工程技术职称工作总结（精选3篇）
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工程技术职称工作总结（精选 3篇）
工程技 称工作 篇术职 总结 1
本人于 20xx 年12 月经 20xx 年12 月经广东交通工程技术工程师资格评审委员会评审
经过，具备路桥工程师资格以来，任省路桥建设发展有限公司控股的交通工程部副经理，
负责 xx 高速公路项目的建设管理工作。以下对任现职以来的专业技术工作进行简要总
结。
1、工程招标方面的体会
xx 高速公路至 xx 段建设长度为 55.446km，其中 xx 段为 k0+000～k26+700，xx 段为
k26+700～k54+446，由于客 原因，施工招 范观 标 围为 xx 段路基桥梁施工承包招标(7～11
标)， 理招 范 全 理招 。招 前后，全面参与工程量清 的 制、招 控制监 标 围为 线监 标 标 单 编 标
价的编制、资格预审、评审工作，对招标工作深有体会，对招投标法有了更深的认识。
1.1 招投标工作的严肃性
随着建设方面法律法规的健全，招投标法规定工程到达必须规模就必须进行招标，有
效的防止内定施工单位等现象的产生，提高了施工单位选择的透明性和经过市场的自由竞
争加强了工程造价的可控性。施工队伍选择好了就能够促进工程质量。在招投标过程中，
一切都必须严格遵照法律规定的程序开展，招标必须公正、公平、公开，公证部门参与开
标工程等等都体现了招投标工作的严肃性。
1.2 招标文件编制的重要性
招标文件一方面是招标人供给给投标人编制投标文件的基本依据；另一方面是招标人
拟订的合同文件的重要组成部分，一旦以招标文件的形式发出去，该部分属于合同条款的
主要资料，是不允许做实质性的重大修改的。
无论是招标条款还是工程量清单，都必须认真核对，慎重制定。
“工程建设过程中，利用空闲时间，在国内期刊上发表了 浅谈在 xx 高速公路工程招标
”中的 文， 了招投 工作的体会。认识 论 总结 标
2、征地拆迁工作总结
俗话说:巧妇难为无米之炊。能否给工程的建设供给一个良好的环境影响到一个工程
能否顺利按期建成的关键，尤其在此刻以人为本、征地拆迁成本大大增加的社会，征地拆
迁工作异显其重要性。由于公司人事调动等机遇的问题，本人有幸得以在 xx 高速公路项
目担任征地拆迁工作小组的组长，主持全线征地拆迁工作以及征拆协调工作。在 xx 地区
地少人多、社会矛盾尖 、锐xx 人精明会算的背景下，征地拆迁工作比其他地方 度更大，难
周期更长，在征地拆迁工作方面，有几点较深的体会。
(1)征地拆迁的补偿标准是关键，征拆合同条款是征拆协调的依据，决定了整个工程
征地拆迁成本的高低。
(2)二次征地比第一次征地花费的时间更长、难度更大、成本更高，所以在第一次征
地前要 真核 好施工征地 ，保 不少征地，避免二次征地。认 对 图证
(3)与地方谈判要分清形势，避免赔偿因点扩展到面。
(4)做好 考 工作， 情景要多熟悉，明白症 才能更好的化解。现场 证 对现场 结
(5)工程具有线路长，点多面广，征拆时要分清轻重缓急，逐个突破。
(6)协调工作周期长，一件事情可能会半年一年才能解决得了，所以在做地方工作时
要有耐心，通晓有关政策、地方法律法规，坚持原则的基础上加以灵活处理，同时要做好
原始资料的保存工作。
3、工程管理方面的总结
3.1 质量
公路建设质量是项目管理的核心，要做好质量管理工作，我认为有几点是必须要做到
的:(1)在招标中选择资质强、信誉好的施工单位和监理单位是关键。
(2)施工项目经理以及项目管理人员、项目监理的考核十分重要，他们能否用到工程
项目中，必须要进行严格的考核，一发现不对，就要尽早下决心尽快换掉，虽然每更换一
次项目经理或项目管理人员对工程进度、工程代价都是十分巨大的，但更换越晚，对工程
的顺利开展越不利，造成的过程损失更大，工作总结《个人技术工作总结》。选择好的项
目经理或项目管理人员、职责心强与业务本事强的监理也能够大大的缓解业主的管理压力
和工程成本，所以在项目经理或项目管理人员、监理人员的考核必须要慎重、精心考核。
(3)工程管理串穿整个建设过程，在工程管理中，要认真做好事前控制，过程控制和
事后的跟踪。首先必 熟悉施工 和技 要求、 范 准，它 是工程建 的依据，也须图纸 术 规 标 们设
是 量 的准 ，在 行 量 前必 摸透 意 才能做好 量管理工作。在施工质检查 则 进 质 检查 须 设计 图 质
过程中，要把监理拉到一起，对发现的工程质量问题要充分发挥监理的作用，加强现场检
查，加强对监理工作的监督，处理质量问题要解决果断，要安排专人跟踪负责，不能马虎
走过场，发现问题不处理、处理不彻底都是质量管理的弊病，必须要让施工单位对质量问
