高人员素质,追求工作质量 第一部分财务工作 一、财务基础工作 (一)、拟定核算人员配置及岗位职责 1、根据公司发展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。 2、按照规范、精细、科学的标准,提升核算人员综合素质和强调工作的主动性,以提升财务核算部整体工作水平。 3、以培训带动基础工作的落实 20xx年,有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训,预计在7月份进行经营管理会计模块进行系统培训,主要选取会计基础工作方面的内容加以学习,...
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作者:Jazy
分类:工作总结
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属性:43 页
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时间:2024-07-08