老员工对公司的意见和建议

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老员工对公司的意见和建议怎样写?下面请看小编给大家整理

收集的老员工对公司的意见和建议相关范本，供大家阅读参考。

老员工对公司的意见和建议 1

1、人才严重缺乏。就其具体而言，每个部门无独挡一面之人

物，事无巨细均需要别人安排，居在岗位却无行事之潜力。其次

缺少系统完整的操作体系和意识，本部门工作无法得到改善、完

善和提高，仅仅提留在为做事而做事，而不知为何做事，如果做

事，如何做好事之潜力。

2、分工不明，权力无法有力的下放，职责更不清晰，经常出

现为他人做事，自我的事情却无法做好的状况，又或者出现问题

无法追究，互相推委，害怕承担职责的状况。

3、部门之间配合较差，缺少有序的监管和控制。

4、有制度却无法真正有效的推行，没有构成重视，上上下下

都有其阻力。

5、公司领导有决心、无行动，无法为下方的人员指引方向。

公司的经营和发展缺少系统的规划和具体的持续发展的计划。

6、“以人为本”没有真正体此刻实际当中，员工的福利及一

系列人性化的关怀并没得到体现。员工没有以公司为家，缺少适

当的职业和发展规划，公司的企业文化十分薄弱。

为了公司的长远发展思考，公司可从以下方面着手突破：

1、人才的引进、留住及激励。

2、正确用人，大胆授权，分工到位，职责明确，用人不疑。

3、将制度进行到底，引起充分的重视，具体从以下三个方面

来实施：

一建立和完善公司的一系列规章制度，宣传推广，培养员工

意识;

二建立健全的企业文化，使员工真正能以公司为家，公司以

员工为本，员工和企业共同成长。

三继续完善和贯彻 ISO9000 质量体系，从生产到质量的各方

面环节加强控制和管理，培养质量意识，以降低成本，消除质量

隐患，提高产品合格率，提高效率。

4、完善员工福利制度等一系列制度，从细节着手，为员工着

想，将关怀落到实处。

5、加强对基础干部的培养，分化职能和分工，使管理能深入

到基层。

6、培养员工创新和节约的意识。

以上是本人的一点所思所想，期望能对总经理有些启发，无

论好坏，目的都是期望公司能够更好的发展。

老员工对公司的意见和建议 2

我觉得作为商场，便捷销售是最主要的，从细节为客户提供

便利是最合理的建议。不能让顾客有购物不便利，在商场买东西

简直就是遭罪的感受。所根据我每天的所见我就提一下我的几条

建议：

1、关于公司员工和管理方面。抓好业务培训，提高员工素

质、加强企业精神文明建设，努力提高服务水平。抓好营销促销,

缩短市场磨合。抓商品结构调整，适应市场消费需求层层分解经

营指标，调动各方积极性加强资金管理，节约费用支出。抓好消

防和安全保卫工作，保障企业无事故。

2、关于公司推广方面。对于礼仪庆典公司来说，做各种高端

媒体(报纸、电视、路牌等)可以，但不太适合，其不太合适主要

是因为那些主流媒体价格偏高，而此行业利润也并非丰厚，因为

公司已经有了微信，所以在此我建议公司每个人是不是应该各自

建立一个，加关注，推广等。可以写一些关以公司的相关情况，

如公司简介、经营范围等。让我们每个人都充当起一个业务员的

角色。同时在闲暇之余也对相关网站多去发贴子。这种方法可能

不能带来什么大的客流量，但我相信只要长期坚持下去，一定会

提高我们的知名度和客流量的。

3、关于文件打印方面。建议废纸的多次使用。虽然纸张非不

贵，但今天浪费一张明天也浪费一张，一个月一年累积起来也是

一笔不小的费用，所以非正规文件用纸，建议大家采用作废纸张

文件的背面打印，达到节约用纸的目的。对于这一点各部门已经

做得很好了。

4、关于下班后关闭公司相关设备的问题。每天下班后电脑是

全部关闭了，但还有一些显示器和打印机还是开着的，虽然这样

基本耗费不了多少电，但第二天开闸的瞬间会给机器带来一定损

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标签： #公司 #意见

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