人事行政年度工作计划
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人事行政年度工作计划
在大部分国有企业中人事部门都占有极其重要的位置,那么人
事的年度工作计划是怎样的呢?下面是小编收集整理关于人事行政
年度工作计划的资料，希望大家喜欢。
根据 20xx 年年度工作情况以及存在的不足，结合目前公司发
展状况和今后趋势，行政人事部 20xx 年年度工作计划将从以下几
方面开展：
一、 认真学习和贯彻国家及地方新的劳动法律、法规，有针
对性的对公司现行制
度及规定进行修改，有效的规避法律风险。
根据广东省十一届人大会第 38 次会议表决通过的《广东省劳
动保障监察条例》相关规定，从 20xx 年 5 月 1 日起用人单位规章
制度中有罚款内容将被警告，而乱扣工资将按照被罚款或者扣减
工资的人数每人 20xx 元以上 5000 元以下的标准处以罚款。
从新出台的《广东省劳动保障监察条例》来看，我司现行的
绝大部分制度将面临修改，特别是《员工手册》、《工作行为管
理制度》、《行政人事奖惩制度》、《员工宿舍管理规定》、
《公司例会制度》、《安全生产管理》、《安全生产奖惩制度》
诸多内容将重新修订，并且必须在 20xx 年第一季度修订完成，保
证在 20xx 年 5 月 1 日能够执行新的厂纪厂规。
二、 针对 20xx 年分公司与总部的合并，做好相应的人力资
源规划
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(一)根据总经办的指示精神结合公司实际情况以及业务运作
方式，重新设计和搭建组织结构;
(二)优化、精减部门及岗位，实行人力资源优化配置，有效
降低人工成本，防止出现重叠用工成本;
(三)对总部及分公司员工数量、质量、结构、员工流动性，
以及人力资源管理关键职能的效能进行人力资源现状分析，根据
分析结果制定确实可行的人员调整和配置方案。
(四)根据行业、产品特点、公司运作模式以及公司人员需求
历史数据，做好 20xx 年人力资源供需预测，保证企业的用工需求
和正常运作。
三、 在薪酬管理方面，分步进行改革，继续推行“薪酬与绩
效挂钩”的激励政策
根据公司来年的经营情况，寻求突破，力图打破吃大锅饭，
实现多劳多得，按绩取酬。针对不同岗位和业务特点实行不同的
薪酬管理制度，办公室职员采用“底薪+岗位津贴+职位津贴+绩效
奖金”的综合计薪方式，而产线、品质的员工继续推行计件薪酬
制度。
绩效考核需要强化，做到考核不走形式，不走过场，关注考
核结果;同时对评定为先进的员工可以试行“总经理特别奖”予以
重奖或晋升，对业绩或考评不佳的员工则强制实行“末位淘汰
制”。
四、 建立和巩固招聘渠道，及时满足公司的用人需求
五、 人员培训与开发
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(一) 年度培训计划说明
20xx 年行政人事部在培训方面的力度是远远不够的，除了日
常的入职培训在循序渐进的推行以外，专项培训和技能培训为零
记录。为此，在 20xx 年我部必须根据公司发展需求及部门人员培
训需求制定详细的、有针对性、实用性的培训课程，以满足公司
发展战略和员工综合素质的提升。
根据公司经营战略，公司将通过培训逐步调整员工知识结
构，提高员工敬业精神，形成良好的职业道德，提高公司管理水
平和员工综合素质，这也是编制本年度培训方案的出发点。
(二) 培训需求调查与分析
为了使培训方案具有针对性和可操作性，在制定方案前，认
真进行了培训需求调查，共发放《年度培训需求调查表》至各个
部门，
(三) 培训指导思想
1、工作即培训
培训的目的是通过“培训 - 工作”的结合，从而提高员工工
作能力，改变工作态度，改善工作绩效，把员工培养成“企业
人”，因此培训主要在工作过程中进行。
2、培训讲求实效
培训的课程选择是根据各部门及各岗位实际需求及岗位特点
而设定的，它必须紧密联系培训对象的本职工作，并且结合实际
的开展培训工作。
3、培训目标
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人事行政年度工作计划在大部分国有企业中人事部门都占有极其重要的位置,那么人事的年度工作计划是怎样的呢?下面是小编收集整理关于人事行政年度工作计划的资料，希望大家喜欢。根据20xx年年度工作情况以及存在的不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政人事部20xx年年度工作计划将从以下几方面开展：一、认真学习和贯彻国家及地方新的劳动法律、法规，有针对性的对公司现行制度及规定进行修改，有效的规避法律风险。根据广东省十一届人大会第38次会议表决通过的《广东省劳动保障监察条例》相关规定，从20xx年5月1日起用人单位规章制度中有罚款内容将被警告，而乱扣工资将按照被罚款或者扣减工资的人数每人20xx元以上5...
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作者：文海小编1
分类：实用范文
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时间：2024-09-07
