公司技术部年终工作总结（精选10篇）
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公司技术部年终工作总结（精选 10 篇）
公司技 部年 工作 篇术 终 总结 1
__年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管
理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工
作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工
程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业
中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平;根据企业现状和长远发展规划搞好技术
培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作：
技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，通
过实施看板管理拉开了分配档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配
原则，提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，按照通用的工序向班组
及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目
部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间，供应部门、技术管理部门等相
关处室人员要相互配合，通力合作，保证了各工程按期、高质、安全完成。石油化工行业
个人年终/年度工作总结
我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力量年
轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对
与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累，必要时
可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工，又可为投标提供基础资料。在编制方案
交底上我们实行了下发作业指导书的办法在，整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料
编制说明，为刚参加工作的`技术员在整理竣工资料上提供了方便。
作为技术质量处的管理工作者，在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战，继
续完善技术发展体系，强化技术创新能力，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差
别竞争优势，逐步建立完整高效的技术发展体系，形成各项目统一技术管理，分级实施，
目标考核，相互支持，资源共享的技术管理体系。
公司技 部年 工作 篇术 终 总结 2
自20__年来到商品技术部，转眼已经一年的时间了，在这儿，不仅学到了知识，结识
了朋友，更是重新认识了人生，根据自己的经历总结了以下几点：
一、专业知识、技能不足
1、在 11 年工作中，涉及最多的就是解决现场异常问题，多次碰到自己因不了解产品
功能、尺寸、标准导致问题不能短时间解决甚至导致问题恶化;
2、自己在11 年负责过组合仪表、灯具、开关，而自己对这些零部件理解的并不全
面，有的甚至不知道它是怎么装，怎么拆，有更多型号的零部件自己没有进行拆解分析
过。他们的工作原理、外形尺寸、功能、标准自己有的还不了解。
二、工作方法不正确、解决问题欠缺思路
1、工作方法不正确：日常工作自己不能系统的、有计划的完成，原本事情可以按顺
序来完成自己工作，而总是让一些事情将计划打乱，而不能按时完成工作。
2、问题解决欠缺思路：每当发生异常或零部件出现质量问题时，自己总是习惯性的
按自己的解决方式去处理问题，不能按照异常处置流程去处理问题，尤其表现在解决综合
问题中。
三、整体意识淡薄、行为懒惰自制力差
1、整体意识淡薄：工作上缺乏一定主观能动性。总认为把属于自己的事情办完就完
成任务了，不能积极主动配合办公室其它事务，导致问题不能及时解决使问题恶化，经常
“”“”会处于 要我做 而不是 我要做 的工作状态，工作有拖拉现象，例如公司或者其它地方需
要稿件或者资料，非要拖到规定的时间，等领导催了，自己才去做，为此上交的稿件和资
料总是不全面或有错别字或语句不通顺。
2、行为懒惰自制力差：对日常纪律要求不是太严格，例如偶尔会发生因早晨贪睡，
导致上班迟到，影响科室正常工作的问题。常常自己列好了学习计划，但当自己一下班就
将学习忘得一干二净，影响学习进度，导致知识跟不上工作需要，影响自己工作开展。
公司技 部年 工作 篇术 终 总结 3
20__年是不平凡的一年，在这一年，也是我们__公司成立__周年和的大喜之年，我们
的心情是欢腾中而又夹杂着沉默;喜悦当中又带着忧伤。在欢送 20__迎接 20__到来之际，
我们部门认真地回顾近一年来的工作成果及存在的不足，为了能够使今后的工作在质量
上、效率上再上一个台阶，现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面：
一、人员分工合作，共同完成任务
我们技术部是公司的一个重要部门，负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和
整理，以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。今年，我部组织相关技
术人员，将各项工作任务落实到每一个人，分工合作、加班加点，最终能按时完成设计任
务，从而确保了每项工程都能按质按量地完成。为了给设计人员提供实践学习的机会，我
们部门有计划地在一定时期内组织设计人员到生产工地的第一线，参加实践锻炼学习，从
而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作。
我部所参与的工程项目包括：
1、配合生产部、工程部做好余热电站、水电站及___项目的各种设备、工艺等大小型
维修与改造。
2、完成___项目的图纸设计工作。
3、跟进和做好___项目的建设工作。
4、做好其他项目的前期方案图纸设计工作。
5、参与新产品、新设备的研发和调试工作。
6、策划和组织好公司成立二十周年庆典的对外宣传活动及公司的业务推广。
7、做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。
8、公司办公设备及局域网的维护。
二、坚持技术创新，管理得心应手
秉承我们公司的创新精神，我部在科技创新方面的宝贵的经验又得到了较完善的一次
体现!我们把_____ “ ”项目作为我们设计图纸和完善工艺的革命根据地 ，重新设计和开发
___项目，在___原来的基础上根据现场的实际生产情况，做出了许多的改进，把__现在所
存在的问题和未来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全，并结合我们经过多年来所
掌握的实践经验和技术知识，部分设计还通过了多次试验，尽力使湖南____项目在将来的
运行中实现安全、高效、节能、环保的目标。
我们还把在余热发电工程项目中的系统控制理念，采用先进的计算机监控系统并结合
__的生产工艺要求，大胆地将这些技术注入到湖南____项目中去，自行设计和制作出一整
套较为先进的监控系统，确保了在运行管理中控制得心应手，整体上比前一项目的科技含
量形成了巨大的差异变化，同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争能力。
三、坚持不断学习，提高综合素质
为提高技术部的人员综合素质，满足公司长远发展建设的需要，我部每年都会选派人
员深入施工现场锻炼学习，并提供技术支持和指导等相关工作。今年四月份派送___到__
水电站参与电气方面的技术支持和指导工作。_月份后派送___连续三次深入湖南耒阳施工
现场锻炼学习和提供技术支持。也曾多次组织___、___、___、___等人到德广等现场工地
参观学习、搜集数据和整理资料并参与技术改造工作。平时鼓励员工积极参加一些专业课
程的培训学习，通过一年来的理论和实践锻炼学习，我部员工的综合能力都有了较好的提
高，今后我们一定还会做好理论与实践的锻炼培训工作，以巩固、强化和提高我部队伍的
综合素质。
四、发扬优良作风，改善不足之处
通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，如果说本年度技术部工作取得了一
些成绩的话，离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努
力。但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方，具体表现为：我们的队伍
综合素质还有待进一步提高;其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强;
存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周，许多问题在施工或运行中才逐渐显露出
来，这就要求我们多学习新工艺，新知识，在实践过程中拓展思路，敢于创新。今后我们
还将努力完善我们部门综合建设，继续发扬优良作风，改进不足，逐步改进上述提及的问
题，为公司再添佳绩。
我们坚信，在大家的团结努力下，__公司的明天会更加灿烂辉煌!
公司技 部年 工作 篇术 终 总结 4
时光飞逝，春去冬来，20__年即将过去，崭新的 20__年即将到来。回顾过去的半年，
在项目部各级领导无微不至的关怀下，在监理业主单位、设计单位及各部门的协同努力
下，我们克服了一切不利因素，保证了水电站 c1 工程建设的顺利进行。
摘要：
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公司技术部年终工作总结（精选10篇）公司技部年工作篇术终总结1 __年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平;根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作： 技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，通过实施看板管理拉开了分...
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作者：Jazy
分类：个人总结
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时间：2024-07-14
