钳工技术年终工作总结范文(精选9篇)

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钳工技术年终工作总结范文(精选 9篇)
工技 工作 范文 篇钳 术 终 总结 1
    回顾一年来,钳工在公司、分厂的正确领导下,认真执行公司及分厂下达的各项工
作,全体员工以高度的责任感和紧迫感,克服了种种困难,完成了公司、分厂交给的各项
工作。现将这一年来的主要工作总结如下:
    一、工作总结
    1.现场安全作业逐步规范
    在这一年中,钳工对现场安全作业方面制定了一系列的制度,召开了班组长会议,把
现场安全作业的规范与否与班长直接挂钩,通过几次集中检查,对违反人员连同班组长一
同考核,增强了班组长现场安全作业规范意识,在过去的 20xx 年钳工各班组在现场作业
普遍存在现场清场不彻底,检修不挂牌,高空作业不使用安全带等,安全隐患较多,通过
一年的努力,现场安全作业得到了明显的改善,各班组有专人负责现场安全文明作业,对
存在不良现象的直接考核。同时也利用每月两次钳工会对员工进行宣传、引导正确的安全
作业观。
    2.修旧利废降本增效
    根据公司分厂节能降耗管理的要求,钳工对易损备件进行修复,主要体现在链板机料
斗、钢筛板,电动滚筒等的修理,明显节约了大量物资费用,维修好的备件及时得到更
换,减少了大量的维修时间。
    3.技术革新有成效
    本着减轻生产操作工劳动负荷,维修钳工在 20xx 年间对本厂部分不合理的设备进行
了改造,并取得良好效果,如烘干水箱改造,改造前,使用寿命在 1-2 个月,改造后使用
至今已 1年多未出现故障,直料管水箱进出水管改造,改造前,水管采用串通且刚性连
接,水管常出现漏水,如有一根出现漏水现象,必须整体停水才能处理,改造后,采用每
个水箱水管 出且用皮管 性 接,使用至今 未出 漏水 单进单 还 现 问题
    4.员工劳动纪律有所提高
    自从公司下达了经济责任制后,钳工改变管理思路,进一步大对劳动纪律的检查,
尤其是夜间劳动纪律的检查,现一起严肃处理一行连带考核制,动班组人员的
互相监督积极性。为此钳工面对频繁检修人员较但很生员工睡岗脱岗现象。
    5.钳工对班组行量考核,下一步的班组设与精细化管理定了一个基础
    钳工本着观公正的的原则实事是地对每班进行了合考,并把考结果作
每月效考核及厂星级评据。对考好员工在效工资方面给一定奖励动每
员工作积极性,醒地认识到,有把工作做细做扎实才能提高班组的
有钳工到公、公正,才能使组员服,下一步的班组下一个坚
基础
    6.检修管理明确责任人
    计划检修,每次检修前钳工召开检修备会,组班组长参加,会上细化检修
,将检修项目落实相关负责人。明确检修责任制,行检修验收制,重点钳工
全过程跟踪,对检修项钳工逐一验收现项未达到检修目地的,要求维修钳工立即
整改,保证了检修项目保质保量的完成。检修量进一步得到提高。
    二、工作不足
    1.安全管理工作还未
    虽然钳工在安全管理工作中了大量的工作,如隐患的查、安全培训与安全动的
等各项工作有明显的进步,的不细致、不扎实,维修工作中,还存在检修不
挂牌,高不安全带等现象,下一步将把入重点管理及考核内容
    2.管理存在不
    这一年钳工工较多,存在一些因质量问题导的损的工
是占的,钳工缺乏对工的有效的管理办法,对责任人的考核力度较
工技 工作 范文 篇钳 术 终 总结 2
    装配车间钳工班,全班 20 人,男职工有 16 人,全班人90%。主要
担烟气轮机生产装配、工业装配和各类配工,这班组的特点是班组员工人
心齐、作风硬,工作认真心细风气正。
    x年生产现出交货期,生产任务重特点,钳班员工承担大的生产
力。在班长的精下,生产、边配550 万吨常减压装置工,安人员
完成生产任,组人员将所有班组人员的工负责搬运过来,现出一集体
结和的作
    常工作中员工们做出工、晚收工,特别是遇件,中休息义务加
。每的设备保养认真仔细留死角值日是比别的班组得彻底,把
