爱婴医院工作计划模板20xx
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爱婴医院工作计划模板 20xx
【篇一】
一、完善创爱的组织机构
巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免创爱后
思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院
长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院
工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴
医院工作得到可持续性发展。
二、重点培训,确保质量
1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培
训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,
效果一致。
2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识
培训,考核合格后方可上岗。
3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次
理论考核,不合格立即进行强化培训。
三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全
1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感
工作。
2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控
制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生
完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。
3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。
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4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋
浴完毕,进行紫外线空气消毒。
四、加强产儿科急救和规范化建设
1、为认真体现儿童优先,母婴安全的宗旨,今后的工作重点
立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,继续实
施孕产妇免费接送。
2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗
安全提供必要的技术保障。
3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛
选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。
4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中
存在的问题及时进行指导。
5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真
如实、及时记录。
五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校
1、抓好门诊宣教工作,每月集中进行孕妇学校知识讲座,对
妇女及孕妇进行全方位的健康知识教育,并作好登记。
2、深化*门诊工作,对问题*进行有效的指导并落实纠正措
施,确保分娩后母婴喂养能顺利实施。
3、继续搞好母乳喂养咨询门诊,开通咨询电话,对产妇在母
乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。
4、继续作好叶酸的发放工作,使其知晓率和依从率达目标要
求。
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5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,预防母婴传播。
巩固爱婴医院成果是一项重要工程,全院医护人员要不断提
高业务水平,杜绝医疗事故的发生,保障母婴安全,以达到提高
医院的整体形象。
【篇二】
一、加强组织管理,巩固爱婴医院成果
1、继续设立以李道乾院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小
组,并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员,
取得院领导对爱婴医院工作的支持,把爱婴医院的管理工作列为
全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使
爱婴医院工作得到可持续性发展。
2、在爱婴医院领导小组的领导下,促进母乳喂养技术指导小
组,促进母乳喂养健康教育小组,促进母乳喂养支持组织,让他
们各司其职,开展爱婴医院管理的日常工作。
二、加强爱婴医院日常工作的环节管理
1、根据《二级助产医院等级达标评审要求》改进产科各项工
作。加强产科病历质控,严格掌握剖宫产指征,努力降低剖宫产
率,完善抢救组织,抢救设备、药品处于备用状态,功能良好。
在保证母婴安
全的基础上,落实爱婴医院的各项管理工作,禁止奶瓶、奶
头、奶粉进入产科病房,坚持早期母婴皮肤接触,早吸吮,坚持
母婴同室,做到产后 30 分钟皮肤接触,早吸吮率达 90%以上,24
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摘要:
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爱婴医院工作计划模板20xx【篇一】一、完善创爱的组织机构巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免创爱后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。二、重点培训,确保质量1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致。2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合格后方可上岗。3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即...
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作者:文海小编1
分类:实用范文
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时间:2024-09-07