公司行政部的个人工作计划范文
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公司行政部的个人工作计划范文
公司行政部四月个人工作计划 1
一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册
规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，本年度主
要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：《员工
手册》(根据人力资源六大模块制订，包括《奖惩制度》、《人事
管理制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办
法》、《员工转正程序》、《考勤管理制度》等等)。员工从进入
公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，
人事行政部都按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原
则，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够使员工处处、
事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为
本”的关心以及制度的严肃氛围。
完成时限：20xx 年 xx 月至 20xx 年 xx 月份起草各类管理制
度，20xx 年 xx 月抽出一星期时间每天下午 14：00 召集各部门主
管研究讨论，初稿订下来后，报总经理批准。春节放假开工时正
式颁布。
二、人力资源招聘与配置
人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，需要
不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及
时满足;三是人才吸引与挽留的问题，能否确保核心员工持续恒久
的为公司服务。招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段，提高招聘
效率，为公司及时供应人才，才能保障并推动业务的快速进展。
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招聘，表面上看是人事部的工作职责之一，但其实，它是融合了
用人部门、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必须达
成两者的和谐统一。
三、员工的培训与开发
尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员
工的目标。因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工福利
享受，也是企业培养人才的责任。给员工成长的空间和发展的机
会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。每个人都
有不同的工作习惯。如何将所有的员工融为一个整体、形成公司
文化的工作方式，是人事部本年的培训目标。通过完善《员工培
训制度》，并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企
业年度培训计划，从基础的技能培训、质检培训、项目管理培
训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训等等来
满足企业的需要。
具体实施时间：
1、根据公司整体需要和各部门培训需求编制 20xx 年度公司
员工培训计划，计划春节前完成;
2、采用培训的形式：内部培训教材;网络培训;外聘讲师到企
业授课;派出需要培训人员到外部学习;选拔内部管理人员对本部
门的工作技能进行培训;购买先进管理科学 VCD、软件包、书籍等
资料组织内部培训;争取对有培养前途的职员进行轮岗培训;以老
带新培训;员工自我培训(读书、工作总结等方式)等。
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3、计划培训内容：根据各部门需求和公司发展需要而定。主
要应重点培训以下几个方面内容：企业管理、品质管理、生产管
理、财务管理、材料质量、心灵激励、新进员工公司企业文化和
制度培训等。
4、培训时间安排：内部培训时间由各部门及人事部沟通暂订
每月一次培训，网络培训原则上时间自由安排，外聘讲师到公司
授课和内部管理人员授课根据公司的进度适时安排培训。外派人
员走出去参加学习将根据业务需要和本部门工作计划安排;组织内
部VCD 教学或技术交流探讨会原则上一个月不得低于一次。
四、建立真正以人为本的企业文化
1、建立内部沟通机制
首先要营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关
系;其次要保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通，使员工能了解
公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满，并分析导致员工不
满的深层原因;最后就员工投诉方面提出合理化建议，帮助其达成
最终协协。人事部将加强与员工沟通的力度。沟通主要在员工升
迁、调动、离职、培训、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思
想波动的时机进行，平时也可以有针对性地对与员工进行工作交
流。并对每次交流进行分析，必要时应及时与员工所在部门经理
或总经理进行反馈，以便于根据员工思想状况有针对性做好工作
建立沟通机制成败的关键是由三方构成的一个三角洲，这个
三角洲的三方分别是总经理、人事部和员工部门经理。只有保证
这个三角洲的稳定，才会有基本的保障。
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摘要：
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公司行政部的个人工作计划范文公司行政部四月个人工作计划1一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：《员工手册》(根据人力资源六大模块制订，包括《奖惩制度》、《人事管理制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程序》、《考勤管理制度》等等)。员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，人事行政部都按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原则，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“...
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作者：文海小编1
分类：实用范文
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时间：2024-09-07
