销售管理责任书

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销售管理责任书

　　XX 年营销管理工作目标管理责任书根据 XX 年公司经营规划，

兹聘请为公司副总经理，分管营销管理工作。为认真贯彻落实

公司 XX 年度工作计划，进一步强化经济工作目标管理，特制订本

责任状。

　　一、责任期限 XX 年 1 月 1 日——XX 年 12 月 31 日

　　二、责任双方责任方：考核方：湖南药业有限公司

　　三、责任内容

　　1、销售计划

　　（30 分）：15500 万元；

　　2、回款计划

　　（40 分）：16000 万元（其中：沉淀资金收回 1500 万元）；

　　3、销售费用：按结算价格的 22％计算；

　　4、销售扩面

　　（10 分）：20％；

　　5、退货：不属质量问题一律不退货；

　　6、安全事故

　　（10 分）：0；

　　7、计划生育

　　（10 分）：计划生育率 100％。

　　四、考核与奖惩 1．本责任状由公司总经理监督，考核小组

审评；2．责任方要结合实际分解责任目标，层层落实；3．因客

观原因未能完成任务者，责任方应认真总结反思，及时反馈情

况，因主观原因未能完成任务者，考核方将视情况对责任方给予

免职处理；

　　4、满分为 100 分，凡未纳入考核范围的，以所以分管的单位

考核标准为准； 5．本责任状一式三份，考核方、责任方和总经

理各一份。考核人：

　　责任人：

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标签： #销售 #责任书

摘要：

销售管理责任书　　XX年营销管理工作目标管理责任书根据XX年公司经营规划，兹聘请为公司副总经理，分管营销管理工作。为认真贯彻落实公司XX年度工作计划，进一步强化经济工作目标管理，特制订本责任状。　　一、责任期限XX年1月1日——XX年12月31日　　二、责任双方责任方：考核方：湖南药业有限公司　　三、责任内容　　1、销售计划　　（30分）：15500万元；　　2、回款计划　　（40分）：16000万元（其中：沉淀资金收回1500万元）；　　3、销售费用：按结算价格的22％计算；　　4、销售扩面　　（10分）：20％；　　5、退货：不属质量问题一律不退货；　　6、安全事故　　（10分）：0；　　...

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