精选财务主管年终工作总结（精选29篇）

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精选财务主管年终工作总结（精选 29 篇）

精主管年工作篇选财务终总结 1

　　忙碌中我们告别了 20__年，迎来了崭新的 20__年，在这辞旧迎新之际，我代表财务

部对过去一年来给予财务部工作理解、支持和配合的各位员工表示衷心的感谢!

　　回顾 20__年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以成本管理和资

金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财

务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作一步得到提高，现将 20__年的工作做如下

简要回顾和总结。

　　一、认真做好常规性财务工作。

　　 1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同

时还要配合公司的投标工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月

还要办理员工社保申报和增减工作。面对平常而繁琐的工作，财务部能够根据待办事项的

轻重缓急，妥善处理各项工作。及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足

了各部门对我部的财务要求。

　　 2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从

原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到

各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按

照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。

　　二、积极筹措资金，保证现金流的正常化。

　　按照公司的统一布署，有计划、合理的安排使用资金，做到合理调配资金，保证工程

施工过程中对各项用款的支付;保证项目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应

收款做到心中有数，及时跟，积极催要。

　　三、配合、协助其他部门的工作。

　　去年在公司办公室人员空缺的情况下，主动完成了 20__年公司营业执照等相关证照的

年检工作。按公司领导的统一部署，配合相关部门完成项目投标工作。

　　四、提高部门的综合业务能力

　　为了提高本部门的综合业务能力，我们在工作之余，安排学习企业会计制度，税务制

度，大家互相交流，取长补短。有效的提高了本部门的业务能力.

　　五、存在问题及应对方法

　　 1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。针对专业知识方面应加强培训：包括税

务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时间行内部学

习、讨论。行部门建设，将财务人员培养成不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥

财务管理职能，增强独立解决问题的能力。

　　 2、制度管理方面，加大监督力度，定期对现金行盘点，做到防患于未然。人性管理

方面：加强财务人员素质教育、职业道德教育。20__年财务部的工作在各位领导的支持和

帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。20__年度，财务部全体人员在繁忙的工

作中都表现出非常的努力和敬业。

　　虽然我们做了很多工作，但是，20__年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等

待着我们，我们将继续努力，以务实、积极的态度去迎接新的挑战，积极取，开拓创新，

充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为公司的发展再创辉煌!

精主管年工作篇选财务终总结 2

　　回顾 20_年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以成本管理和资

金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财

务管理在企业管理中的`核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将 20_年的工作做如

下简要回顾和总结。

　　一、认真做好常规性财务工作。

　　 1、公司财务部每月承担着超多的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同

时还要配合公司的投标工作;做好超多的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月

还要办理员工社保申报和增减工作。应对平常而繁琐的工作，财务部能够根据待办事项的

轻重缓急，妥善处理各项工作。及时为各项经济活动带给有力的支持和配合，基本上满足

了各部门对我部的财务要求。

　　 2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从

原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到

各种基础财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按

照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。

　　二、用心筹措资金，保证现金流的正常化。

　　按照公司的统一布署，有计划、合理的安排使用资金，做到合理调配资金，保证工程

施工过程中对各项用款的支付;保证项目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应

收款做到心中有数，及时跟进，用心催要。

　　三、配合、协助其他部门的工作。

　　去年在公司办公室人员空缺的状况下，主动完成了 20_年公司营业执照等相关证照的

年检工作。按公司领导的统一部署，配合相关部门完成项目投标工作。

　　为了提高本部门的综合业务潜力，我们在工作之余，安排学习企业会计制度，税务制

度，大家互相交流，取长补短。有效的提高了本部门的业务潜力。

　　四、存在问题及应对方法

　　 1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。针对专业知识方面应加强培训：包括税

务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时光进行内部学

习、讨论。进行部门建设，将财务人员培养成不仅仅能够做好资金收付工作，还能够充分

发挥财务管理职能，增强独立解决问题的潜力。

　　 2、制度管理方面，加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管

理方面：加强财务人员素质教育、职业道德教育。

　　 20_年财务部的工作在各位领导的支持和帮忙下，在各部门的配合下，取得了较好的

成绩。20_年度，财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出十分的努力和敬业。虽然我们

做了很多工作，但是，20_年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我

们将继续努力，以务实、用心的态度去迎接新的挑战，用心进取，开拓创新，充分发挥财

务管理在企业管理中的核心作用，为公司的发展再创辉煌!

精主管年工作篇选财务终总结 3

　　 “连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的连锁超市软件全面升级、管理升

级、超市全年实现销售1”个亿的目标开展工作;结合财务工作会议上部署全年重点工作精

神，实现了销售、利润双丰收。现将半年工作汇报如下：

　　一、连锁超市商品管理软件全面升级

　　连锁超市经过_年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解

决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根

据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与

财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软

件进行了解。在 3月初超市件升做了前期大量准工作后于对软级备 3月底系全面对业务统

切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题，现已基本解

决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。

　　我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。

如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费

水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年 5月份

时通过价格带分析后，发现 6-10 元销售比重占到全月销售的27.40%，门店与业务协商

后，从中天街调拨一批特价为9.80 元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软)，两天即抢购一

空。

　　通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力

下，取得了圆满成功。

　　二、连锁超市财务管理全面升级

　　为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱

环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了

各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度

来进行规范;并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。

　　 1、单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性，为使企业利润不得流失，

我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执

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精选财务主管年终工作总结（精选29篇）精主管年工作篇选财务终总结1　　忙碌中我们告别了20__年，迎来了崭新的20__年，在这辞旧迎新之际，我代表财务部对过去一年来给予财务部工作理解、支持和配合的各位员工表示衷心的感谢!　　回顾20__年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作一步得到提高，现将20__年的工作做如下简要回顾和总结。　　一、认真做好常规性财务工作。　　1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同时还要配合公...

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