营销人员年终工作总结

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  随着市场经济的飞速发展,消费者需求日益个性化。
企业为适应这种情况,必须具备个性化的营销能力和一种
根据营销信息将互联网、信息和企业资源整合的能力。今
天小编给大家找来了营销人员年终工作总结,希望能够帮
助到大家。
  今年,服装商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工
作,在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩,
为商厦的持续快速发展做了很大的贡献。
  自 XX 年开业以来,服装商场时刻以发展为前提,进行了三次
大规模的经营布局调整,提升服装品牌结构,合理利用平效……
使得商场能够快步、稳定地发展。
  今年,我商场紧紧围绕商厦整体部署及 XX 年全年工作计划开
展工作。商场领导班子走出去考察、调研,反复推敲升级改造计
划与实施细则,学习先进的经营理念,合理利用平效,成果非常
明显。特别值得肯定的是,今年的升级改造中,我们采取了经营
面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强管理等一系列
强有力的措施,全体员工团结一心,共同努力,取得了一定的经
济效益和社会效益。不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀
升。
  回顾 xx 年的工作,可以概括为以下几大方面:
1
  一、适应市场需求升级改造,整体经营布局调整合理,品牌
结构日趋成熟,经营成果喜人。
  服装商场全年计划任务 4400 万,实际完成万元;毛利计划 330
万,实际完成万元,费用。
  今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计
上缴7元。取得良好的经营业绩,我们采取了下做
  1、紧商厦各种大规模销活动,不放过销售会。
  根据商厦总体部署,在次大型促销活动中,我商场能围
绕活动主题,积极配合,以活动和进销售。在新发年店
团店黄金周重要促销时,取得了良好的销售业绩
和经济效益,最高日销超百万。合商厦的活动,我们做了大
备工作,积家联系货源,增加适销品种,销,
保底扣点,力保双赢
  2、扩大经营面积,合理利用平效,提升经营品牌。
  品牌经营采取小的则,调整进了大小品牌 80
个,年销售超百万的专柜10家。确保了我商厦经营定位的提
升。
  升级改造时,领商场班子成员及有反复分析
划,扩大了装和休闲的经营面积,将有服装
商场的二层半楼拓层半楼,整个装和休闲的经营面
积及经营品牌同步升级。由原有品牌 20家发展至61家,
进了培罗成、雅戈尔九牧王花花公子、哈雷纳·金狐狸
2
知名男装品牌 30 家,动品牌匡威kappa 我商场;
进了七匹狼匹克康踏哥仑布、豪健国内运
休闲品牌及威鹏佩吉劲都人、伊韵儿等中性休闲
20家,利完成了今年升级改造任务,到了商业同及消
费者的一致好评
  升级改造装、动调整扣点,平2%--3%
、管理费、员工资等增加润11元,为提销售业绩
下了良好基础
  为适应商厦整体形象发展的需,在次经营布局调整
重点的同时,采用淘汰制后淘汰了销售业绩不装品
10个,并引进了卡琪露茜雅诺芙奈尔蒂澌凯瑞
范奈沙科尚10装品牌。利地完成了今年的升级
改造任务,为计划明年装品牌的次升级定了良好基础
  改不合理的经营布局,利用一可利用的空间出平效,服
饰区进行了小规模的调整,新进了得利、金鑫饰品、金雨
美甲傲诗曼尚女包专柜,商场的年利增加了 14 万
元。由于利用空间合理,得到了应商和顾的一致好评
  3、管理上益求找自管理工作在的不定工
作细补充计划和实施方
  我们将实际工作中到的问题进行讨论解决法并予
以实施,步完了商场的管理制度。今年升级改造,商厦为
集聚气举办次大规模的销活动。在工作中我们发
天中5:00 之后双休的销售小高峰针对这一情
3
摘要:

  随着市场经济的飞速发展,消费者需求日益个性化。企业为适应这种情况,必须具备个性化的营销能力和一种根据营销信息将互联网、信息和企业资源整合的能力。今天小编给大家找来了营销人员年终工作总结,希望能够帮助到大家。  今年,服装商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作,在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩,为商厦的持续快速发展做了很大的贡献。  自XX年开业以来,服装商场时刻以发展为前提,进行了三次大规模的经营布局调整,提升服装品牌结构,合理利用平效……使得商场能够快步、稳定地发展。  今年,我商场紧紧围绕商厦整体部署及XX年全年工作计划开展工作。商场领导班子走出去考察、调研,反复...

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