题付出代价，这样才能令施工单位不敢再犯、重犯。
3.2 进度
进度计划应当在保证工程质量的前提下，以上级主管部门提出的宏观任务目标为依
据，科学的分析并制定合理的总体工程计划，提出关键部位的控制工期及各施工段的奋斗
目标，结合工程任务的具体情景，制定阶段性的工程控制计划，然后再制定每一阶段、每
一季度、每一月份、每一天的具体的工程进度计划。在计划实际执行过程中，往往需要对
计划实行动态控制，动态调整，计划不能按时完成是要进行分析，采取补救措施，或者调
整计划，或者要求施工单位围绕计划安排增加机械设备、人员等资源的投入，并及时跟踪
计划的完成进展，对影响工程进度的要尽快解决，确保工程的正常进行。另外，在审核施
工进度计划时，对旱季和雨季不一样的施工季节的计划和施工投入要完全分开，有可能雨
季前后半年时间的进度还不如旱季一个月干得快，所以要根据季节，实事求是的安排不一
样生产任务，否则，实现不了的计划会失去其严肃性和可行性。
3.3 专业知识的提升
任工程师职称以来，主要工作在 xx 高速公路建设，xx 高速公路的重点工程在高边坡
防护、高填方、软基处理、连续箱梁施工。
在这几方面有以下的认识
3.3.1 高边坡防护
k53+760～k54+022 段属于路堑高边坡，该边坡最高达 9级，80 多米高，由于岩土体
强度较低，边坡整体存在深层滑动的可能，所以在三、四、六级边坡分别设计了三排锚索
框架防护。在建设管理期间，我熟悉和掌握了预应力锚索框架成孔、锚索的编制与安装、
“注浆、框架梁施工、锚索张拉、封锚等施工技术的知识，并在国内刊物发表了 预应力锚
”索框架防护施工 论文。
3.3.2 高填方
位于该高边坡的两侧分别是约250m 和350m 长的路段为填方路段，都是 16m 以上的填
方段，高边坡的挖方为填方段填料，由于今年该地区雨季长、雨水十分充沛，使得填土施
工进度十分缓慢，与计划的进度要求相差太远，合同工期难以保证，形势很是紧张；且高
边坡含孤石比例较多，石方很难利用。为了加快高填方路基的施工进度，减少施工时间，
提高路基的 度和 度，减少工后路基的自然沉降，增 路基的整体均匀性，同 加快强压实 强 时
高边坡卸土速度，及时为高边坡防护施工供给工作面，利用掉部分石方，由于工期要求十
分紧张，施工方研究将该段高填方路段由传统碾压施工工艺换成冲击压实施工，在此期
“间，我掌握了冲击压实的施工工艺，并在国内专业刊物《公路交通技术》上发表了 冲击
压实在 xx ”高速公路高填方路基的试验 论文。
3.3.3 软基处理
xx 段7、8标属于软基路段，软基处理长度约8.6km，采用袋装砂井和 cfg 桩预压处
理，在建设管理过程中，我掌握了软土路基的施工工艺，并先后在国内刊物《中外公路》
上发表了论文和《科技资讯》上发表了等论文。
3.3.4 桥梁施工
学 了 箱梁的施工工 要点，先后在国内期刊 表了 文。习 连续 艺 发 论
4、专业理论知识的学习总结
丰富的专业知识是从事专业技术工作的前提，自任工程师职称以来，我不断总结经
验，不断充实自己专业理论水平和实践施工本事，加强专业理论知识的学习，利用业余时
间在 20xx 年和 20xx 年 考 分 取得了全国一 公路工程建造 和一 市政工程建造经过 试 别 级 师级
师执业资格证书。同时在 20xx 年12 月经过全国考试考入了华南理工大学研究生，在职攻
读桥梁与隧道专业研究生。
以上是我任工程师职称近四年来专业技术工作总结。任职以来，经过公司的培养教
育、领导和同事同行的指导帮忙、个人不懈的努力和虚心学习，我的政治觉悟、思想品
摘要：
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工程技术职称工作总结（精选3篇）工程技称工作篇术职总结1 本人于20xx年12月经20xx年12月经广东交通工程技术工程师资格评审委员会评审经过，具备路桥工程师资格以来，任省路桥建设发展有限公司控股的交通工程部副经理，负责xx高速公路项目的建设管理工作。以下对任现职以来的专业技术工作进行简要总结。 1、工程招标方面的体会 xx高速公路至xx段建设长度为55.446km，其中xx段为k0+000～k26+700，xx段为k26+700～k54+446，由于客原因，施工招范观标围为xx段路基桥梁施工承包招标(7～11标)，理招范全理招。招前后，全面参与工程量清的制、招控制监标围为线监标标单编...
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作者：Jazy
分类：个人总结
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时间：2024-07-14