息室、动平衡玻璃、厂房卫区域搞的干干净净,得到其它班组的夸奖
    在分厂和间的正确领导下,111 月份,共完成新制 10 台烟机整机装配试车
(含修复整机一台),完成 4999 套烟件及新制转子 7转子组修复 20
工业4泵配42 的生产任,如大的工作量能够顺利完成,钳班的员工
出了辛勤水,也明了他们是够吃苦耐劳、结和、作风硬的集体。并
“ ”且在班组设工作中成分厂工会授予 二星级班组 。班组设和生产任完成
两方面取得了好成
    的取得,钳工班员工在 x同努力的结了取得以,主要作了
以下工作:
    一、努力学习,全面提高班组素质
    是我国唯一能生产烟气轮机的业,烟气轮机和阀门国内市
率达 95%以上。在 工作中它要求每一个人都要永无止境地更新知 和提高素 。因实际
,在工作中我们重视学习坚持工作一边学习,进一步提高业深刻
领会工作特点和方,用正确的世界观、人生观、价值导自学习和工作。不
高班组素质,认真学习务知识,重点学习烟气轮装配各种工识。在
法上做抓住重点,在重点找重点,并结合在工作实践学习到的识和经,有
“ ”对性进行学习。同时,刻苦钻研与本工作相关识,努力复合人才靠近
虚心向身边师傅学习,努力提高适应工作要的本领,取人长,补己之短,努力
员工勤于思考的工作习惯,增强了工作和维能力。在修复完成 yl1b 组,
田轴承箱体、径向轴承轴承、导组件、进气锥一系列复中,全班员工
思广义同制定修复方终取得了好效果。
    二、扎 工作,全力培养敬 精神。爱岗
    班组无论想境,还在业务素质、工作能力上都有了长的进步,这主要得
于车间领导的培养教育师傅们帮助导,得于车间的良好的工作作昂扬的精
神状态影响。这进了员工业精爱岗培养。 干一行,一行,专一
行,精一行 这是我们班的工作作无论负责什么工作竭尽全力的完成每一项
体工作,从实际工作中体现珍惜的工作
    、班组重视对员工奉献培养
    一年来,班组员工小家顾大局讲奉献,废寝忘食奉献努力工作。
努力,以饱满热情和良好的状态积极到各项工作中,努力完成间交给的各项工
“ ”作任工作的繁重我们的员工自己都上具体的数目能以 多 来
我们的员工在节、一、中,他们均休息在生产线上加班。我们班有
4位女员工,他们巾帼,工作中和男职工一,并不以完成任务为目。从
1月份到 11 月份,我 班月人均工475 /人。
    齐心班组。
    “ ” “ ”班从建 星级班组 ,以班组 的明确要求为目培养班组员工
爱岗业的业操,引导大对工作要有责任耐心和进取。班组努力
公开 ,:班员考公开,,每月核对;工时公开,人清
多少工时,可拿多少,一;量公开,根据该谁就谁干,不人行
,不讲情面,系人。在班组基础管理规范化上顺利通过一二星验
四季度将在的工作中,齐心利过
    员工陈祖超工作出1“ ”月份被 先 个人评为 ;乔金铭结员工、不人得
“ ”被评为 工会; 2 “ ”评为 质;3 评为 质
人 。班组还现出多好人好,在全体员工的同努力下,班组工作有了大的
变,出了一结、、和谐之路,体现出我们班成员积极向上度。沈父亲
滕母亲、安脚受伤班组员工主动看望较困难,工会组及时温暖
使到了班组大温暖
摘要:

钳工技术年终工作总结范文(精选9篇)工技年工作范文篇钳术终总结1  回顾一年来,钳工在公司、分厂的正确领导下,认真执行公司及分厂下达的各项工作,全体员工以高度的责任感和紧迫感,克服了种种困难,完成了公司、分厂交给的各项工作。现将这一年来的主要工作总结如下:  一、工作总结  1.现场安全作业逐步规范  在这一年中,钳工对现场安全作业方面制定了一系列的制度,召开了班组长会议,把现场安全作业的规范与否与班长直接挂钩,通过几次集中检查,对违反人员连同班组长一同考核,增强了班组长现场安全作业规范意识,在过去的20xx年钳工各班组在现场作业普遍存在现场清场不彻底,检修不挂牌,高空作业不使用安全带等,安全...

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