技术年度工作总结范文（精选34篇）

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技术年度工作总结范文（精选 34 篇）

技年度工作范文篇术总结 1

　　 1.本部门质量目标完成情况：

　　 1)自3月份以来，我部门依据设计开发计划书，组织安排新产品开发和试制，按照设

计和开发控制程序文件的要求，对各阶段的输入、输出、评审和验证加强了协调和管理，

使产品的设计和开发过程及速度有了明显提高。

　　 2)到目前，导航系统 3.0 升级版的研发工作进入了最后的测试阶段。在整个研发过程

都是按要求对输出文件并进行了评审，验证和确认。

　　 3)开发了导航系统网上升级的软件系统，已完成了测试并投入使用。

　　 2.纠正和预防措施情况：

　　自量管理体系运行以来，品量加了督和防工作，格按《件开操质对产质强监预严软发

作规范》的要求进行设计和开发。对出现的质量隐患提早进行了控制，对违反操作规程的

行为进行纠正。

　　 3.今后工作方面;

　　在加大力度强化质量管理的同时，本部门严格按公司质量方针质量目标，抓过程管

理，以顾客为中心，努力提高产品质量让顾客满意。

　　报告人：

　　 20xx 年xx 月xx 日

技年度工作范文篇术总结 2

　　自20xx 年X月XX 日来到 X公司农大项目部参加工作，这一年来，一直在项目部担任

技术员一职，，通过这个工程现场实践工作的锻炼，得益于项目部领导的关心培养和同事

们的热心帮助、谆谆教导，让我的工作有了快速的提升，我已逐步成长为一名合格的技术

员。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了一定的工

作经验，在此对一年情况进行个人工作总结，请给位领导指导与纠正：

　　一、主要职责

　　 1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。

　　 2、负责钢筋的放样，钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。

　　 3、负责天气情况记录、施工测量放线、钢筋工程隐蔽时间及混凝土浇筑记录。

　　 4、负责决算各分部分项工程计量工作。

　　 5、参与现场钢筋、模板、土建、架子工及各队的劳务管理，以及领导安排的其它工

作。

　　二、工作心得

　　 1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业

功底。

　　 2、一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的密切配合，只有整

个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中

取得一个又一个的胜利!

　　 3、工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。技术员工作总结 4、技

术、管理两个方面，两手都要抓、两手都要狠!

　　三、不足之处

　　 1、由于工作经验不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。

　　 2、在钢筋工程结算方面，广联达运用不熟练，需要不断的加强学习。

　　 3、施工方案的编制不太熟悉，需要不断的加强专业知识的学习。

　　 4、做事容易冲动。

　　四、今后的打算

　　 1、逐步掌握施工方案的编制。

　　 2、争取 20xx 年考上二级建造师，然后再考一级建造师。

　　 3、在工程管理方面多下功夫，加强目标控制和管理协调的能力。

　　总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。一年来的从事工

　程施工工作，在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括

组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作

经验的积累。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可，展望 20xx 年工作

中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以

百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力量!

技年度工作范文篇术总结 3

　　特色，是区别他事物的属性。单位不同，成绩各异。同一个单位的总结与往年也应该

不同。一些总结读后总觉有雷同感。有些单位的总结几年一贯制，内容差不多，只是换了

某些数字。这样的总结，缺少实用价值。陈同志在50 年代就强调：总结经验是提高自己

的重要方法。任何单位或个人在开展工作时都有自己一套不同于别人的方法，经验体会也

各有不同。写总结时，在充分占有材料基础上，要认真分析、比较，找了重点，不要停留

在一般化上。

　　 XX 年度技术部根据公司的要求和分工，主要做了以下几方面的工作：

　　一、物资管理及采购

　　根据公司的工作要求，建立并不断完善了《物资采购、审批、管理制度》、《合同会

签制度》、《合格供应商管理制度》和《物资领用消耗制度》。使采购人员和各厂材料员

的工作更加的制度化，科学化。从日常的工作开展来看，这些管理制度均得到了较好执

行，为规范公司物资及采购管理工作发挥着重要的作用。

　　 1、依据生产需要，合理编制物资供应计划。

　　在实际的采购工作中，本着认真负责的工作态度，对所需物资多方询价，货比三家，

尽最大的努力使采购物资达到物美价廉，保质保量按时的为各部门解决了工作所需物资。

同时，统计总结各厂在生产中的大宗消耗物资和季节性物资，及时跟踪市场行情，提前预

测部门所需，多渠道了解供应商的公司概况、经营情况、产品质量、销售价格等信息，对

这些物资的供应商进行甄选，与其中有实力的供应商建立了友好的合作关系，保障了所需

物资的按时供应。

　　 2、采购工作上，在各级领导的大力支持下，各部门的技术人员积极参与，克服种种

　困难，以经济效益为中心，创新管理，辛勤工作，物资管理工作取得了新成绩。XX 年1-

11 月完成采购总量 6344477 元。

　　 3、严格依照《发票审核报销的制度》将所采购物资账目及时的告知财务部门，保持

部门间流畅的工作互动。

　　 4、认真开展设备物资大检查和清仓查库工作，摸清家底，减少积压，发现问题，及

时整改。

　　将所采购的物资信息及时的传达给各厂材料员，工作中遇到问题及时的同材料员沟通

解决。认真审阅材料员每月提供的库存情况，严格落实《物资领用消耗制度》，定时对各

厂仓库的存储情况进行清查，力争库存的最优化，确保物资的合理使用。

　　二、工作统计 :随着公司业务的不断拓展，公司统计的内容也随之增加。在领导的指

导下，统计工作从陌生到熟悉，统计的模式也更加成熟，工作效率得到了不断的提高。XX

年1月至11 月，技术部主要做了以下几方面的统计工作：

　　 1　、对公司各部门每天经营情况的统计。每天按时的接收各部门发出的工作情况，分

模块详细的汇总以每日报表的形式上交公司。

　　 2、接收、统计和转传市场部传回公司的焦炭，原煤发运情况。

　　 3、每月月初以部门为单位校对，统计各部门(各厂、市场部、采购部、运销部)的工

作完成情况，对各厂，站台的存储情况进行统计。

　　 4　、完善《合格供应商名录》，对仓库物资进行分类汇总，监督各厂物资领用制度的

实施情况，审查各厂的库存情况。

　　 5、配合采购员的采购工作，对每月的入库、出库、库存情况进行统计。

　　 6　、对临时性的资料进行统计。

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技术年度工作总结范文（精选34篇）技年度工作范文篇术总结1　　1.本部门质量目标完成情况：　　1)自3月份以来，我部门依据设计开发计划书，组织安排新产品开发和试制，按照设计和开发控制程序文件的要求，对各阶段的输入、输出、评审和验证加强了协调和管理，使产品的设计和开发过程及速度有了明显提高。　　2)到目前，导航系统3.0升级版的研发工作进入了最后的测试阶段。在整个研发过程都是按要求对输出文件并进行了评审，验证和确认。　　3)开发了导航系统网上升级的软件系统，已完成了测试并投入使用。　　2.纠正和预防措施情况：　　自量管理体系运行以来，品量加了督和防工作，格按《件开操质对产质强监预严软发作规范》的...

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