20xx年餐饮销售营销工作计划书

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20xx 年餐饮销售营销工作计划书
xx 年餐饮销售营销工作计划书
在新的一年将要来临之际,公司也有了新的销售目标,根据
我部门目前的状况和发展目标,制定了以下工作计划:
市场分析:民以食为天,中国餐饮业的发展非常迅速,据统
计,其增长率要比他行业搞出十个百分点,现在我国的餐饮业正
是迎来一个发展的高峰期,市场潜力很大,前景很是广阔。很多
人也看中了这块蛋糕,纷纷挤进了这个行业。263 好吃网在 xx 年
以自己的资金优势很快了占领了部分市场,他们主要是依靠订餐
来获取利润,但中间环节有很多弊病不好控制;西安美食网一直做
的很是低调,目前的盈利主要是依靠和古城热线的合作;xx 年餐
饮网媒的老大很有可能是即将启动的吃家网,这个网站筹备了近
一年时间,目标是半年内超越 263 好吃网,这个网站的老板是餐
饮行业的资深策划人士,掌握了大部分大中型餐饮企业资源,另
外他们的资金来源是西旅集团。在平媒方面,《西部美食娱乐》
在 xx 年提高了整体的广告价格,运营模式保持不变;《三秦美食
娱乐》依托省餐饮烹饪协会,但经营状况一直不是很好,发行量
也很少;《吃喝玩乐》是西旅集团自己的一份媒体,但给与的资金
支持是一年,从 5 月份开始要进入自负盈亏状态,虽然他们有西
旅集团的资源支持,但编辑部的人员都是从大众休闲媒体去的,
缺乏行业专业人才和运营人才;《吃在陕西》出了几期之后,经营
比较困难,主要原因是他们的团队缺乏专业,主编在行业的名声
1
也不太好;《食品界》一直以来做的比较低调,在经营上主要依靠
西饮集团的支持,也算是西饮的一个内刊。
我们的网站首名上占了很大的优势,对于我们以后的
发展很有帮助,现在主要是我们有专人去管理经营这块;
虽然是个新平,新的挑战意义,目前我们手头也掌握
了一部分意向客户资源,并确定了几个合作伙伴。根据以上
况,xx 年计划主以下三工作:
销售业
年计划销售金额 80万元
根据年销任务,分解到每季度个月。根据市场
制定整可行的销售计划。分解到每、每周、每日。以
每周、每日的销售目标分解到各个人,完成各个时
销售任务完成任务基础上,提高销售业。主要手段
是:提高团队素质加强团队管理,根据行业客户需求制定各种
销售动,制定奖罚度及激励案(根据市场及各时间
况进行)此项工作不分淡旺季时时主。在销售旺季针
大中型企业实施较大的针对性活动,进大客户广告
投放
dm 销售目标 60 。网站 20
dm 广告销售 30 ,是按照每月3万元的销售金计算
的,完成一个(10000 元)10 个彩版页(xx0 元);其他 30
万元主要来源与理事单位理事支持和其他面销售。理事单位
2
计划取目标为 20 ,其他面合作销售为 10万元,目标
客户为旅行社、彩铃装饰等版认购
季度理事单位 10dm 广告入5万,网站广告
2
第二极度dm 广告8 万四五月广告主要来源餐饮
酒店、;月主要来源休闲;组织特色餐饮旅游活
动。网站广告4 万
季度dm 广告9 万。主要来源料产休闲
浴、组织特色暑动和避暑休闲动,网站广告8
第四季度dm 广告8 万。主要来源餐饮和旅广告。
网站广告入6
网站的 20 销售任务一部分来自与硬性广告,另外一部分是
家的动合作。
二、团队建设、团队管理、团队培训
根据部门发展需求,计划招聘以下员工:
1、文字编辑一名:负网站专策划闻更新和 dm 文字
编辑工作
2编辑一名:负责dm物排版、后期制作广告
美工工作
3务采编三名:负责dm的广告销售和信息采编工
作,合运营主做好个专策划的销售
团队工作大分为步骤进行:
3
摘要:

20xx年餐饮销售营销工作计划书xx年餐饮销售营销工作计划书在新的一年将要来临之际,公司也有了新的销售目标,根据我部门目前的状况和发展目标,制定了以下工作计划:市场分析:民以食为天,中国餐饮业的发展非常迅速,据统计,其增长率要比他行业搞出十个百分点,现在我国的餐饮业正是迎来一个发展的高峰期,市场潜力很大,前景很是广阔。很多人也看中了这块蛋糕,纷纷挤进了这个行业。263好吃网在xx年以自己的资金优势很快了占领了部分市场,他们主要是依靠订餐来获取利润,但中间环节有很多弊病不好控制;西安美食网一直做的很是低调,目前的盈利主要是依靠和古城热线的合作;xx年餐饮网媒的老大很有可能是即将启动的吃家网,这个...

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