2023酒店财务部年终工作总结范文（精选22篇）
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2023 酒店财务部年终工作总结范文（精选 22 篇）
2023 酒店 部年 工作 范文 篇财务 终 总结 1
时间飞逝，又到年末了。回顾 20xx 年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及
集团财资管理处的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要求实事求
是，严以律己，圆满完成了 20xx 年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有
效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成，为经营管理提供
了依据。主要有以下几个方面：
一、会计基础工作方面
为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的
前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特
点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集
团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础
工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证
进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求，认真
登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。
二、会计管理方面
1、资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持
集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。
认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在
用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，认真对
其所经营的资产进行审核，做到万无一失。
2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时催促营销部收回各项应收款
项。
3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：
（1） 控从第一 做起，即从前台收 到日夜 、出 ，每个 密财务监 环节 银 审 纳 环节紧 衔
接，相互监控，发现问题，及时上报。
（2） 日常采 价格 行 督，制定了每月原材料采 及定价制度（菜价、肉价、对 购 进 监 购
干调、冰鲜），酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进
行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品
的质量与价格，及时了解市场情况及动态。
（3）加 客房部成本控制：要求客房部加 回收物品及客房酒水的管理， 未用强 强对 对
的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐。
4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库
存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财
务制度，做到现金管理无差错。
三、对内、对外协调方面
1、对内：协助领导班子控制成本费用开支：
（1） 制 用 算， 各部 确定 用使用上限，督促各部 从一点一滴 省 用编费预 为 门 费门 节 费
开支；
（2）合理制定 部 收入、成本、毛利率各 指 ，及 准确地向各经营 门 项经营 标 时 级领导
提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育，
督促其尽力配合经营部门的工作。
2、对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。
3、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及时与集团财资管理处进
行沟通并解决。
4、按时参加集团召开的季度例会，根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作
布署，及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。
5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作，做好各项解释工作。
6、对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。
7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素质，更好的为
企业服务。
20xx 年是的第一年，也是酒店发展的关键一年，我们将已崭新的面貌迎接一年的工
“作，在总经理的领导下，结合三星标准，围绕 竭尽全力为酒店前勤服务，保证酒店正常
”运转 的宗旨，齐心协力，团结一致，为酒店的美好明天共同努力。在 20xx 年，财务部
将：
1、20xx 年财务预算计划工作。根据集团公司及酒店领导班子的工作要求，结合市场
情况，在反复研究历史资料的基础上，综合衡，统筹兼顾，本着计划指标积极开拓稳妥的
原则，编制酒店 20xx 年财务预算。并且，根据集团公司下达的 20xx 年任务指标，层层分
解落实，下达到各部门。同时，为了保证任务指标的顺利完成，财务部对各部门的计划任
务进行逐月检查和分析，及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题，为公司领导制
定经营决策提供重要依据。
2、20xx 年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐
心协力，认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写
详细的报表说明，认真完成会计决算工作任务。
3、做好 20xx 年收入、费用计划及经营计划。
4、组织财会人员继续学习新会计准则，提高财会人员业务技术水平。
5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。
2023 酒店 部年 工作 范文 篇财务 终 总结 2
春去秋来，四季轮回，酒店迎来了展新的一年，已经迈进一个新世纪。我们财务部也
有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，人员基础薄弱，基本上都是新人、新岗
位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在
所长的正确引导下，在李董事长、许总经理的指导下，在各部门的大力支持下，凭着责任
心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我总结回顾了入职这4个
多月的工作经验及工作中存在的不足：
一、会计基础工作方面：
1、作为非盈利部门合理控制成本费用有效地发挥酒店内部监督职能是我们工作的重
中之重。为了加强会计基础工作的规范性，完善酒店的管理机制，我们先着手制定了新的
财务部各岗位的岗位职责及工作流程。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详
实的解释。我们通过对细则的学习、讨论把各项条款逐一与实际业务联系在一起找问题找
漏洞并反复消化、严格把关。在凭证审核环节中我们依据细则中的规定认真审核每一张凭
证不把问题带到下个环节。通过实际工作我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快
推出相应制度的必要性。
2、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表但大家以苦为乐从来没有怨言工作
干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对酒店出台的考核制度，我们也相应地制定
了内部员工考核方案，考核制度的实行有效地调动了大家的积极性。
3、为了更好的与部门沟通我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神积极配合酒店
安排，积极参与别部门临时加班工作。
4、为了培养自身的综合能力取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论，大家互
相交流心得熟悉各岗位的工作流程把问题摆在桌面上。汇总大家的意见与建议做出相应的
整改措施。
5、为使部门工作顺利进行，规范会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种管理制
度，并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论知识及实际业务培训。
二、会计管理方面：
1、由于酒店经营多年，资产众多，之前对资产管理没有及时的跟进，导至酒店没有
一套各部门完整的资产清单，对资产管理造成比较麻烦的问题。针对这种情况，我们投入
大量的时间及人力对各部门的各类资产进行实物大盘点，重新设置了各部门的资产帐薄，
对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡，建全各类在用资产台帐，并将责
任落实到人，坚持每月盘点制度。对管理人员办理辞职手续时，认真对其所管理的资产进
行盘点移交。
2①、加大监控力度，主要表现在以下几个方面： 财务监控从第一环节做起，即从收
②银到审计、出纳，每个环节紧密衔接，相互监督，发现问题及时上报。 对日常采购价格
进行监督，采取不定时的市场询价，发现价格波动较大及时查明原因并马上处理，10 月份
部门果断的对存在明显违规的采购员方玉艳进行处理。同时加强采购的审批报帐环节及程
③序管理，从而及时控制的掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。 货
摘要：
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2023酒店财务部年终工作总结范文（精选22篇）2023酒店部年工作范文篇财务终总结1 时间飞逝，又到年末了。回顾20xx年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面： 一、会计基础工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工...
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作者：Jazy
分类：工作总结
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时间：2024-07-08
